【培訓對象】
全體員工、全體管理層

【培訓收益】
通過兩天的學習，讓管理者學習掌握心理資本的自我效能驅動與相關特質的提升： ● 自我認知：認識自己，認識自己心智模式，了解健康、積極、樂觀的心理資本的形成； ● 主動積極： 塑造積極心理資本，增強抗壓能力，建立積極的工作觀與人生觀； ● 強凝聚力：提升團隊的凝聚力，提高增員留存率與團隊業績； ● 點燃信心：希望的源頭來自于對信心的提升，信心從哪里來？如何提升？賦予管理者能力，改變管理者對待問題、處理問題的態度； ● 培養樂觀：樂觀者把不好的事歸結到暫時的原因，而把好事歸結到持久的原因，比如自己的能力等； ● 聚焦韌性：從逆境、沖突、失敗、責任和壓力中迅速恢復的心理能力； ● 發現優勢：發現自己的天性領導力優勢，結合團隊文化掌握激勵員工的關鍵行為與方法； ● 統一目標：抱著負責任的行為準則，團結一致完成目標，打造一支共蠃有創造力的團隊； ● 感恩奉獻：時刻懷揣感恩之心，用感恩的心去做人。感恩組織的領導，珍惜來之不易的工作。當你真正發自內心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經幫助過你的人時，你的人生將與眾不同。

第一講：蛻變——團隊發展的核心動能
一、我們處在一個瞬息萬變的時代
1. 瞬息萬變——21世紀新經濟下的行業變革
小組討論：鐵飯碗的定義?
思考：三年后，你的位置在哪里？
2. 蛻變——企業與個人不可避免的命運
3. 2020年三大危機引發的思考
4. 烏卡時代的應變之道
案例：《未來簡史》的預言
二、團隊人人皆要蛻變
1. 人生的兩個圈，影響圈與受控圈
2. 人生的三件事
3. 改變的選擇題
4. 唯一能夠改變的，只有你自己。
案例：集中營的悲喜凱歌

第二講：激活——團隊潛能無限，思路決定出路
一、心法決定活法
碰撞：找出你的HERO，他們的特質是什么？
解碼一：潛能無限的大腦
1）神奇的大腦
2）思維與五大感官的關系
3）樹枝人結構圖
解碼二：心智模式的真相
——破解大腦思維的運作原理
解碼三：人生就是一連串的選擇
案例：《三體》的啟示
二、如何蛻變？
1. 信念與價值觀VS習慣
2. 習慣與心智模式圖的影響
3. 左腦思維和右腦思維
4. 從改變習慣建立全新的自我形象
工具1：樹枝人結構圖
工具2：重建新生命的思維訓練
三、信心勝黃金
討論：人才必備的三要素是什么？
1. 為什么信心是最重要的因素？
2. 沒有信心人生會面臨怎樣的結局？
3. 信心是希望的燈火
4. 在信的人，凡事都能。——摘自《圣經》
5. 提升信心的兩個方法
案例1：阿斗是如何扶不起來的？
案例2：以色列的信心之旅

第三講：傳承——組織基因對績效的影響
一、常無欲以觀其妙
討論：是什么決定團隊的高績效與高凝聚力？
1. 無形之手對團隊績效的影響
2. 無形之手對組織文化的影響
3. 無形之手與團隊領袖的關系
案例：大韓航空的高事故率
案例：NASA宇航局有瑕疵的哈勃望遠鏡
二、認識自己的天性影響力
1. 識別自己天生的決策傾向
2. 識別自己天生的信息收集傾向
3. 區分四種類型，找到自己的天性類型
4. 四種天性類型 AMBR 的差異（焦點、觀念、行為、結果）
5. 清晰四種天性類型的正向表現與負面表現，取長補短
6. 找到自我成長的短板，制定個人“影響力發展計劃”
三、領袖個人心理特質決定團隊溫度
測試：你的個人特質
1. 發揮心理資本天性，培養其它亞文化
視頻：各類天性領導力的典型案例
工具：領導力天性測試表
2. 團隊共創與展示
1）你是屬于哪一類型的領導者？
2）不同天性的領袖風格如何激發團隊的凝聚力？
3）聯系具體的實際工作中的案例說明

第四講：定位——厘清方向，構建團隊發展系統
一、人生有方向，困境不迷茫
1. 生命的意義是什么？
2. 成功的真相是什么
視頻：生命與目標
3. 如何幫助員工有效制訂平衡的人生目標？
4. 如何幫助員工有效分解目標？
工具：1. PESMART法則；2. 生命之輪
案例分析與點評
5. 讓收入水到渠成的原理。
二、達成人生目標必備的行動力
1. 大部分人達成目標的瓶頸有哪些？
2. 如何有效避免達成目標結果的四大誤區？
工具：采用行動學習有效達成團隊目標的五步法
案例：某銀行支行采用此方法，一年內從倒數第一做到全公司NO.1的案例
模擬練習：腦力碰撞如何達成本年度關鍵目標。

第五講：變革——與團隊一起擁抱變化，開啟新篇章
一、自我省思與靜心（此環節采用催眠方式完成）
1. 回溯生命的旅程
2. 省思盤點人生現階段
3. 省思人生真正的意義
二、目標規劃圖制定
工具：分享作業及目標規劃圖指引
團隊分享與現場練習：
1）團隊目標規劃圖
2）個人及團隊行動計劃
——行動計劃的承諾

課程回顧與總結 

沙盤心理認證治療師
三級心理咨詢師（中科院認證）
國際教練學總會(IAC)認證教練
近30年團隊管理暨培訓實戰經驗
中科院心理研究所《心理咨詢與治療》專業
9年世界500強團隊管理暨心理資本開發培訓實戰經驗
世界500強加拿大宏利金融原培訓部負責人
世界500強英國保誠集團經理人計劃原主任導師
世界500強美國友邦保險經理儲才學院原助理主任
版權課《七步走出職場焦慮：釋放壓力，做情緒的主人》開發人
連續10年農業銀行、連續7年中國銀行、工商銀行/太平人壽/中國移動/平安集團、連續4年中建三局、葛洲壩集團、中國煙草、中車集團、國家電網、豐田集團、伊利集團等知名企業特聘講師
擅長領域：提升領袖人格魅力、領導力、心理資本、賦能團隊管理、提升管理者情商、情緒管理以及綜合能力打造
嚴老師十數年的傳統文化實修以及對心理學的系統鉆研，能將國外先進課程及管理工具與中國企業實際情況進行有效整合，能夠幫助學員開啟智慧，敏銳覺察到組織或自己所面臨問題背后的真相，并且提升學員解決問題的動力以及策略，將培訓方法有效落地，使企業和個人能夠順利實施。嚴老師團隊管理經驗豐富，管理過的團隊超過5000人，培訓學員逾十二萬人。

部分項目成果：
● 2021年起中標平安金融集團講授《心動力®專業化團隊經營》課程，己講授6期，12天。
● 曾連續兩年為豐田集團講授《管理心理學在團隊管理中的應用》講授2期，共3天
● 曾連續兩年為日立中國講授《管理者心理疏導與壓力緩解》講授2期，共3天
● 曾連續為農商行系統講授《領導力賦能與有效溝通》講授7期，共7天
● 曾連續為美的集團講授《管理心理學在團隊管理中的應用》共計6期，6天
● 曾連續為美的集團講授《員工關懷與關鍵溝通》共計3期，6天
● 連續為富士康集團講授《管理者心理問題識別與輔導》共計3期，3天
● 曾為國家電網講授《優秀管理者團隊管理技能訓練》共計5期，8天。
● 曾為貴州某煙草公司講授《心動力情緒壓力管理》共計5期，8天。
● 曾為中車集團講授《領導力與團隊管理》共計5期，8天。
● 曾為鐵路集團講授《管理者情商修煉》共計5期，10天。
● 曾為南京中石化講授《管理者正能量與責任》共計4期，8天。
●曾為四川農商行講授《國學智慧與領導力》共12期，12天。
● 曾為人壽保險講授《釋放情緒與壓力共舞》共計8期，16天。
● 曾為三峽集團講授《陽光心態與情緒壓力管理》共計4期，7天。
● 曾為某太平、平安保險講授《夢想的力量》共計4期，6天。
……

主講課程：
《心動力©專業化團隊經營》
《4D領導力©打造卓越團隊》
《賦能的領導藝術與有效溝通》
《未來競爭所需思維模式與框架》
《管理者快速進階之道：情商領導力》
《開啟內在能量：國學智慧與領導力》
《事半功倍的奧秘：管理心理學在管理中的應用》
《七走走出職場焦慮©：釋放壓力，做情緒的主人》 

• 心動力——實戰銷售體驗式訓練營

   

  心動力——實戰銷售體驗式訓練營 課程目標：讓你團隊成為最會賺錢的團隊；讓你的銷售員都修煉成銷售頂尖高手。 課程背景： 為什么銷售員一出去就得罪客戶？為什么同樣的銷售人員業績差別那么大？為什么銷售人員總是被拒絕，拒絕后卻不知怎么辦？為什么付出了努力卻產生不了業績？為什么做了銷售培訓卻沒有效果？ 以上情況在我們企業及銷售員幾乎天天發生..

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