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溝通的力量-高效職場溝通技巧訓練

溝通的力量-高效職場溝通技巧訓練

課程編號:42425

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:283

行業類別:不限行業     

專業類別:職業素養 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業內部各級管理人員、中基層員工

【培訓收益】
 提升人際溝通能力,進而改善工作業績  提高學員溝通技能,使溝通變得有效,能更快達成目標  借助“溝通頻道”的概念,隨時關注溝通過程以改善溝通習慣  掌握與不同人溝通的有效方法  掌握跨部門溝通的有效方法

引言
 學習的五個層次
開場破冰,互動引導。
1.新經濟時代對社會發展提出新要求
2.互動引導。
3.為什么要重視溝通,溝通的意義溝通是什么?
4.溝通問題的成因-溝通漏斗的形成
5.良好溝通在管理上的功能!
第一章為什么溝通不暢
1.溝通是什么?溝通的定義
2.溝通的原理圖
3.從溝通渠道的角度來分析溝通問題成因
4.從編碼的角度來分析溝通問題成因
5.從解碼的角度來分析溝通問題成因
第二章溝通的基礎概念
1.溝通的方式,溝通的意義
2.溝通的四種基本型態
3.溝通的三種行為
4.溝通的幾種心態
5.明確溝通的目的
6.選擇正確的溝通對象
7.認清在溝通中的角色
8.職場常用溝通的方式分類:
a.組織溝通,
b.人際溝通。
第三章 完整溝通的三大環節
1、溝通環節之一-表達
a.無效果的表達
b.有效果的表達-有效表達的技巧
2、溝通環節之二-傾聽(好處、障礙、層次、技巧)
a.傾聽的好處
b.傾聽的障礙
c.傾聽的五個層次
d.傾聽的技巧
3、溝通環節之三-反饋
a.反饋常見的問題
b.給予反饋的技巧
c.接受反饋的技巧
第四章 非語言的溝通技巧
1、溝通的基礎
2、有效利用肢體語言的技巧
3、NLP感官分類及特點
視覺型、聽覺型、感覺型
4、NLP感官分類及應對技巧
5、NLP深度溝通的七把飛刀
6、NLP深度溝通五步法
第五章 如何做好職場溝通
1、向下溝通
a.下達命令、指令的要訣
b.上下溝通時要注意
c.上下溝通有意見相左,各持己見時的化解技巧
2、向上溝通
a.下情不能上達的原因探討
b.上級如何促進下級向上溝通
c.面對下級向上溝通時,上級主管應遵循的法則
3、平行溝通
a.如何創造良好溝通的情境
b.平行溝通的技巧
4.團隊溝通三要、三不要
第六章、課程結束
 

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