【培訓對象】
管理人員

【培訓收益】
掌握管理不到位的五大主因 有效運用管理法則 被控9大關鍵點 掌握員工激勵心法

 

課程單元	課程項目	課程描述
管理不到位的五大主因	管理誤解	人性化與以人為本就是不能嚴格管理
		嚴格執行就不能發揮創造性
		管理本身就是目的
		強調特色否定管理普遍性為隨意打開缺口
	管理盲點	制度健全了就能管理好
		講清楚了，別人一定會明白
		效率等于績效
		我選擇的就是你選擇的
		管理權限的劃分死角導致大家推卸責任
	管理疲勞	工作積極性疲勞
		管理持續性疲勞
	管理缺鈣	好人不一定是好管理者
		好意無好果
		“包公”管理
	管理零散	無系統管理
		單點思維
準確定位管理角色	責任修煉	人生是一種修行，責任是一種修煉
		責任崗位，責任事務，責任心態
	結果導向	向獵豹一樣盯緊結果
		結果思維與任務思維的區分
	教練指導	像教練一樣帶隊伍
		教練指導的六大方法
	創新執行	不要教條，行為創新
		執行力的6個步驟
有效運用管理法則	系統法則	根據目標做規劃，根據要求系統思維
		系統管理原則
	SMART法則	定量、定性思考區分
		目標層次體系設計
	優先法則	重要事情的衡量標準
		優先事務的關鍵影響要素
		優先事務的行動過程
	PDCA法則	大環套小環運作
		循環操控的方法，八大步驟
	日清法則	日清原則
		日清操作方法
	獎懲法則	有效獎罰的六大要素
		獎罰的有效執行
	焦點法則	焦點原理
		焦點事務的焦點處理法
把控9大 關鍵點	第一次現象	執行不到位是對第一次現象的漠視和原諒。
		制度建設線中的解釋
	關鍵節點	節點區分，節點執行方法
		建立節點程序
	階段疲勞點	球體斜坡理論與人性。
		職業疲勞的把控
	責任接口點	責任體系建設
		責任接口方法
	焦點問題點	焦點問題的出現，員工的關注點
		焦點問題的擴散性，影響甚遠的關鍵點
	邊緣危機點	員工邊緣化危機的出現和診斷
		邊緣化的界定和處理
	問題沖突點	最容易出現問題的關鍵點
		利益摩擦點
	利益區分點	中國人的利益要求
		利益點的管理理念
	關鍵時刻點	關鍵時刻捆綁關鍵事務
		關鍵時刻關鍵處理藝術
管理激勵	激勵原則	公平性激勵
		有效性激勵
		及時性激勵
		適應性激勵
		差異化激勵
		方法性激勵
	不同階段的不同激勵	意愿高、能力低的激勵
		意愿低、能力低的激勵
		意向低、能力高的激勵
		意向高、能力高的激勵
激勵心法	機制激勵	考核機制、分配機制、淘汰機制
		如何建立有效的激勵機制
		建立激勵機制注意事項
	目標激勵	目標層次的把控
		因人而異的職業規劃
		工作任務激勵：讓工作充滿挑戰激情
		目標激勵的方法
	成就感激勵	授權本身就是成就，授權激勵
		使命感激勵
		滿足感激勵
		榮譽感激勵
	物質激勵	注意激勵效用：防止副作用
		投入由低到高，輔于精神激勵
		物質激勵的6種要點
	感情激勵	溝通激勵法
		關懷激勵法
		尊重激勵法
		贊美激勵法
		信任激勵法
	成長激勵	榜樣激勵要訣
		成長激勵動力
		傳幫帶技巧
	競爭激勵	組織競賽活動
		PK機制建立，數字上墻
		競爭氛圍激勵
		感官刺激激勵
		競爭激勵小技巧

 裝飾家居行業導師級資深講師
資深營銷操盤手
團隊激情管理專家
團隊訓練專家

職業履歷
余老師，曾在于清華泰豪，綠葉傳媒，季候風策劃，國富創新公司任職，資深營銷操盤手，操作上百場數百人至上萬人大型爆破促銷，為眾多公司和品牌定位營銷，特別是裝飾家居行業，業精于專，亦成于通。
余老師課程核心價值觀：盡其在我，知行合一。團隊營銷觀：營銷智則企業智，團隊強則企業強。一個人像一個團隊，一個團隊像一個人。
余老師開創實效教練培訓模式：在理論提煉的基礎上進行現場訓練；在現場訓練的基礎上進行工作教練；在工作教練的基礎上進行人生修煉；在人生修煉的過程中進行能量呈現。
余老師營銷咨詢課程特色：戰略與戰術結合，做企業營銷戰略規劃，運用營銷戰術實現戰略；策劃與執行結合，營銷活動兩手抓，一手高度策劃，一手高效執行；營銷與培訓結合，一邊做營銷活動，一邊做團隊熔煉；促銷與文化融合，一邊下里巴人，一邊陽春白雪。
培訓特色
案例剖析、精彩演練、方法歸類、理論傳導、心態引導等培訓魔圈相結合
采用教練技術、NLP技術、九型人格等心理學教學技術，精彩講授、互動演練、團隊競賽、現場實戰相結合。
既有理論的高度、又有實戰的效度、還有方法的用度。案例舉一反三，理論包攬大局，方法遷延萬象。
課程專業化，培訓顧問化，學習激情化，成果落地化。專業課程專業老師，顧問課程顧問導師。全行業的高度，專行業的深度。
精品課程
（一）營銷培訓課程（每個課程2天）
1、《系統化銷售——系統銷售力》
2、《顧問式銷售——店面價值銷售》
3、《感性化銷售——快速簽單》
4、《服務式銷售——情感服務》
5、《品質化銷售——文化體驗營銷》
（二）巔峰團隊培訓課程（每個課程2天）
1、《激情共贏特訓營》
2、《自我責任特訓營》
3、《感恩珍惜特訓營》
（三）咨詢項目
1、促銷活動策劃——特大型、大型、中型爆破促銷策劃
2、市場運營咨詢——市場戰略、市場渠道、市場拓展、市場管理、市場團隊
3、企業文化咨詢——以業績為導向的文化體系、團隊思維、績效文化
4、年度營銷咨詢——營銷戰略、營銷管理、營銷活動、營銷團隊、營銷績效

• 精力管理

   

  課程大綱： 一、開篇：我們筋疲力盡的生存狀況。 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念，讓學員了解 6.形式：小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理（春天的遐思）——強大你自己 1.營養的飲食 2.不讓失眠..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：3361  

  

• SATIR幸福力管理

   

  第一講 和諧為本——快樂從“心”開始講座目標：在新經濟時代快速變革的社會環境下，探索個人的價值觀和動力，了解性格和思維方式如何造就自己的成功和困境，看清隱藏于心靈深處的“黑洞”——制約身心發展的心理障礙和心理情結，從而培育幸福型的社會公民。1、..

  ￥   元/ 天

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• 職場女性情緒及壓力管理―—— 做快樂健康智慧的女性

   

  一、為什么壓力偏愛女性1．造成女性心理失調的特殊因素2．女性的壓力癥源3．女性壓力的環境源二、正確認知與直面了解壓力（一）直面壓力1．專注于壓力更可怕；2．壓力來自四面八方；（二）了解壓力①為什么人們普遍抱怨壓力？②女性心理長期失調會引起的疾病？三、女性朋友應該掌握減壓方法1．與壓力共舞2．常用..

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  人氣：3082  

  

• 職場壓力管理

   

  第一部分：職場壓力的危害巨大1.職場壓力讓人情緒低落2.職場壓力讓人對工作的熱情喪失殆盡3.職場壓力讓人心力交瘁，工作效率下降4.職場壓力給公司帶來難以估量的損失5.職場壓力造成公司的危機或滅頂之災第二部分：對職場壓力理解和正確認識1.職場壓力的表述2.職場壓力的3大認識誤區3.職場壓力的正面意義是什么4.是誰..

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  人氣：1695  

  

• 情緒和壓力管理

   

  第一章、壓力和壓力管理1.了解壓力a)當下你最大的壓力是？（請學員分享，讓其自我覺察）b)何為壓力，壓力的含義，壓力源c)壓力的種類（正性、負性、慢性壓力）d)小組討論（生活和工作中兩個案例）；《壓力自我測試》2.壓力累積效應（重大生活事件、日常工作或生活中的煩惱）備注： 1）學員現場做《重大生活事件表單》練習，完成后講師..

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• 管理者情緒與壓力管理 --提升管理者的情緒智慧

   

  一、管理者的情緒智慧1、案例分析：踢貓的總經理2、平庸的領導人和頂尖的領導人之間的區別3、管理者情緒智慧的作用4、情緒智慧領域以及相關的能力自我意識自我管理社交意識關系管理5、管理者情緒智慧的..

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