- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
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- 敏捷物流與供應鏈管理
- 采購流程優化及供應商評估與管理
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SQE工程師、采購人員、工程技術人員、供應商管理人員、品質管理人員等
【培訓收益】
第一章 供應商質量管理概述
前言
一、供應商質量管理的重要性
二、影響公司采購原料的長期質量水準的因素
三、供應質量管理的規劃
四、供應商質量管理的執行與考核
五、國際標準組織的采購質量方案
六、供應商質量管理流程及框架
七、供應商的ABC分析法
第二章 供應商的選擇
一、供應商選擇概述
二、選擇供應商的科學決策
三、供應商選擇和評價的流程
四、對供應商作選擇的最基本指標
五、供應商選擇一般步驟
① 成立供應商選擇小組
② 確定全部的供應商名單
③ 列出選擇指標并確定權重
④ 逐項確認每個供應商的能力
⑤ 綜合評分并確定供應商
案例分享：供應商選擇案例分享
案例一：供應商采購周期競爭
案例二：供應商質量穩定性競爭
案例三：供應商交期穩定性競爭
第三章 供應商選擇的總結
一、初步評估
二、供應商評估的內容
三、不同產品類別供應商的評價指標
第四章 供應商質量技術管理
一、潛在失效模式及后果分析——FMEA
1.FMEA的定義、范圍及好處
2.FMEA的預防理念
3.FMEA實施步驟
案例：FMEA應用案例分享
二、過程能力分析
1.供應商初始能力Cpk和Ppk的原理及目的
2.Cpk的計算、要求
3.Ppk的計算、要求
4.如何運用MINITAB計算Cpk和Ppk
三、供應商測量系統分析
1.測量系統分析介紹
2.測量變差的組成
3.測量變差的評估
第五章 供應商質量管理之來料檢查控制
一、質量的定義
二、質量特性分類
三、產品質量策劃——APQP
四、進料檢驗（IQC）
1.主要職責與進料檢驗方法
五、不合格品的控制
六、IQC抽樣檢驗計劃：MIL-STD-105E、GB2828與AQL、Ac、Re
七、正常、加嚴和放寬檢查與送、驗、接、退、補
八、進料檢驗報告要點與注意事項
九、來料質量不良分析報告和改善
十、供應商質量問題的處理：日企為什么提出不良品是寶物？
十一、SQE日常品質管理工具
1.QC七大手法在供應商質量管理中的應用
檢查表
柏拉圖
直方圖
特性要因圖
層別法
散布圖
管制圖
2.8D技術在供應商質量改善中的運用
第六章 供應商關系管理
一、客戶——供應商關系四階段
二、供應商關系的主要特征
三、精益供應商關系
四、精益供應商關系模式圖
五、供應商會議組織及內容策劃
六、SQE人際關系管理
七、公司關系處理
八、供應商組織里的SQE
九、幫助供應商導入新的質量標準化體系和方法
十、培養優秀而忠誠的戰略供應商
第七章 供應商績效考核
一、供應商品質檔案建立
二、供應商績效指標系統解析
三、績效考核結果處理
課程總結
寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監
CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產部總監
廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
清華大學MBA、*管理協會PTT職業培訓師
中國生產成本管控第一人、現場管理實效改善專家
中國式精益生產系統推進先導者，咨詢式培訓奠基人
宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業工作經驗及10年以上專業管理咨詢、培訓工作經驗，是中國現場管理實效改善專家，中國式精益生產系統提出第一人
作為一位杰出的管理顧問與培訓師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區多年的成功咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業尤其寶貴。
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第一講：后疫情時期的保險業更值得期待一、我國保險行業發展的趨勢1.未來更好：我國保險行業歷年發展的大趨勢1）19年前的發展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩：監管守護行業可持續發展二、后疫情時期保險發展的機遇（一）經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發展趨勢與職能變遷SQM發展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份新型的供應鏈組織分析2. SQM的技術策劃工作質量需求分析與規格的建立..
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【課程目標】.掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規范的供應商質量管理體系；.掌握供應商開發管理流程， 能夠組成跨部門協作團隊，對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等，規避質量風險；.掌握品質檢驗流程與標準化管理，管控來料品質檢驗，保證來料質量可靠性；.掌握常用的質量工具與檢驗手法，學習統計分析與抽樣檢驗，測..
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課程背景：重疾險是保險配置的核心產品，是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險產品成為保險公司銷售的主流產品，解決民生問題，所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗，讓國家和百姓深刻體味到了商業重疾+醫療險配置的迫切性，給保險市場銷售提供了非常好的機遇。本課程設計..
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