一、企業經營盈利的基本原理
講解公司利潤產生的基本原理，并用案例講解企業利潤倍增的基礎理論、以及資產周轉率、財務杠桿的基本概念，以及這些理論原理工具對企業獲利能力的重要作用。
二、財務工作的基本目標
講解企業財務的基本職能、職責、財務工作需要完成的基本任務，需要達成的基本目標，在經營管理中應該給決策層領導提供哪些方面的服務和支持，能給企業創造怎樣的價值。
三、財務分析的作用和意義
講解實現企業財務工作目標的途徑——財務分析。分析財務分析在企業經營管理決策中的重要作用，通過案例講解財務分析對企業經營管理產生的顯著效果。對財務分析的內容、有效開展財務分析的前提條件進行介紹說明。并介紹財務分析對財務人員的特殊意義，以激發他們對這項工作的熱情。同時對企業財務分析工作的現狀進行分析，從而幫助企業財務人員認識到自身工作存在的不足，為財務人員下一步財務工作水平的提升做好思想上的認識和準備。
四、企業財務工作的層次及原因分析
對企業財務工作水平的幾個層次進行分析，講述各不同層次在實際工作中的表現，各不同層次的財務工作水平對企業經營管理的影響。以及導致不同層次結果的原因，幫助企業領導和財務人員正確認識自己財務的水平層次，找到自身的原因，并為下一步的財務整改工作提高思想上的認識。
五、企業財務工作層次的提升
講解從公司領導到財務人員具體該怎么做，才能提升企業財務工作的層次和水平。（包括：老板的財務思維和對財務的正確認識，企業中高層的財務規范意識，企業財務人員的專業技能升級）。并重點講解財務規范管理的基本原則要求。
六、學會看懂企業財務報表
主要幫助企業中高層管理人員了解、掌握財務報表的基礎知識，學會認讀報表，通過報表數據了解、掌握企業的財務狀況。也幫助專業財務人員從不同的角度用不同的視角解讀報表。通過這些方面的學習，提高企業中高層的財務管理意識，為配合公司的規范化管理打下基礎。
七、財務核算對決策的影響
以案例分析講解企業老板或領導對會計賬務的錯誤認識，分析落后的傳統型財務核算和現代管理型財務核算兩種不同的核算方式產生不同的數據結果，以及由此對經營決策產生的不同影響。通過學習，改變企業中高層管理人員對會計賬務的作用和功能的認識，并改變財務人員的財務核算觀念，認識到自身會計工作的不足，真正理解財務核算工作的重要作用和意義，為下一步提升財務核算工作的質量和水平打下基礎。
八、財務管控對企業的重要價值和意義
財務管控是企業生命的守護系統，分析講解財務監控的重要性、以及財務監控機制建立的基本要點。對財務監控的關鍵崗位——財務總監如何進行授權和如何進行權力制約。介紹現實中該怎樣建立財務監控機制，財務管控的措施該如何操作才能真正落地、起到實際效果。
九、公司的稅收風險管控
介紹中國的稅法體系，講解企業存在有哪些方面的稅收風險，不懂稅法有多大的法律危害，對公司會造成多大的損失。該怎么做，才能規避這些風險？該怎么做，才能合理地稅負降下來？
十、企業管理駕駛艙的建設及財務體系建設
用案例講解企業管理駕駛艙是怎么一回事，它的基本原理是什么？在企業的實際管理工作中能起到什么作用？企業老板如何通過建設管理駕駛艙來控制企業的運營，規避風險？以及怎樣建立起全面的財務體系。 

專家背景
–高級財務咨詢師，財務培訓師
–集團企業財務管控和財務體系建設專家
–20多年財稅實戰經驗，曾經任職多家大型企業集團財務總監和財稅顧問
–擅長梳理、整改混亂的民營企業財務工作
–尤其精通工業、建筑業、餐飲酒店、及連鎖企業的財務管控和財務體系建設
職業背景
蔣老師一直在國內大、中、小型企業從事實際的財務工作，包括外企、央企、國企、民企，涉及多個行業，有豐富的財務管控、稅收籌劃、和財務體系建設經驗。現主要從事企業的財務咨詢、顧問、培訓和內審工作。先后幫助許多規模大小不同的企業實現了財務規范化管理。培訓的客戶企業以民企為主，培訓的對象包括：企業老板、中高層管理人員、專業財務人員。
職業經歷
–長松財務事業部、中旭財智咨詢公司、京師智庫市值管理公司咨詢總監
–俏江南餐飲管理集團公司財務總監
–北京漢拿山餐飲集團財務總監
–北京東方盛澤集團董事長財務助理
–北生藥業股份有限公司區域財務總監
–中國外輪代理北海公司財務經理
–北海中華會計師事務所審計主管
主講課程：
第一類、專門針對企業老板的非財培訓課程：
–《財務的風險困局與解碼》
–《投資的財務風險與財務監管》
–《財務決定企業價值》
–《創業企業的財務管控》
–《企業老板如何管控財務？》
–《企業財務人員管控》
–《新創企業的財稅風險管控》：
第二類、針對企業中高層和全員的非財培訓課程：
–《管理層財務思維》
–《財務的重要性與企業規范化管理》
–《財務規范與財務體系建設》
第三類、針對企業財務人員的專業實操培訓課程：
–《管理會計在企業中的實際應用》
–《企業財務核算體系建設》
–《企業財務管控體系建設》
–《企業財務分析實務》
–《新建企業的財務管控》
–《餐飲酒店財務系統建設》
–《連鎖企業財務體系建設》
第四類、針對代理記賬行業的業務轉型課程，以及財務顧問培訓實操技能課程：
–《從代帳業務轉型升級為顧問服務》
–《財務咨詢顧問的工作流程和方法》
–《新建企業的財稅管理技能》
–《財務戰略體系-頂層設計》
–《財務核算體系建設》
–《財務管控體系建設》
–《財務分析體系建設》 

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