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模式升級 業(yè)績倍增

課程編號:29214

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:432

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:陳攀斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)營銷團隊

【培訓收益】


課程一:1、取勢-《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌創(chuàng)新營銷》(部分大綱)
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時代品牌創(chuàng)新營銷新思維
第二章 品牌整合推廣之線上推廣-電腦端
第三章 品牌整合推廣之線上推廣-移動端
第四章 品牌整合推廣之線下推廣-終端陳列
第五章 品牌整合推廣之線下推廣-地面推廣
第六章 品牌整合推廣之線下推廣-體驗營銷
第七章 品牌推廣策略與原則
課程二:明道-《三位一體的銷售團隊管理》(部分大綱)
一、自我管理
1、優(yōu)秀銷售干部三大標準
2、角色認知與有效溝通
3、時間管理與效能提升
4、管理者的自我升華
二、團隊管理
1、銷售領導力的權力來源
2、變革組織的激勵策略
3、銷售人員的選育用留
4、銷售團隊建設與執(zhí)行力
三、工作管理
1、高度:目標從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略
2、廣度:競爭從內部到生態(tài)
3、跨度:績效從事前到事后
4、深度:標準從規(guī)范到人文
課程三:優(yōu)術-《絕對成交顧問式五步技巧》(部分大綱)
第一篇 營銷推廣
1、營銷意識
2、品牌推廣
第二篇 銷售技巧
1、溝通技巧
2、客戶開發(fā)
3、關系建立
4、需求溝通
5、產(chǎn)品推薦
6、促單成交
第三篇 客戶服務
1、客戶管理
2、客戶經(jīng)營
五、項目總結(成果沉淀)
項目顧問團聯(lián)合企業(yè)高層根據(jù)項目前期的調研,同時以事實為依據(jù),對參訓學員進行績效評估與能力評估,對整個行動學習項目進行經(jīng)驗總結,成果展示,提交可持續(xù)發(fā)展計劃,并對團隊運營的經(jīng)驗進行提煉,固化為組織的知識成果。
產(chǎn)出文件及工具目錄
類別 文件名
輔導階段 每日當日問題簡報
門店外拓總結報告
門店后續(xù)建議
輔導工具包
營銷話術
沉淀階段 經(jīng)典營銷案例集
門店組合落地
營銷固化手冊

 

 

第三部分:實施保障
一、團隊保障
強力、高效、統(tǒng)一的組織是項目取得預期目標的有力保障,而項目成員的選擇是項目組織機構功能有效發(fā)揮的關鍵一環(huán)。
參與方 職務 成員 主要職責 外拓分組
客戶公司 組長 建議主要領導擔當 啟動大會講話,項目總結講話
項目領導、部門工作協(xié)調 /
成員1 建議內訓師擔當 會務(拓展)現(xiàn)場組織協(xié)調
成員2 物料、人員、餐飲后勤
咨詢團隊 教練輔導師1
(主訓師) 對行動學習進行全方位的講解及對項目做整體統(tǒng)籌;組織、把控各個實施環(huán)節(jié),進行相關主題輔導培訓 教練輔導師帶隊進行行動學習項目
教練輔導師1-2名 協(xié)助主訓師實施輔導
同時統(tǒng)籌物料、會務、紀律、人員、餐飲等所有班務工作


二、物資保障
兵馬未動,糧草先行,項目實施有賴于各類物料準確到位。咨詢團隊將在前期調研的基礎上對項目所需物料進行針對性設計。

 

 

 

 

 

 

 

三、工具保障
《銷幫》咨詢將提供《營銷積分統(tǒng)計表》、《市場調查問卷》、《價值客戶管理表》、《外拓營銷訓練營流程及實施細則》等一系列工具,確保項目技術全面轉移,為項目的成功推進及成果固化奠定基礎。
類別 文件名 作用
課件 1.1培訓課件 建立管理、服務以及營銷培訓機制,內部情境演練
1.2營銷技能評價演練 評價員工服務技能水平、進行績效管理
1.3工作日志 按周期進行考核
1.4晨會操作模板 梳理晨會、固化晨會
1.5夕會操作模板 梳理夕會,固化夕會
1.6工作臺賬 客戶梳理、客戶維護
工具 2.1外拓營銷積分統(tǒng)計表 從第一天開始統(tǒng)計直至結訓,結訓前將數(shù)據(jù)提交給主講老師制作到成果展示的PPT中
2.2進市場調查問卷 商圈外拓當中使用
2.3進社區(qū)調查問卷 社區(qū)外拓當中使用
2.4價值客戶管理表 電話營銷當中使用
2.5外拓營銷訓練營流程及實施細則 按貴方要求做微調
2.6外拓營銷提升項目物料準備清單 按貴方要求做微調
語術 3.1外拓營銷產(chǎn)品話術集 外拓營銷產(chǎn)品話術工具
…… ……

 

三、后續(xù)保障
【交流實時化】
咨詢團隊將建立營銷行動學習微信群(6個月),保持與學員互動聯(lián)系。老師將第一時間把更多更新鮮的業(yè)內知識分享到微信群,學員也可以針對感興趣的知識進行提問,形成一個相互交流的長期培訓效果,從短期培訓轉換成終身受益。
【成果可視化】
咨詢團隊將建立關于課堂學習、課后作業(yè)、活動表現(xiàn)等一系列完善的考核考評機制,根據(jù)學員的考核評分表進行學員分析,協(xié)助貴司考核,提供《項目總結報告與建議書》。
咨詢團隊將項目輔導期間拍攝的培訓照片與演練視頻等相關資料整理成圖文并茂的材料,刻錄成光盤,提供給貴公司存檔備案。
【合作戰(zhàn)略化】
咨詢團隊將通過電話、微信、圖片、表格、文字等多種渠道,向貴司互通信息、分享行業(yè)資訊、推薦新產(chǎn)品,增進彼此了解,進一步協(xié)助貴行推廣產(chǎn)品,開展營銷工作,優(yōu)化企業(yè)運營模式,打造戰(zhàn)略伙伴合作關系。 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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