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核心人才有效溝通訓練

課程編號:38037

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:590

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:和平坤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中基層干部核心人才等

【培訓收益】


導入:工作場景案例分析互動體驗
1. 看清溝通絆腳石,認知自己溝通障礙
2. 溝通的目的
3. 溝通的三要素:心態、愛心、主動
第一講:認知溝通篇----好溝通鑄就員工幸福企業發展
一、溝通的魅力
1. 好溝通是企業文化和員工綜合素質的體現
2. 好溝通可以加快企業健康穩定發展的步伐
3. 好溝通可以促進內部人際關系提升幸福感
4. 好溝通可以讓客戶體驗更好促進更大業績
二、高效溝通的“架構搭建”
1. 一個目標:明確溝通核心目的
2. 二項原則:聽懂,給對
3. 三塊基石:如何說,如何聽,如何想

第二講:溝通的道----核心人才必懂的“三維溝通”
一、有效溝通“三維表達”
1. 有理——邏輯說通
2. 有情——情緒融通
3. 有心——心門打
二、如何做到“有理”
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 分類清晰
4. 邏輯順序
三、如何做到“有情”
1. 重復事實
2. 重復情感
3. 期待做法
四、如何做到“有心”
1. 眼神交流
2. 面部表情
3. 肢體動作

第三講:溝通的術----核心人才必練的“溝通技巧”
一、與各層級溝通的基本方式
1. 向上溝通:找準時機,注重邏輯
2. 平行溝通:調好心態,注重清晰
3. 向下溝通:引領支持,注重感受
二、與上級溝通的要點和模型
1. 與上司溝通的禮儀與技巧
2. 與上司有效溝通的價值
3. 如何與上級進行溝通
1)找準時機
2)注重邏輯
3)體現思路
4)給到信息
4. 與上級溝通的三個模型
1)WPS模型
2)拓展衍生模型
3)定位-應急模型
三、與平級溝通的要點和模型
1. 與平級溝通的禮儀與技巧
2. 平級跨部門溝通原則
1)主動表達善意
2)說話語氣平和
3)為人低調不自吹
4)真誠待人為他想
四、與客戶溝通的要點和模型
1. 不急著說,多聽少說
2. 態度親和,立場堅定
3. 指示清晰,簡單易懂
4. 多用情感,少講道理
5. 多用正語,少用負語
工具:與客戶說話溝通模型 

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