【培訓對象】
1、供電公司中層管理人員 2、基層供電所所長 3、供電所臺區經理、班組長

【培訓收益】
1、通過學習習近平總書記關于“碳達峰、碳中和”的七次重要講話，深刻領會其重大意義。 2、更加堅定了我國在2030年前二氧化碳排放達到峰值、2060年前實現碳中和的偉大目標和為保護我們全人類共同家園、實現人類可持續發展做出更大貢獻的決心。 3、通過對國家電網公司 “碳達峰、碳中和”行動方案的學習，對國網公司要充分發揮“大國重器”和“頂梁柱”作用有了更深刻的理解和認識。，為實現“碳達峰、碳中和”目標作出國網公司應有的重大貢獻增強了信心和決心。 4、通過學習更加深刻理解和掌握了國網公司，在實現“碳達峰、碳中和”目標中如何當好“引領者、推動者、先行者”重要意義和實施路徑。 5、通過學習深刻理解了數字電網就是數字化轉型是大趨勢，勢在必行，電網企業通過數字化轉型，必將建成一個數字化、智能化和互聯網化的新型電網的標準和愿景。 6、通過學習掌握了數字電網具有物理、技術、價值三大內涵和本體安全、綠色消納、平臺賦能、數據驅動、開放共享、價值創造六大特征。 7、通過學習更加深刻理解并掌握了數字電網的發展方向是：電網數字化、企業數字化、服務數字化與能源生態數字化。 8、通過學習更加堅定了數字電網是以數字技術培育電網及能源產業發展新動能的實踐成果，重塑能源產業發展格局，推動以電網為核心的能源生態系統的構建的信心和決心。

第一節：習近平關于“碳達峰目標和碳中和愿景”的重要講話
第二節：國家電網公司 “碳達峰、碳中和”行動方案
第三節：數字電網的背景、定義和特征
第四節：數字電網的發展方向與數字電網的價值

第一節： 習近平關于“碳達峰目標和碳中和愿景”的重要講話
一、世界經濟論壇“達沃斯議程”對話
二、什么是“碳達峰”、“碳中和”
三、國網公司“十四五”綠色發展投入目標
四、能源互聯網——智慧能源系統
第二節：國家電網公司 “碳達峰、碳中和”行動方案
一、公司推動能源電力轉型主要實踐
二、能源電力落實“碳達峰、碳中和”的實施路徑
三、推動電網向能源互聯網升級，著力打造清潔能源優化配置平臺
四、推動網源協調發展和調度交易機制優化，著力做好清潔能源并網消納
五、推動全社會節能提效，著力提高終端消費電氣化水平
六、推動公司節能減排加快實施，著力降低自身碳排放水平
七、推動能源電力技術創新，著力提升運行安全和效率水平
八、推動深化國際交流合作，著力集聚能源綠色轉型最大合力
第三節：數字電網的背景、定義和特征
一、數字技術推動社會變革
二、數字生存成為時代主題
三、數字中國成為國家戰略
四、數字技術賦能能源革命
五、數字電網的定義
六、數字電網內涵、特征
第四節：數字電網的發展方向與數字電網的價值
一、電網數字化
二、企業數字化
三、服務數字化
四、提升重點領域能效水平能源生態數字化
五、提升社會電力獲得感
六、踐行國家能源戰略
七、支撐數字中國建設 

【專業資質】
三十多年國內外龍頭電力企業工作經驗
中國質量協會注冊 六西格瑪 黑帶大師
世界第一變壓器特變電工精益高級專家
德國西門子公司20年生產運營管理經驗
電力新能源技術/碳中和/碳達峰解讀專家
中國電力轉型/國家電網戰略目標解讀專家
2021年國家電網優化電力營商環境專家
10余年國網電力課程培訓/項目咨詢經驗

【從業經歷】
世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家
在職期間完成指導各經營單位精益實踐者培訓類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經營單位持續改進中心的建立，管理制度標準的制定和技能培訓工作。完成特變電工股份有限公司持續改進、降本增效改善項目財務收益4860萬元。完成目標的121%。
負責特變電工（印度）能源有限公司生產體系持續改善項目的指導和培訓。完成特變電工沈陽變壓器集團有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團有限公司等9家單位的生產體系，18個試點車間的培訓，培訓課時達880個小時。
全球電子電氣工程領先企業德國西門子濟南變壓器有限公司生產經理
在職期間負責線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進了德國Kaizen持續改進的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質量管理的培訓，懂得了質量是符合要求的、一次把事情做對、質量是通過預防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學院開展精益管理體系課件開發工作。

【主講課程】
《2021年國家電網優化電力營商環境——“深化創新年”活動》
《“十四五“規劃中的”碳中和”目標與中國電力轉型》
《國家電網——“碳達峰、碳中和”行動方案解讀》
《2060年中國“碳中和”目標與新能源產業發展前景》
《實現”碳中和“目標與新能源可持續發展》
《新能源技術與“十四五”新能源發展前景》
《營商環境優化、業擴報裝實施的工作》《營商環境優化與獲得電力指標》
《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業務擴展》
《國家電網企業文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網設計與優化運行》
《安全管理——有效空間、觸電和高處作業培訓》
《電力系統安全生產工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》
《電能替代培訓》《發電企業標準化管理與標準化作業》《有限空間作業專項培訓》
《臺區經理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》
《電力安全工作規程》——變電部分 《電力安全工作規程》——線路部分
《發電企業安全生產標準化》《系統全面安全管理專業知識》
《學“西點軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》
《精益化管理—供電企業》《智慧精益管理、提高生產效率——發電企業》 

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