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中基層管理者、綜合管理人員、專職接待人員、辦公室人員
【培訓收益】
● 角色轉換意識:具備崗位工作角色轉化接待服務角色的意識 ● 接待服務意識:建立重視接待對象、管理接待細節的工作心態 ● 團隊形象打造:塑造團隊品牌化專業接待形象、制定品牌標準 ● 綜合服務提升:展現大方有禮的言行舉止、提升接待服務能力 ● 場景服務應對:掌握不同商務場景下的接待服務細節應對
第一講:企業接待全流程解析
一、企業接待工作定義與標準
1. 做好接待工作的核心
2. 賓客來訪時的五覺感受
3. 互聯網時代接待需求分析
案例:民企與民企間、民企與政府/國企間、國企與政府間
思考:規格要點、細節要點、其他事項
二、接待工作的角色與心態
1. 接待者角色分析與轉換
2. 做好接待工作的四個層次
3. 以賓客為尊是“尊”什么?
4. 服務心態在企業接待中的應用
案例1:世界五百強女員工的接待亮點
案例2:貴賓接待時的角色分寸感
三、高效接待的六個要素
1. 品牌形象打造
2. 接待行為規范
3. 接待流程優化
4. 貴賓接待禮規
5. 團隊協作意識
6. 接待經驗歸檔
討論:流程制定初體驗
第二講:企業接待品牌形象打造
思考:文化與形象該如何融合?
一、團隊形象的風格定位
1. 企業文化元素探索
2. 企業產品特點融合
二、接待形象儀容標準
1. 男士細節標準:發型與五官
2. 女士細節標準:發型與妝容
3. 女士面部妝容標準化建立
三、接待形象儀表標準
1. 男士著裝與細節基本要求
2. 女士著裝與細節基本要求
3. 接待人員穿著職業裝建議
4. 接待前團隊自檢流程
互動:自檢互檢現場提升
討論:男女士員工儀容儀表標準
第三講:企業接待舉止禮儀標準
一、接待場景化舉止管理
1. 迎接送別注目禮應用
2. 接待過程的表情管理
3. 接待服務流程管理六步曲
4. 貴賓客戶服務中的表情禁忌
二、接待中的舉止靜態禮儀
1. 商務標準站姿與場景化變化
2. 溝通交流式站姿與要點
3. 商務標準坐姿與場景化變化
4. 蹲姿儀態禮儀
演練:模擬場景動態流程
三、接待中的舉止動態禮儀
1. 商務走姿風范呈現
2. 場景化引領的要點
3. 場景變化過程的走姿禮儀
練習:針對性輔導與點評
四、企業文化講解禮儀與標準
1. 企業文化講解內容標準與制定
2. 展廳/展板/宣傳墻接待講解流程
3. 講解人的動態舉止禮儀規范
4. 講解中面對貴賓的舉止禮節
5. 親和講解的聲音美化
演練:講解內容+動態走位
第四講:高效接待準備與服務細節
一、接待服務的四大原則
1. 充分準備原則
2. 熱情周到原則
3. 確保安全原則
4. 禮節到位原則
二、接待場景化的準備工作
1. 迎接資料的對接與準備
2. 主要對接人的溝通對接
3. 機場迎接準備與人員安排
4. 高鐵迎接準備與人員安排
5. 車輛迎接準備與人員安排
6. 酒店入住安排與溫馨服務
案例:溫馨提示與突發情況預設
三、接待場景化服務細節提升
1. 迎接來賓的規格與禮節
2. 迎接會面禮的場景化運用
1)機場與公共場所迎接
2)單位大門與大堂迎接
3)停車場與會議室迎接
情景演練:迎接站位:領頭羊式、南飛雁式
四、商務常見會面禮儀
1. 問候禮
2. 介紹禮
3. 握手禮
4. 名片禮
五、接待場景化位次安排
1. 迎送賓客站位位次
2. 行進引領陪同位次
3. 拍照合影站位位次
4. 乘車安排席位位次
練習:根據場景安排位次
六、送行賓客禮儀
1. 送行時間的確定
2. 送到哪里的標準
3. 送行賓客的舉止禮儀
4. 車輛行程送行的細節管理
流程模擬:接待前準備的人、事、物
討論:接待準備流程標準制定
第五講:接待會務服務全流程標準
一、會務管理——高效會前準備
1. 會場主題物品準備
2. 會場飲品茶歇準備
3. 簽到臺人員及布置
4. 會場設備安排調試
流程梳理:《一頁紙的應用》
二、會議排位全流程解析
1. 以左為尊的常見情況
2. 以右為尊的常見情況
3. 尊位排列位次的原則
4. 參會多方角色區分與位次
5. 常見以右為尊的五大場景
6. 主席臺單雙數位次安排
7. 長條桌單雙數位次安排
8. 特殊情況下的位次安排
案例1:“尊位”的定義與調整原則
案例2:單雙數會議位次的安排標準
案例3:因主客關系而變的位次調整
案例4:因活動主題而變的位次調整
案例5:因規格區別而定的位次安排
案例6:政、國、民企位次的常見區分
三、會務管理——優質會中服務
1. 主要嘉賓及主席臺服務
2. 會務服務常用舉止標準
3. 會務服務的突發應對能力
4. 高標準會議茶水服務禮儀
演練:實戰場景化練習與指導
四、會務管理——完善會后工作
1. 引導合影拍照
2. 安排嘉賓離開
3. 嘉賓資料整理
4. 接待服務工作總結
討論:會務管理流程標準制定
第六講:接待宴請全流程安排
一、宴請安排——接待宴請的準備
1. 宴請前的細節準備工作
2. 選址方案及匹配度的細節
3. 陪同人員工作溝通對接
案例:宴請安排的應對能力
二、宴請安排——迎接準備與點菜藝術
1. 迎接賓客的禮節、站位
2. 會面寒暄與入席邀請
3. 點菜中的南北方禁忌
4. 點菜流程及問詢禮
5. 特殊情況及女士關懷
案例:宴請中加菜的“套路”
三、宴請安排——桌次與位次安排
1. 桌次安排的尊位意識
2. 桌次安排的舒適程度
3. 位次安排——雙主人制
4. 位次安排——單主人制
5. 特殊情況時的位次安排
6. 位次安排與引導禮節
案例:某經典商業飯局的背后
四、宴請安排——進餐中的察言觀色能力
1. 請來賓品菜的方法
2. 留意客人的感受
五、宴請安排——酒桌商務溝通原則
1. 寒暄溝通時的話題帶入
2. 溝通談資的快速準備法
3. 有效掌控話題的節奏
4. 提升氣氛與巧妙植入贊美
六、宴請安排——接待送行與細節對接
1. 時間、地點的安排
2. 人員、車輛的安排
3. 天氣、交通特殊情況的安排
4. 送達后的問候與寒暄
思考:如何體現熱情周到、禮序有規
經驗總結與歸檔
1)流程細節梳理
2)要點內容回顧
3)細節研討落地
4)合影與答疑
12年省級媒體及培訓授課經驗
8年商務場景表達呈現輔導經驗
香港大學管理心理學碩士
四川師大播音主持藝術學士
國家教育部認證高級禮儀指導師
國際六秒鐘情商認證講師/測評師
曾任:湖南公共頻道新聞節目丨記者
曾任:湖南衛視氣象節目丨主持人
曾任:廣東五葉神集團丨培訓經理
擅長領域:禮儀素養提升、高端商務禮儀、接待流程制定、服務效能管理、主持訓練、聲音塑造、科學發聲、臺風打造……
實戰經驗:
曾詩斯老師擁有“三方”經驗(12年省級媒體及培訓授課經驗+8年商務場景表達呈現輔導經驗+7年播音主持專業經驗)并將其融為一體,導入企業,轉化落地。
01-【禮儀實戰經驗】基于媒體人前沿思維、東方審美視角,對職業形象管理有獨特見解,幫助企業員工打造符合度高的職業化商務形象。
02-【接待實戰經驗】負責省級衛視氣象影視部對外接待宣傳、包括中國國家氣象局、湖南省政府廳級部級各層級的宣傳接待工作。主導企業對外接待中總辦接待小組的專業輔導、包含高規格接待標準、崗位能力提升等項目,堅守“接待就是生產力”的目標理念。
03-【表達輔導經驗】幫助政府、事業單位、企業員工輔導主持、演說、講解、宣講等場景的表達呈現,多位播音主持高中藝術生快速通關專業面試,擅長從“不會講”到“精彩講”的精細輔導,堅持講練結合、以練帶學、打造個人表達風格的培訓理念,提升專業人才的定向素養提升。
老師對所講課程中的商務禮儀落地應用、接待流程細節把控、場景表達精準呈現、職場聲音形象塑造等方面有完整體系化的授課思路及經驗,曾為中國建設銀行、中國銀行、中國中鐵、中國建筑、中交集團及大型民企進行系列課程培訓,累計授課近400場、累計學員共50000+,課程滿意度達98%。
部分代表授課案例:
▲《商務接待禮儀》累計授課60期:中國交通建設、中車時代電動、中電建路橋、中電太極等,通過對知識點“講、練、用”,以實戰訓練的方法進行輔導,幫助學員從意識到固化再到提升。
▲《職場禮儀與職業素養》累計授課48期:中國銀行、華夏銀行、云南昆藥集團、浙江華海藥業、廣州鋼鐵集團、廣東奧馬冰箱等。結合銀行與企業的崗位特點,將實用禮儀融入到課程,提升商務精英未來工作中商務往來的處事能力。
▲ 《大客戶銷售禮儀》累計授課30期:上海金龍魚、周大福、深圳紫光同創、福建南王科技等。幫助學員具備由內而外清晰思路,如何做才是對客戶最尊重的行為表達。
▲ 《高標準接待流程與會務管理》累計授課16期:上海期貨交易所、中建集團、重慶通用工業、廣汽本田等。課程結束后受訓學員對外接待呈現出的專業水平,獲得來賓方的高度肯定,全面提升了員工的接待服務能力。
▲ 《講解員禮儀與表達訓練》累計授課25期:中國通信產業服務、廣東博深高速、湖北聯投集團、上海銀行深圳分行、中國郎酒等。通過2-3天精細化現場督導、幫助企業講解員快速上崗、承擔對外窗口與形象的重要講解接待工作。
▲ 《聲值塑造——聲音形象打造》累計授課22期:雅漾美妝、雅萌美容儀、李寧、彪馬、等。注重科學發聲核心練習方法,擅長從細節問題進行針對性輔導,點評學員直擊痛點給出具體提升要點。課后學員能固化科學發聲法、有效提升主播職業能力及銷售業績。
▲ 曾為中國建設銀行進行《“青春建言”主持人大賽訓練營》項目培訓,以線上輔導+線下實戰針對性訓練的方式,將表達語言、舞臺角色、舞臺臺風、主持技巧等方面融合,幫助學員做多維度實戰練習,以迅速落地化的方式進行主持人大賽呈現,得到銀行方領導的高度認可,參營學員在后續工作實踐中有效得到提升。
▲ 曾主導廣東農信金融《員工禮儀應用》項目,結合調研情況、3期線下課程及對企業的深度了解,獨立編寫《員工禮儀應用手冊》,將禮儀知識、農信文化、員工特點相融合,制定農信員工適用的禮儀應用標準,項目結束后禮儀標準上傳內部學習平臺、作為員工長期學習的重要內容。
主講課程:
【實戰禮儀類】
《商禮塑品牌——高端商務接待禮儀與應用》
《商禮創未來——銀行商務禮儀與溝通藝術》
《商禮影響力——職場商務禮儀與素養提升》
《卓越服務 賦能品牌——地產物業服務禮儀與溝通應對》
《禮學應用 彰顯規格——企業接待禮儀與場景實戰應用》
【表達呈現類】
《行之有禮言之有道——展廳講解禮儀與表達能力提升》
《臺風打造——商務主持禮儀與實戰訓練》
《聲值塑造——商務場景化聲音形象打造》
【表達輔導類】
《定向場景精準表達輔導》
【微咨詢項目】
《商務接待流程體系設計》
《展廳講解全方位體系設計》
《科學發聲固化訓練營》
【版權課程】
《商禮塑品牌——企業接待禮儀場景化應用》
《聲值塑造——打造商務場景化專屬聲音形象》
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課程大綱第一部分DOE的作用DOE的前世今生試驗目的產品生成的全過程中,DOE在何處使用?優化的產品生成過程解析過程設置與控制中的DOE應用質量問題處理及改進活動中的DOE試驗策略與步驟用共同參與的產品項目活動來說明DOE的作用第二部分DOE入手—特性與風險分析策略特性及特性分類功能界面風險..
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課程背景:項目管理作為一種廣泛應用,并被眾多實際經驗證明可以有效提高項目成功概率的管理方法、體系,被越來越多的行業、組織所了解、接受和采納。現代項目管理的核心可以概括為:目標明確,規劃周詳,執行有序,持續監控,謹慎變更,風險可控,過程可查,經驗可用。雖然不同的行業有各自項目執行的特點和要求,但從總的項目管理知識體系框架來講,依然有通用的思維方式與管理..
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