【培訓對象】
公司HR 公司中高層管理者

【培訓收益】
感受：不能用過往對待員工的方式對待當下的員工 知道：激勵就在日常工作交往中 掌握：激勵員工的方法 掌握：控制常見勞動風險的方法

分享與分析
您認為員工與公司之間本質上是怎樣的關系
員工在意的事情有哪些
員工為什么到這個公司工作而不離開
員工希望領導如何獎賞他們的優秀
您所見的用工風險有哪些

1、當下員工的特點
v價值觀
v職業觀
v人生追求
v生活壓力與動力
v職業規劃
v人際關系
v自主性
v自覺性
v目標性
v跟隨性
v感恩
v群際認同
v群體動力
2、基于洞察力的對員工的了解
v人的洞察要素
價值觀
奧爾波特的價值觀類型
羅克奇價值觀調查表
格雷福斯價值觀的七個等級
群際價值觀
職業價值觀
態度
智商
情商
導商
逆商
志商
心商
德商
樂商
靈商
健商
財商
膽商
美尚
四種氣質類型
PDP天賦人格
心理測驗的MBTI量表
“大五“個性因素模型
職業興趣
人際影響力
專業影響力
思維方式
心智模式
交易規范
心理契約
組織承諾
社會網絡
溝通結構洞
貝爾賓團隊角色
社會知覺
歸因
3、和諧職場的營造
影響工作滿意度的因素
組織承諾強化
人際沖突處理
滋生政治行為的組織七特征
員工滿意職場的八個維度
組織改善的十個方面
工作生活品質的十項內容
組織支持家庭與工作平衡
4、員工激勵的方法
激勵員工的原則
激勵員工的低效措施
員工激勵的手段
興趣
成就
挑戰
關注
名分
非正式組織之地位
職稱
資歷
資格與名分
機會與平臺
授權
責任
榮譽
工作擴大化
工作豐富化
工作專業化
工作柔性化
工作關系
領導關系
工作替代
工作輪替
辦公環境
工作時間
休息休假
社會保險
商業補充保險
公積金
年金
旅游
培訓
培養以及教練與輔導
人文關懷
組織承諾
領導風格
管理風格
人際關系
5、常見勞動風險的控制
v合法用工必須掌握的法律法規
v招聘風險控制
錄用條件設置
招聘手續辦理
職前培訓
勞動關系辦理
v薪酬風險控制
工資/收入證明的開具
月薪、時薪是怎么計算的？
加班費如何計算
福利的方法
v績效管理風險控制
如何規定績效制度
考核員工如何規定
評價員工如何規定
績效評價如何與薪酬結合
績效獎金從何而來
績效工資可以占員工工資的多少份額
v安全與衛生風險控制
v職業風險與職業病的規定
勞動保護首先關注什么
安全教育怎么規定
安全衛生風險如何告知
v離職風險控制
如何規定離職手續
員工“自離”應當承擔什么責任
員工失蹤、失聯如何規定
已提交《離職申請單》未經批準不來上班如何規定
如何確定企業已經履行告知義務
什么情況企業不得與勞動者解除合同
v加班風險控制
如何規定加班的確認
如何規定加班時長
未經允許的加班如何處理
已經備案的加班但是員工未來怎么處理
公司通知加班但是員工直接拒絕了算曠工嗎
v容易被忽視法律法規以及政策的條款 

★中國管理科學研究院 研究員

★中國管理科學院新興產業經濟研究所 高級研究員（員工關系范疇）

★中國人力資源開發研究會 理事

★中國人力資源開發研究會人才測評分會 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會管理干部學院 特約講師

★浙江大學國家大學科技培訓中心 創業導師

★南京大學商學院EDP特約講師

★上海交通大學金融管理學院 /海外學院 特聘講師

★上海交大教育集團EMBA總裁高級研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學院 特聘教授

★中國管理科學研究院商學院 客座教授

★江蘇省培訓行業聯誼會創始副會長

★江蘇省培訓行業聯誼會專家技術委員會委員

★江蘇省培訓行業聯誼會 監事長

★澳門城市大學MBA

★人力資源管理師 高級

★國際注冊高級企業培訓師（CISCT）

★注冊國際職業培訓師

★中國注冊培訓師

★企業培訓師三級（高級）

★心理咨詢師三級（高級）

★高級人力資源管理外包師

★人力資源法務咨詢師 高級

★企業信息管理師

★職業指導師

★商業管理師

★揚州市中小企業協會 管理顧問

★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領域與課程設計特點

v 人力資源部分

主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養

主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

v 工會、共青團管理

主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

v 央企與國企變革管理

主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

v 課程設計特點

u 自有知識代入 在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設計 按照原初知識設計

u 定制化設計 根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

 

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