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商業模式創新 移動互聯網時代的商業模式機理、規律與實踐

課程編號:33988

課程價格:¥150000/天

課程時長:2 天

課程人氣:649

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:沈拓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第零部分:移動互聯網時代的創新法則
1,商業的走向:基于移動互聯網和大數據的B2B2C平臺
2,競爭的趨勢:你的顛覆性對手可能不期而至
3,產業的趨勢:互聯網力量正在全面進入實體行業
4,價值的變遷:“新微笑曲線”,傳統管道價值被降低,新型業務的價值不斷提升

第一部分:人在網中央:用戶界面類的商業模式創新
1:移動互聯網時代的用戶界面交互演進
2:用戶界面份額的切割之戰
3:用戶界面粘性決定移動互聯網業務價值
4:用戶界面黏著的盈利模式
5:用戶界面創新引發的媒體變革
6:用戶界面交互的趨勢預判

第二部分:新媒體顛覆:流量黏著類的商業模式創新
1:移動互聯網時代的傳媒變革
2:為什么移動互聯網時代的傳媒出現顛覆性變革
3:未來的報紙
4:未來的閱讀
5:未來的影視
6:數字媒體的未來

第三部分:不一樣的平臺:數字娛樂類的商業模式創新
1:從一個游戲說起
2:平臺化商業模式的基本特征
3:平臺化商業模式成為移動互聯網時代的主流商業模式
4:以視頻娛樂為代表的數字媒體平臺商業模式分析
5:以MOOC為代表的數字媒體平臺商業模式分析

第四部分:電商風口:電子商務類的商業模式創新
1:O2O商業模式概述及特征分析
2:O2O商業模式詳細分析及案例剖析
3:O2O商業模式關鍵成功因素
4:O2O商業模式的深度機理與創新趨勢

第五部分:個性時代,深度垂直:垂直群體類的商業模式創新
1:面向細分垂直群體的關鍵成功策略
2:面向個性化需求的新經濟模式
3:個性化時代的新型營銷

第六部分:全民社交:社交類的商業模式創新
1:移動互聯網原住民一代的特征分析
2:社交強關系與弱關系
3:移動互聯網社交平臺的商業模式、業務創新及盈利模式分析
4:移動互聯網強關系商業模式分析:以微信為例
5:移動互聯網弱關系商業模式分析
6:移動互聯網社交平臺的關鍵特征分析

第七部分:新生態:生態平臺類的商業模式創新
1:從PC時代到移動互聯網時代的遷移
2:移動互聯網時代的全新特征
3:移動互聯網時代的平臺領導者 

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