引言：華為的以客戶為中心，以奮斗者為本
第1章崇尚客戶價值：向價值型人才轉化
1.從人才標準談起
2.我貢獻了什么：強調責任，注重結果，關注“外部世界”
3.客戶價值：外部客戶與內部客戶；
客戶服務的意義與價值；
什么是內部客戶服務？內部客戶的由來？什么是內部客戶服務?
4.基于客戶價值的職業心態
結果心態：執行不是做了，而是做好了；
當責心態：責任勝于能力；
老板心態：當家者思維，主動追求工作；
陽光心態：凡事往好的方面想。
5.基于客戶價值的互聯網思維
用戶思維：一切以用戶為中心；
產品思維：好產品會說話；
極致思維：懷抱匠心，精益求精；
第2章從內部客戶開始：建立內部客戶服務意識
1.內部客戶的分類：
職級客戶；
職能客戶；
工序客戶；
2.關于內部客戶必須澄清的四個基本問題。
誰是我的客戶？
我在為誰創造價值？
客戶需要從我這個流程獲得什么？
如何讓他滿意？
3.為什么要做內部客戶服務？
問題1：協同困難，導致工作效率低下——行動：崇尚“客戶價值”；
問題2：各自為政，導致企業內耗嚴重——行動：推倒“部門墻”；
問題3：角色錯位，導致各掃門前雪——行動：樹立“立體角色”；
問題4：價值脫節，把做了當完成——行動：重視“利潤中心”；
問題5：本位主義，只關注自己內部——行動：關注“外部世界”。
4.如何讓內部客戶滿意：
服務的角色：顧問、服務商、督導；
需求導向、主動服務、接力棒原理；
讓客戶訂貨、從客戶處發現商機、上下左右滿意；
100%滿意，乃至超出客戶期望；
主動掌握客戶的業務——功夫在詩外；
5.情景案例討論與分析
第3章基于客戶價值如何做好內部（外部）客戶服務
1.服務的要點：關懷（Care）、合作（Cooperation）、溝通（Communication）
2.服務的責任：我行、我來、我保證、我Ok了；
3.服務的要求：優質服務十點；
4.服務的思考：五個WHY、三現主義、三個萬一；
5.服務的機制：服務流程化、評價體系、輪崗制、投訴制。
6.問題討論：
當客戶認同、反對、漠視時，怎么辦？
如何處理客戶的抱怨與投訴？
7.客戶服務視頻賞析與討論。
第4章高效溝通：讓內部（外部）客戶滿意的基本前提
1.情感賬戶：你的情感賬戶余額充足嗎？
2.喬哈里視窗：人際溝通的“秘密之窗”；
3.你知道人際溝通“察顏觀色”的準確比率嗎？
梅拉比安公式
4.如何溝通，只要缺少一個環節，就會溝通失敗；
溝通三步曲
5.如何表達，才能使人際溝通暢通有效？
4C溝通法/情景模擬
6.如何聆聽，才能使人際溝通精準高效？
3R聆聽模式
7.高能提問：開放式和未來式。
8.非暴力溝通：觀察、感受、需要、請求。
9.如何反饋，讓對方樂意接受？
工具：BEST反饋法/實操與演練
10.如何批評，讓人心服口服？
工具：BID反饋法
11.如何表揚，讓人心花怒放？
工具：BIA反饋法
第5章高效協同：讓內部（外部）客戶滿意的基本保障
1.事前：問清楚、說明白、寫下來——確認“訂單”的5W2H原則；
2.事中：不懂跟進，工作等于白做——跟進“訂單”的五化原則；
3.事后：反饋，是額外的事情嗎——反饋“訂單”的4P匯報法；
4.當對方認同、疑問、漠視、反對時，你會怎么做？
5.當你發現對方有問題時，你會怎么做？BEST反饋法；
6.向上服務：基于客戶價值的向上協同
4P匯報法：不會匯報工作，升職加薪肯定不是你；/實操與演練
5A請示法：別把領導當問題的“回收站”；/實操與演練
7.橫向協同：不是主管，如何帶人成事
為什么你無法說服同事協同？
如何與同事協同的六個步驟；
5個P成功運作項目執行；
8.沖突處理：如何化沖突為雙贏/視頻賞析與討論 

• 餐飲禮儀與服務意識

   

  【培訓背景】“人無禮則不立，事無禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮，在客戶面前樹立了有內涵、有修養的形象，客戶才會欣然接受你，給你銷售與服務的機會。一流的企業，一定具有一流的企業形象。培訓目標：通過禮儀培訓，使得學員了解服務禮儀的重要性，有效提高服務意識，改善服務心態；歡迎進入李進麗老師的《餐飲禮儀與服務意識培訓》課程。..

  ￥   元/ 天

  人氣：1417  

  

• 銀行客戶服務意識與服務技能提升

   

  第一講：建立優秀服務意識一、服務是什么？1. 服務的特點2. 服務的表現形式二、客戶是誰？1. 客戶真的是上帝么？”2. 服務客戶對我有益嗎？3. 客戶的兩大需求三、優質服務的三個階梯1. 服務理念2. 服務態度3. 服務行為四、客戶滿意的維度1. 客戶滿意是服務最低目標2. 客戶忠誠才..

  ￥   元/ 天

  人氣：2032  

  

• 醫護人員服務意識與服務禮儀

   

  【課程大綱】第一講：服務是永恒的主題----職業化素養修煉一、醫護人員的角色認知1．我們是醫院的形象大使2．患者需要我們提供什么？二、優質服務與職業心態1．服務（Service)的含義2．以患者為中心的意義三、服務意識心態養成第二講：醫護服務禮儀規范——優質服務的體現一、..

  ￥   元/ 天

  人氣：1060  

  

• 培養內部客戶服務意識

   

  【課程說明】客戶至上，互聯網思維重要體現。客戶并不僅僅指公司（市場）外的服務對象，也指公司內部每一個服務對象。將上級領導、下級員工和公司同事，每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待，以服務之心協同工作。 【課程大綱】第1章 服務是一種價值1. 服務經濟時代的到來；2. 服務是利潤的源泉；3. 服務是客戶互聯時代的競爭力；4. ..

  ￥25,000   元/ 天

  人氣：2770  

  

• 內部客戶服務意識與溝通協作

   

  一、 建立內部客戶服務意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶服務意識？a) 工作價值問題；b) 工作效率問題；c) 團隊協作問題。2. 誰是我們的內部客戶？a) 層級客戶；b) 職能客戶；c) 工序客戶。3. 內部客戶服務意識：a) ４C觀念；b) ４R意識；c) ３C要素。4. 如何讓內部客戶滿意？..

  ￥   元/ 天

  人氣：2634  

  

• 內部客戶服務意識與溝通協作

   

  一、 建立內部客戶服務意識與機制1. 為什么要提倡內部客戶服務意識？a) 工作價值問題；b) 工作效率問題；c) 團隊協作問題。2. 誰是我們的內部客戶？a) 層級客戶；b) 職能客戶；c) 工序客戶。3. 內部客戶服務意識：a) ４C觀念；b) ４R意識；c) ３C要素。4. 如何讓內部客戶滿意？..

  ￥   元/ 天

  人氣：2241