【培訓對象】


【培訓收益】

一、中美貿易大戰的前因后果

1. 從中興制裁案，看中美貿易摩擦

美國337調查與301調查是什么？

案例：中國企業遭受的337制裁與帶來的啟示

2.中美貿易戰爭涉及的內容

Ø 中國企業的知識產權之痛

Ø 《中國制造2025》的解讀

3. 中美貿易大戰對中國未來的影響

Ø 知識產權的國家戰略地位

Ø 知識產權的企業戰略地位

 

二、企業經營中的知識產權風險無處不在

1. 國際企業與國內企業的知識產權現狀

2. 知識產權都包括哪些內容？

Ø 企業的有形資產和無形資產

Ø 什么是專利權、商標權、商業秘密、know how等？

Ø 企業知識產權具有地域性、時間性等特點

3. 企業經營中知識產權風險管控

Ø 企業面臨的外部風險與內部風險

Ø 擬上市公司與上市公司的知識產權風險

Ø 中國企業海外參展的知識產權風險

4. 企業知識產權的危機處理

知識產權侵權訴訟——燒錢戰爭

許可與授權——花錢和解

5. 企業經營中的知識產權風險管控

Ø 管理系統——防控風險

Ø 預警機制——發現風險

Ø 情報信息分析——了解你的競爭對手

Ø 知識產權布局——解決風險

 

三. 企業的知識產權戰略

1. 中國企業的演變進程

技術創新時代的商業模式革命

2. 如何決定企業中知識產權的戰略地位

Ø 研發層面

Ø 經營層面

Ø 法律層面

3. 不同類型企業的知識產權戰略區別

Ø 大型企業與中小型企業的戰略區別

Ø 初創型、成長型、成熟性企業的戰略區別

  4. 企業的知識產權管理體系

Ø 企業的知識產權保護方式——選擇專利還是商業秘密？

Ø 企業的知識產權防御體系——對抗競爭對手

Ø 企業的知識產權進攻體系——搶灘市場

  5. 如何提高企業的創新能力

Ø 創新文化

Ø 內部獎勵機制

Ø 知識產權保護意識

Ø 知識產權人才戰略

 

四. 企業的知識產權運營與利潤提升

1. 知識產權的企業布局

2. 專利布局和專利地圖——擴張領土

3. 專利池與行業標準的建立

4. 企業的全球化知識產權布局

王菁——知識產權專培訓專家

★ 資深專利律師

★ 曾任富士康公司的知識產權事業部負責人

★ 曾任某律師事務所知識產權部負責人

★ 清華大學總裁班特約講師

 

職業履歷

 

王菁老師具有16年的知識產權相關工作經驗。大學畢業之后就職于“知識產權界的黃埔軍校”——富士康集團，經專業的系統培訓，具有扎實的理論基礎。多年的企業工作中，不僅在知識產權代理方面，還在專利布局、專利預警和后期的專利訴訟方面都積累了豐富的知識產權工作經驗。

另外，還曾任職于著名的日本巨頭企業——索尼公司知識產權部門，并在日本接受了國際化的企業知識產權相關培訓。對于國際大型企業的知識產權管理體系有了深刻的了解，并在日后的工作中投入實踐。

 

培訓風格

嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格，培訓課程運用大量的實例、深入淺出，通俗易懂，風格新穎，視角獨到，內容充實縝密，邏輯性強，給人耳目一新的感覺

 

精品課程

1. 《中美貿易大戰中的企業知識產權戰略》

2. 《如何保護企業的商業模式？》

3. 《企業商業秘密的風險與保護》

4. 《如何提高企業員工的自主創新與保護意識？》

5. 《2018創新技術趨勢與企業創新成果保護》