【課題】 狼性修煉——打造戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊(duì)

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷售培訓(xùn)專員

【教學(xué)模式】
 演講+互動(dòng)+案例+演練

【課程大綱】

第一部分: 認(rèn)識(shí)狼性團(tuán)隊(duì)
一、危機(jī)：銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的
5大典型病癥
 1、病癥l：缺乏核心領(lǐng)袖 2、病癥2：核心動(dòng)力源不足 3、病癥3：沒有凝聚力 4、病癥4：缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 5、病癥5：沒有明確的責(zé)任機(jī)制
二、戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸
1、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始2、令人愛恨交織的狼！3、提起狼為何有恐懼感？
視頻：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼
三、為何要進(jìn)行狼性修煉
1、體驗(yàn)式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派 分析案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征
四、狼性團(tuán)隊(duì)的特征
1、 雄心壯志，目光敏銳，思路清晰2、 勇于競爭，主動(dòng)出擊，先入為主 3、 超強(qiáng)自信，永不言敗，堅(jiān)忍不拔 4、 停止空談，立即行動(dòng)，百分執(zhí)行5、 專注目標(biāo)，重視細(xì)節(jié)，績效第一 6、 相互信任，協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)為王
第二部分 戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊(duì)的六項(xiàng)技能修煉
 一、售前準(zhǔn)備——是狼就得準(zhǔn)備
1、形象是顧客建立信任感的基礎(chǔ)2、看起來要像行業(yè)的專家3、注意基本的商務(wù)禮儀
4、對(duì)顧客的認(rèn)知與了解5、銷售策略的準(zhǔn)備
二、如何接近客戶并建立信任
1、客戶為什么會(huì)接納銷售人員 2、接近時(shí)客戶的心理變化 3、如何贏得面談的機(jī)會(huì)
4、如何進(jìn)行良好的開場白 案例：阿德森的精彩開場 現(xiàn)場演練
三、如何挖掘客戶的需求
1、為什么要挖掘客戶需求 2、客戶需求的本質(zhì)是什么？ 3、了解客戶需求的兩鐘模式
4、如何尋找銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)5、挖掘客戶需求的步曲 案例：貓吃辣椒
四、如何進(jìn)行產(chǎn)品陳述（演練）
1、認(rèn)知銷售陳述；2、表達(dá)技巧訓(xùn)練； 3、講好價(jià)值的四步驟
4、講價(jià)值的六個(gè)方向 視頻：賣墓地的銷售高手 現(xiàn)場演練
五、如何處理客戶異議
1、異議的實(shí)質(zhì)是什么？ 2、認(rèn)同客戶的感受 3、處理異議的常用方法
4、解決異議四步曲——先處理心情，再處理事情 認(rèn)同、贊美、轉(zhuǎn)移、反問 案例：身價(jià)40萬的85后姑娘 練習(xí)：如何應(yīng)對(duì)“太貴了”、“沒時(shí)間”…… 討論：當(dāng)客戶指責(zé)你時(shí)，你該如何處理？
六、如何達(dá)成銷售協(xié)議
1、如何把握成交時(shí)機(jī)？ 2、敢于成交 3、達(dá)成協(xié)議的常用方法 4、成交是一種習(xí)慣
第三部分 鑄就狼性精神——團(tuán)結(jié)精神修煉
 一、激情無限，超強(qiáng)自信 討論：狼為何總是充滿無限激情，超強(qiáng)自信？　
1、 互動(dòng)游戲：你真的很不錯(cuò) 2、 建立自信的方法 3、 如何保持激情的狀態(tài)
4、 心靈冥想訓(xùn)練：找回真我
二、強(qiáng)者心態(tài)，主動(dòng)競爭 討論：強(qiáng)者是天生的嗎？
1、體驗(yàn)式訓(xùn)練：搶椅子 2、視頻研討：狼攻擊熊
三、彼此信任，相互忠誠
1、 體驗(yàn)式訓(xùn)練：信任與不信任 2、 體驗(yàn)式訓(xùn)練：信任背摔3、 故事：和尚與小偷
四、永不言敗，絕境求生
1、討論：狼的成功機(jī)率有多高？ 2、游戲：九點(diǎn)連線，尋找可能性 3、故事：愛迪生生的成功
五、善于交流，有效溝通 1、 游戲：撕白紙 討論：溝通在團(tuán)隊(duì)中的重要性
六、團(tuán)隊(duì)合作，眾狼一心 1、什么是團(tuán)隊(duì)合作 2、看圖說話：它們?yōu)槭裁闯晒?3、游戲：扳手腕、坐地起身 七、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于付出 1. 體驗(yàn)式訓(xùn)練：領(lǐng)袖風(fēng)采 2. 故事：老鼠偷油 團(tuán)隊(duì)分享，問題討論
 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

  ￥   元/ 天

  人氣：1287  

  

• 重塑管理——銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力與目標(biāo)管理

   

  第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執(zhí)行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質(zhì)基礎(chǔ)與上層建筑3. 新生代管理的痛點(diǎn)——“欲不同&rdq..

  ￥   元/ 天

  人氣：1027  

  

• 打造巔峰銷售團(tuán)隊(duì)

   

  培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。我的營銷觀點(diǎn)： 轉(zhuǎn)變一個(gè)念頭，世界從此為你發(fā)生變化。 選擇一份工作很重要，用什么態(tài)度去面對(duì)這份工作更重要；選擇影響人生，態(tài)度決定人生。 當(dāng)一個(gè)人做足了充分的準(zhǔn)備而后決定開始拿命搏路時(shí)，整個(gè)..

  ￥   元/ 天

  人氣：851  

  

• 市場營銷培訓(xùn)：打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)

   

  【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力？ 如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？ 如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評(píng)估慧眼識(shí)鷹？ 如何建立適合自己公司資源的實(shí)用培訓(xùn)體系，有效輔導(dǎo)快速出單？ ..

  ￥   元/ 天

  人氣：4476  

  

• 無敵營銷——銷售團(tuán)隊(duì)管理

   

  第一步 銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換一. 從“銷售業(yè)務(wù)員”到“銷售經(jīng)理”二. 從“經(jīng)理銷售”到“銷售經(jīng)理”三. 銷售經(jīng)理的角色類型——五大角色四. 實(shí)現(xiàn)向銷售管理者的轉(zhuǎn)化五. 成為一名職業(yè)教練 六. 優(yōu)化你的管理風(fēng)格..

  ￥   元/ 天

  人氣：2192  

  

• 無敵營銷——銷售團(tuán)隊(duì)陽光心態(tài)訓(xùn)練

   

  上篇 成功營銷人員的心態(tài)訓(xùn)練第一節(jié) 頂尖銷售員如何認(rèn)識(shí)銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時(shí)間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業(yè)績的創(chuàng)造三、龜兔賽跑案例新解第二節(jié) 尖銷售員的銷售心理訓(xùn)練一、頂尖銷售員必備的四種態(tài)度1、頂尖銷售員的動(dòng)力源泉2、頂尖銷..

  ￥   元/ 天

  人氣：2264