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【培訓對象】
銷售部經理、銷售拓展經理
【培訓收益】
課程目的
● 了解酒店銷售中設立目標的五元素
● 知道酒店銷售中制定目標的重要性
● 掌握在酒店銷售中應如何設立目標
● 掌握如何制定酒店銷售計劃
● 掌握實施評估在酒店銷售中的運用
課程大綱
一、酒店銷售戰略之設立目標
1、設立客戶目標的五要素
2、設立目標之練習
3、制定目標訓練
二、酒店銷售戰略之客戶計劃制定
1、如何制定酒店的客戶計劃
2、酒店客戶計劃制定實戰案例
三、酒店銷售戰略之實施評估
1、如何確保與其進行優質的內外溝通并確保其繼續發展
2、如何應對其表現欠佳或表現過度的情況
3、如何監控評估客戶的實施情況
銷售部經理、銷售拓展經理
【培訓收益】
課程目的
● 了解酒店銷售中設立目標的五元素
● 知道酒店銷售中制定目標的重要性
● 掌握在酒店銷售中應如何設立目標
● 掌握如何制定酒店銷售計劃
● 掌握實施評估在酒店銷售中的運用
課程大綱
一、酒店銷售戰略之設立目標
1、設立客戶目標的五要素
2、設立目標之練習
3、制定目標訓練
二、酒店銷售戰略之客戶計劃制定
1、如何制定酒店的客戶計劃
2、酒店客戶計劃制定實戰案例
三、酒店銷售戰略之實施評估
1、如何確保與其進行優質的內外溝通并確保其繼續發展
2、如何應對其表現欠佳或表現過度的情況
3、如何監控評估客戶的實施情況
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課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..
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