【培訓對象】
企業(yè)內(nèi)部審計、內(nèi)部控制部門、紀檢監(jiān)察部門負責人,從事內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、紀檢監(jiān)察實務(wù)操作的部門主管及一般員工，其他對內(nèi)部審計感興趣的有識之士，以及想提高企業(yè)綜合管理能力的優(yōu)秀積極人士

【培訓收益】
1、幫助學員了解經(jīng)濟責任審計范圍與內(nèi)容 2、幫助學員了解經(jīng)濟責任審計程序和方法 3、幫助學員掌握經(jīng)濟責任審計具體審計內(nèi)容 4、幫助學員了解經(jīng)濟責任審計評價具體思路和方法 5、通過系統(tǒng)的學習，對于學員如何公正合理的評價領(lǐng)導(dǎo)同志的工作有深入的認識，運用到實際工作當中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值

第一章 經(jīng)濟責任審計范圍及內(nèi)容
1.審計目的
2.審計原則
3.審計范圍
1233.1單位范圍
3.2時間范圍
3.3業(yè)務(wù)范圍
4.審計成果引用

第二章 經(jīng)濟責任審計程序和方法
1.經(jīng)濟責任審計流程圖
2.準備階段
1.2.2.1項目立項
2.2審計通知書
2.3組建審計組
2.4審前調(diào)查
2.5審計方案
3.實施階段
1233.1審計入場會
3.2書面承諾
3.3審計公告
3.4審計訪談
3.5問卷調(diào)查
3.6現(xiàn)場審計
3.7審計方法使用分析
3.8底稿編制
4報告階段
4.1審計溝通和底稿復(fù)核
4.2審計評價
4.3報告初稿
4.4征求意見
4.5報告出具
4.6歸檔立卷

第三章 經(jīng)濟責任審計具體審計內(nèi)容
1.對舞弊的考慮（如何有意識的發(fā)現(xiàn)舞弊）
會計異常
內(nèi)控缺陷
分析異常
生活方式
反常行為
舉報投訴
2.任期內(nèi)財務(wù)收支與成本核算的合規(guī)性
審計要點
常見問題
3.主要經(jīng)營（管理）指標的完成情況
審計要點
常見問題
4.所負責關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部控制情況
審計要點
常見問題
【實用工具】內(nèi)控評估量化工具
5.三重一大決策實施情況
審計要點
常見問題
【案例分析】某公司重大項目審計
6.合規(guī)情況、遺留問題和或有經(jīng)濟事項
審計要點
常見問題
7.增強企業(yè)活力和發(fā)展后勁工作
審計要點
常見問題
【案例分析】某領(lǐng)導(dǎo)增強企業(yè)活力與后勁舉措分析

第四章 經(jīng)濟責任審計評價
1.責任區(qū)分
1.1直接責任
1.2主管責任
1.3領(lǐng)導(dǎo)責任
1.4前任和后任
2定性評價
2.1對企業(yè)財務(wù)收支真實性、合法性的評價
2.2對企業(yè)經(jīng)營績效進行評價
2.3對內(nèi)部控制建立健全情況的評價
2.4對三重一大的評價
2.5對被審計對象遵守廉潔從業(yè)規(guī)定情況的評價
2.6綜合評價
3定量評價
3.1與金額有關(guān)問題評價
3.2與金額無關(guān)問題評價
3.3其他評價
【案例分析】某公司量化評價實例分析和演示
4 報告應(yīng)用 

教育經(jīng)歷
邱健老師，1973年出生于湖南株洲，44歲，常住珠海，中山大學MBA，國際注冊內(nèi)部審計師（CIA），國際注冊內(nèi)部控制師（CICS），高級風險評估專業(yè)人員證書（RAPC），國際注冊信息系統(tǒng)審計師（CISA），國際注冊管理會計師(CMA)。

工作經(jīng)歷
1. 2014—2015年 中國衛(wèi)浴龍頭企業(yè)九牧集團（員工一萬多） 集團內(nèi)控部總監(jiān)（領(lǐng)導(dǎo)整個集團內(nèi)部控幾十位下屬），九牧商學院高級培訓師
2. 2009—2013年 中國五百強排名247，全球乳業(yè)前十名的伊利集團（員工十幾萬人） 集團審計部總監(jiān)，伊利商學院高級培訓師
3. 2006—2009年 德豪潤達電器股份集團（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)） 審計監(jiān)察部經(jīng)理
4. 2001—2006年 廣東威爾醫(yī)學科技股份集團（2004年深交所上市） 審計部經(jīng)理，負責協(xié)助董秘的上市工作
5. 1994--2001年 香港匯達家具集團（員工5000多人，大陸4個工廠） 財務(wù)部主管，后提升為審計部經(jīng)理

老師優(yōu)勢
邱健老師曾在外資、民營、中國五百強國有控股企業(yè)工作，并有在四家國內(nèi)大型上市集團公司工作的經(jīng)驗，長期從事審計監(jiān)察管理、內(nèi)控與風險管理等職位超過21年，是國內(nèi)極少數(shù)主講專業(yè)的審計、內(nèi)控與風險管理的高端老師，特別是“伊利集團”被評為全國內(nèi)審工作先進企業(yè)，邱老師在這方面取得了寶貴的經(jīng)驗。
審計監(jiān)察管理：在內(nèi)部審計各領(lǐng)域的實際操作中具有非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，有一整套先進、嚴謹、實用的審計管理理念，具備內(nèi)部審計管理平臺的系統(tǒng)建設(shè)和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
內(nèi)控與風險管理：參與組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作，將風險管理嵌入到內(nèi)控體系當中，對內(nèi)控和風險管理體系的建立、維護、持續(xù)改進等具有豐富經(jīng)驗，對內(nèi)控和風險管理最新理論有深入研究。

老師亮點：國內(nèi)唯一只講審計、內(nèi)控、風險管理的專業(yè)老師；國內(nèi)唯一只從事審計、內(nèi)控、風險管理工作20多年背景的專業(yè)老師；財務(wù)部與審計部，是兩個不同的職能部門，邱健老師21年以來，只從事審計、內(nèi)控與風險管理工作；是國內(nèi)審計、內(nèi)部控制與風險管理返聘率最高的一位老師。

咨詢輔導(dǎo)項目：曾經(jīng)組織和策劃伊利集團內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作；2014-2015年在福建九牧集團，做內(nèi)控體系和風險管理咨詢管理和項目輔導(dǎo)，包括企業(yè)內(nèi)控管理，風險管理，內(nèi)控框架和指引落地工作，內(nèi)控和風險管理體系建設(shè)，內(nèi)控和風控自評等；目前在珠海一家建設(shè)集團做審計與內(nèi)控咨詢項目。

服務(wù)特色
邱健老師秉承審計人嚴謹風格，培訓前、中、后閉環(huán)控制，不斷總結(jié)提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓前都開展課前調(diào)查，根據(jù)反饋的學員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案，以求做到最貼合學員實際，達到最好的培訓效果；培訓中積極接收學員反饋意見，進行雙向溝通，滿足學員需求；培訓后跟進培訓效果，持續(xù)提升講課和服務(wù)水平。

培訓課題
審計監(jiān)察類：《企業(yè)內(nèi)部審計》《審計戰(zhàn)略和審計體系構(gòu)建》《各類型審計開展實務(wù)》《合規(guī)體系建設(shè)》《反舞弊實務(wù)》《多種審計模式結(jié)合開展實務(wù)》《審計咨詢與評估》《經(jīng)濟責任審計》《信息系統(tǒng)審計》《績效審計》《管理審計實務(wù)》《建設(shè)項目全過程審計》《社會責任審計實務(wù)》《文化審計實務(wù)》《內(nèi)審轉(zhuǎn)型的方向》
內(nèi)控類：《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評估》《內(nèi)控體系建設(shè)實務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實務(wù)》
風險管理：《企業(yè)風險管理》《全面風險管理框架》《風險識別和評估》
綜合管理類：《內(nèi)部控制與風險管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計管理》《內(nèi)部審計與反舞弊實務(wù)》 

• 經(jīng)濟責任內(nèi)部審計與外部審計實務(wù)

   

  導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念第一講經(jīng)濟責任審計概述一、經(jīng)濟責任審計的對象二、經(jīng)濟責任審計分類（一）離任經(jīng)濟責任審計（二）任中經(jīng)濟責任審計（三）專項經(jīng)濟責任審計三、經(jīng)濟責任審計應(yīng)把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)四、經(jīng)濟責任審計與離任審計的區(qū)別五、內(nèi)部審計和外部審計的區(qū)別與聯(lián)系六、基于經(jīng)濟責任審計的內(nèi)審與外審職業(yè)判斷差異七、..

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