市場營銷概述:
互動；市場營銷的內涵
市場營銷理念的變遷
企業戰略與營銷戰略
營銷在企業的地位變遷
營銷管理步驟和分析框架
透過企業經營本質看營銷
認識財務報表，理解資本與資產的關系，企業資產與負債和權益的結構
企業經營的本質 --- 利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素
影響企業利潤的因素 --- 成本控制需要考慮的因素
影響企業利潤的因素 --- 擴大銷售需要考慮的因素
頭腦風暴：如何增加企業的利潤？
分析營銷機會
宏觀環境分析——PEST工具
消費者需求分析與市場大數據挖掘分析
競爭者分析和分析要點
合作者分析
自身資源分析
內外分析結合——SWOT分析工具
演練:結合營銷機會分析制定總體經營戰略和規劃。
制定營銷戰略（STP）
市場細分
選擇目標市場
市場定位
演練: 結合模擬進行STP運用
設計營銷戰術（4P營銷組合策略）
產品策略
價格策略
渠道策略
促銷策略
營銷組合策略的變遷：從4P、4C、4R到4V
產品生命周期理論
波士頓矩陣
互動：結合模擬企業分析如何制定促銷策略（廣告策略）以獲得最大產出？
市場競爭策略
根據模擬經營形勢，靈活運用領導者、挑戰者、追隨者、補缺者戰略
進攻戰原則
防御戰原則。
側翼戰原則
游擊戰原則
運用營銷競爭策略謀求市場競爭優勢
營銷團隊績效評估：
基于成本控制的關鍵崗位評估——木桶原理應用
基于“崗位勝任符合度”的度量評估
團隊總體績效360度雷達測評 

• 財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

   

  一、課程背景： 大多數人在企業中工作時，往往會長期聚焦在一個部門，而當他們獲得晉升時，還是基于相同的部門，這就導致員工在縱向提升的職業道路上難以通觀全局，并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中可能會對企業全局帶來的影響。 各個部門的領導者由于上述職業發展通路的原因，缺乏對企業整體經營的全局性了解，從而導致系統性管理思維的欠..

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• 中國共產黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 企業全面成本控制與管理

   

  第一講、樹立正確的成本意識 1、我不是老板，成本與我無關； 公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節約了成本，我有什么好處； 明天說不定就不干了，企業好與壞與我一點關系都沒有； 在這個工廠都干幾年了，工資總是不漲，老板真摳門； 都是計件的，如果單價不再提高，我就不干了； 干好了又有什么用，工資還不是老樣子。2、成本，也有你的..

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• 中小型企業全面質量管理

   

  第一講：把 企業引到質量上來1、什么是質量和質量概念？案例一：“好鋼的質量是什么？”2、為是么質量對小企業如此重要？案例一：“小企業除了質量，還有什么能贏得客戶？”現場互動：分組討論，要求每個組指定宣講人現場分享3、質量觀念的基本原理 ..

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• 企業全面預算管理

   

  一、全面預算管理基本概念1、全面預算管理的含義2、全面預算管理的五個意義3、全面預算管理存在的缺陷4、實施全面預算管理的前提條件5、全面預算管理體系的構成- 不同生命周期企業預算的管理模式- 預算編制的時間- 全面預算管理的內部配套建設- 全面預算管理的組織保證- 制定科學、嚴謹的預算制度二、預算編制的基本..

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• 房地產戰略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰略方面1) 對中國房地產現狀和發展環境進行再認識，加強企業自身體質，積極迎接經營環境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源（優勢、劣勢）和外部環境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經營策略4) 如何對公司的整體業績進行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務方面1) 掌握如何做現金..

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