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項目管理最佳實踐案例課程

課程編號:29791

課程價格:¥35000/天

課程時長:3 天

課程人氣:401

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:劉貴明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
項目經理、項目團隊成員、項目工程師、設計工程師、項目負責人、項目集經理、制造工程師、運營經理、職能經理、研發經理、IT從業人員、市場總監、6黑帶以及其他直接或者間接參與各行業項目管理的人士

【培訓收益】


一、項目管理最佳實踐概述
1、何為項目管理最佳實踐
2、項目管理最佳實踐對于項目成功的重要意義
3、如何應用項目管理最佳實踐
4、創建最佳實踐模版
5、從成功和失敗案例中總結最佳實踐
6、行業項目管理最佳實踐案例分析
二、項目定義階段最佳實踐
1、項目評估及選擇標準
2、SWOT與平衡計分卡在項目評估中的應用
3、項目章程的作用及內容
4、項目經理選拔、確定及任命最佳實踐
5、分組討論:項目團隊的角色與責任
三、項目計劃階段最佳實踐
1、項目規劃流程和方法
2、項目管理計劃的內容及其作用
3、項目生命期及其特點
4、制定范圍說明書
5、編制工作分解結構
6、分組練習:編制各組案例項目的工作分解結構
7、活動定義及排序-網絡圖
8、活動資源估算及持續時間估算
9、甘特圖在項目進度管理中的作用
10、項目費用估算與預算最佳實踐
11、項目風險管理規劃
12、風險識別與分析評估
13、風險應對規劃
14、分組討論:各組進行案例項目的風險識別及評估
15、項目溝通規劃
16、項目相關方管理
17、溝通方式與溝通渠道
18、項目采購及供應商管理最佳實踐
四、項目執行與監控階段最佳實踐
1、項目計劃執行的要點
2、項目整體變更控制流程
3、進度控制的組織、合同與技術手段
4、風險監控手段
5、項目合同及外包管理最佳實踐
五、項目收尾階段最佳實踐
1、合同收尾的工作內容
2、項目收尾的流程
3、項目績效評估及經驗教訓
4、團隊和個人績效評估
5、分組討論:項目收尾的行動計劃
課程總結 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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