第一章：新冠疫情改變了世界格局
1、基辛格對待新冠疫情的評價
2、新冠“新紀元”誕生的說法
3、審視誰是人類的終極敵人
4、這是一場綜合性世界危機
5、世界經(jīng)濟將會出現(xiàn)五個大潮
6、國際經(jīng)濟形勢四個世所罕見
第二章：中國應(yīng)對新冠疫情的對策
1、中國控制新冠疫情強五條經(jīng)驗
2、從“六穩(wěn)”到“六保”的意義
3、疫情后的應(yīng)對策略——持久戰(zhàn)
4、中國只有兩個盟友：工業(yè)與農(nóng)業(yè)
5、港版國安法真正刺痛了美國神經(jīng)
6、疫情之后中國面臨的輿論挑戰(zhàn)
第三章：產(chǎn)業(yè)鏈真能與中國割裂嗎
1、全球化的形成歷史以及困境
2、想與中國“脫鉤”困難重重
3、脫鉤正在發(fā)生且將愈演愈烈
第四章：美國應(yīng)對新冠疫情的失敗
1、四艘航母趴窩、依然南海示威
2、施壓世衛(wèi)組織、定義疫區(qū)中國
3、海量印錢刺激、妄想收割全球
4、不顧百姓死活、只顧自己選情
5、疫情不管不顧、只想四處甩鍋
6、再次打壓華為、趁機阻撓中國
第五章：美國全球影響力走下神壇
1、美國表現(xiàn)糟糕至極、跨大西洋聯(lián)盟松動
2、美國衰退信號已現(xiàn)、階層矛盾難以克服
3、軟硬實力雖然第一、但影響力開始衰落
4、佛洛依德被欺致死、世界爆發(fā)反抗游行
第六章：是誰在背后操縱打擊中國
1、究竟是誰在甩鍋、攻擊中國
2、各種“黑論”究竟出自何方
3、牢記歷史教訓清醒面對未來 

中國管理研究院金融企業(yè)研究所高級研究員 
云南大學EDP中心特聘講師
中國管理研究院營銷所所長
華商書院特聘教授

【成功的職場經(jīng)歷】
張晨老師歷任深圳臺資企業(yè)生產(chǎn)課課長；港資企業(yè)副廠長；日資咨詢公司董事長助理；中國太平洋云南分公司營銷部副總經(jīng)理，銀行保險部副總經(jīng)理，春城市公司副總經(jīng)理，麗江市太平洋壽險公司總經(jīng)理；

【豐富的培訓資格/資歷】
張晨老師曾接受過日本國際能量投資企業(yè)經(jīng)營管理顧問股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）關(guān)于領(lǐng)導力、SCS互動式行銷的培訓；臺灣禮儀協(xié)會國際社交禮儀專業(yè)培訓；臺灣保銷集團組訓專員培訓；太平洋集團公司總經(jīng)理培訓班三次；壽險個人保險高級講師認證培訓；壽險團體保險高級講師認證培訓；銀行保險高級講師認證培訓；理財師高級講師認證培訓。
張晨老師是中國著名的實戰(zhàn)型企業(yè)管理專業(yè)人士和企業(yè)訓練師，尤擅長于銀行、保險等金融行業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部管理，營銷團隊組建及管理等方面具有深厚的功底和經(jīng)驗，有極強的業(yè)務(wù)研究能力和學習能力，擅長與團隊成員密切合作。十幾年來為超過百家大型企業(yè)進行過專業(yè)培訓，總?cè)藬?shù)達一萬七千多人次。


【銀行業(yè)核心課程】
《銀行管理者領(lǐng)導力》、《銀行執(zhí)行力與高績效》、《銀行高效團隊建設(shè)》、
《銀行管理者專業(yè)溝通訓練》、《銀行管理者卓越時間管理》
《貴族哲學與財富哲學》、《公共關(guān)系管理》