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美容企業核心管理人員及美容行業高級管理人員、專業美容會所經營者、店面經理、美容顧問、資深美容師
【培訓收益】
一、店務運營系統
1、 掌握科學、規范的店務運營模式
2、 制定業績倍增的年度營銷策略
3、 制定業績倍增的年度運營計劃
4、 制定業績倍增的年度促銷計劃
二、顧客營銷系統
1、 應用科學、規范的顧客營銷模式
2、 制定業績倍增的年度拓客規劃
3、 制定與顧客結構匹配的卡項結構
三、顧客管理系統
1、 應用科學、規范的顧客管理模式
2、 導入業績倍增的顧客培育系統
3、 導入科學的《顧客分析會》系統
4、 導入科學的《業績追蹤系統》
四、項目營銷系統
1、 項目結構診斷與項目整合營銷系統
2、 項目結構優化與年度項目營銷規劃
3、 項目推廣策略及推廣工具應用
五、顧客服務系統
1、 應用標準化流程管理提升團隊執行力
2、 應用SOP標準化服務系統提升服務力
3、 應用大客戶管理系統提升顧客忠誠度
4、 應用《客情關懷系統》提升滿意度
六、績效激勵系統
1、 制定業績倍增的薪酬與績效激勵制度
2、 打造五星級服務團隊與高效執行力
3、 制定科學的目標管理與績效考核體系
七、財務管理系統
1、 目標利潤率規劃與業績結構分析
2、 目標利潤率規劃與顧客結構分析
3、 目標利潤率規劃與項目結構分析
4、 建立科學的財務制度與報表體系
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1、酒店餐飲最新數據分析酒店餐飲收支數據分析，客源構成分析，人均貢獻分析，業績景氣預測。2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大，市場將來會如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標市場將大市場分成若干小市場，每個小市場中的顧客有類似消費需求：成交心態、消費模式、成交方式。這樣就可以有針對性選擇目標客戶，去了解競爭對手，并制定相應市場營銷戰略和..
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★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？★為什么員工工作沒有積極性？企業如何通過績效考核方案提高員工積極性？★為什么現在酒店和餐飲成本越來越高？如何通過六常管理減少企業浪費？提高企業利潤的20%？每項成本比率多少比較合適？★酒店六常如何讓 水 消耗率降低20%？★酒店六常如何讓 電 消耗率降低20%..
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一、 困局——物業管理企業面臨的13個困局 1、 前期物業管理機制的缺陷導致物業經營隱患 2、 上游產業不規范導致增加物業隱性成本 3、 業主維權意識的不成熟導致物業成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業服務企業運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導致人工成本逐年上升； 6、 物業服務收費調節機制缺失嚴重影響物..
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1 揭開商業模式和盈利模式的真相1.1 模式的獨特理解 1.2 模式的根本內涵1.3 模式的設計原則1.4 模式八大要素分析2 極端競爭時代的制勝策略2.1 將差異化思維發揮至極致2.2 找到屬于自己的那個標簽2.3 為特有價值和專屬客戶服務2.4 創造品類和累積品牌2.5 擁抱以時間為基礎的競爭模式2.6..
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課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創新思維，實效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當前營銷環境現狀與經銷商的生存狀態1、建材行業當前營銷環境現狀分析2、當前建材市場營銷存在的問題-競爭手段的同質化-營銷模式的同質化案例分享：中小經銷商的四種死法第二章 建材行業經銷商五種創新贏利模式 ..
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課程目的 一、名店領導思維與領導力塑造； 二、如何整合包裝產品，建立美容院納、留、提升技術項目系統？ 三、打造美容院五星級至尊服務標準化流程； 四、打造美容名店“鐵營盤”團隊的策略； 五、美容院團隊高效執行系統； 六、360度全方位營銷拓客、鎖客、留客實操系統； 七、美容名店實戰拓客的50種方法； ..
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