課程編號:32358
課程價格:¥0/天
課程時長:2 天
課程人氣:732
行業類別:行業通用
專業類別:客戶服務
授課講師:王惠
一階段:專業技能提升與品牌構建 思考:證券行業服務驅動品牌的價值? 服務的本質是什么? “客我關系”的定位——你們VS 我們 “服務標準執行”的定位——做了VS做好 “服務內容”的定位——份外VS份內 “服務語言”的定位——技術語言VS服務語言 “服務心態”的定位——“薪甘情愿”VS“心甘情愿” “服務思維方式”的定位——貼標簽VS善解人意 “客戶心理分析”的定位——白天不懂夜的黑VS融入客戶情境 第一講:服務中客戶體驗動線設計與導引話術(實操演練) 如何探索需求 辨微識心引導技術 視覺引導與目光搭建 致意微笑與眼神共鳴 適時的停留與節奏的控制 適度的語調與共情的價值 目光停留與溫情注視 第二講:人文關懷與服務觸感搭建(實操演練) 導入:你看到了什么? 不見面的問候 你所不知的肢體體驗 構建連接獲得認可 視覺定位與感官體驗 贏在舉手投足間的智慧 實操演練與頭腦風暴:案例設計與實施講解 1.如何表達 - 表達的四個原則 - 表達練習 2.如何提問 - 開放提問與封閉提問的區別 - 開放提問與封閉提問的運用場景 3.積極傾聽 - 傾聽的三個層次 - 傾聽的四個維度 - 積極傾聽測試; 4.如何組織一場談話 - 談話的內環境設置 - 談話跑題怎么辦 - 時刻專注人際關系 5.通過非語言識別客戶的意圖 - 討論:語言與非語言的區別 - 非語言的重要性73855 - 非語言的組成部分 - 非語言的識別 第三講:客戶服務溝通的底層邏輯與工作實操 一、溝通中的五感六覺 (一)視頻溝通中的感官思維 (二)視頻溝通中“五感”的運用 (三)溝通中“六覺”的運用 二、溝通四大流程 (一)望——如何察言觀色 1、溝通中肢體語言微表情的識別方法 2、快速區分不同類型的溝通對象 (1)視覺型 (2)聽覺型 (3)觸覺型 (二)聞——聽出意圖,聽出尊重,聽出策略 1、瞬間產生信賴感的聆聽四步法則 2、贊美中的三個層次 (1)0級反饋 (2)ǀ級反饋 (3)∥級反饋 3、如何使用贊美中的∥級反饋塑造對方的行為搭建信任 (1)二級反饋模型 (2)BIC反饋模型 (三)問——探尋需求、解除抗拒就在呼吸之間問的模式 1、什么樣的問題才能產生積極導向 2、換位思考 3、如何用問挖掘需求 4、如何用問解決痛點 5、如何用問解除異議 6、如何用問解除抗拒 (四)說——想清楚與說明白 1、迎合與引導的技巧 2、換位思考與同理心 3、產生共頻增強溝通粘性 4、知己解彼的關鍵步驟 5、滿意的四個維度 模塊二 服務心態與心理疏導 第四講 :職場陽光心態是職業發展的支撐 什么是陽光心態? 陽光心態的具體表現? 陽光心態的三個維度 1、積極情緒 2、積極認知 3、積極行為 第五講:客戶抱怨或投訴處理的特別方法及話術 1、投訴處理溝通黃金法則 先處理心情,再處理事情 先明確問題,再處理問題 因人而異,不同策略 訴戰速決,把握時機 2、投訴溝通七個步驟 仔細聆聽 真誠道歉 了解事實 找出根源 采取行動 進行補救 跟蹤服務 3、“訴”戰“速”決!——電話投訴最重要的策略 時機把握的技巧 當我們無法滿足客戶需求時應對話術 替代方案法 誠意打動法 巧妙轉移法 虛心請教法 模塊三 客戶溝通實戰與場景演練 第六講:四種不同的行為傾向的電話溝通方式 搞定強勢客戶,建立你的職業信心 與高能量因子型人溝通的痛點? 案例分析:為什么他總是打斷我,說話咄咄逼人?(平安保險工作案例) 識別高能量因子型人的特征 如何得到高能量因子型人的認可? 與高能量因子型人溝通的四個小妙招 贏得客戶好感,如何成為一個有趣的人 與高社交因子型人溝通的痛點? 案例分析:為什么他說了很久,我都沒有聽明白?(中國工商銀行工作案例) 識別高社交因子型人的特征 如何得到高社交因子型人的認可? 與高社交因子型人溝通的四個小方法 建立親和力,學會支持他人的四大秘籍 與高和平因子型人溝通的痛點? 案例分析:為什么他總是缺乏主見,左右為難?(中國人保客服工作案例) 案例分析:聽出他的“弦外之音”了嗎? 識別高和平因子型人的特征 如何得到高和平因子型人的認可? 與高和平因子型人溝通的三個方法 細節把握原則,快速留下好印象 與高思考因子型人溝通的痛點? 案例分析:為什么他的問題我回答總不能令他滿意? 案例分析:為什么他總是糾結于細節? 識別高思考因子型人的特征 如何得到高思考因子型人的認可? 與高思考因子型人溝通的三個方法
曾任綠地集團海口事業部大區經理
陜西省寶雞市人事局干部任選委員會委員
東方航空、吉祥航空服務流程創建督導師
中國女性形象工程特邀講師
中華禮儀文化研究會副會長
美國CISFC認證培訓師
全國職業核心能力高級培訓師
ISE國際服務效能督導師
上海政法大學、上海交通大學、華東政法特聘講師
曾編著出版《惠言識禮》、《溝通談資與應用》、《優雅儀態的塑造》等刊物
小微信貸業務產能提升
第一單元:小微企業客戶獲客方式技巧(1000萬以下規模)1.客戶篩選(詳述)2.關于行業集群開發的探討(重點講)3.銷售線索的來源渠道(重點講)4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道(結合我行小微產品針對的客戶群體重點講)第二單元:客戶開發方式及策劃1. 對當地周邊市場的定位與分析2. 商圈客戶開發(結合我行..
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家居建材行業電話營銷技能提升
第一章家居建材行業傳統零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯網家居的興起2、案例:某家居品牌電話營銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業呈現、輸入價值優點說夠、好處說透第二章電話營銷的..
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對公客戶經理結構化拜訪技能提升
第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構圖4、分析大客戶內部采購流程5、大客戶營銷的關鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預約1、電話預約準備2、電話邀約AIDA法則3、魅力電話邀約禮儀..
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贏在開門紅——養老金、教育金銷售技能提升實戰訓練
第一講:后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好:我國保險行業歷年發展的大趨勢1)19年前的發展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來更強:保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩:監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇(一)經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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接診技能提升
前言 概論一、什么是優秀的醫生?二、患者為什么說“不”?(一)質量讓人懷疑;(二)費用讓人恐懼;(三)技術讓人擔心;(四)環境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升!第一講 基礎篇一、系統全面的看待接診技能;二、接診技能提升的態度要求;三、接診技能提升的流程要求;..
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智贏未來 —— 5G時代客戶經理綜合營銷技能提升營
課程背景:傳統金融、互聯網、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質化的產品形態,作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況:Ø 您是不是面對業績考核壓力山大,總感覺到心有余而力不足?Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點看不見摸..
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