- 中國家族企業治理策略
- 中小民營企業轉型升級治理
- 機械企業培訓課程_工業品大客戶顧問式
- 餐飲企業全面運營分析與年度經營方案制
- 房地產開發企業全周期會計核算及稅收風
- 機械企業戰略管理_工業品品牌戰略與市
- 房地產企業所得稅匯算與土地增值稅清算
- 參觀考察青島港知名企業文化建設與成長
- 企業供應鏈管理
- 打造企業新中層
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- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
- 集團管控的流程與方法
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
- 機械企業生產管理_基于TOC的補給系
- 機械企業項目型銷售策略和技巧
- 建筑企業工作研究與生產線平衡管理
- 企業文化建設與落地
- 汽車生產企業采購、生產、銷售物流 一
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
◼解析最新稅改形勢及稽查重點; ◼完善頂層架構,保障個人財富安全和企業經營安全; ◼建立財務思維,學習財商語言,全面掌控公司運籌帷幄; ◼搞懂公司及個人層面的節稅原理,規避風險,節約稅金; ◼數字化掌控企業,讀懂報表背后的經營問題; ◼學會資金預測,規范資金管理,防止現金斷裂; ◼疑難問題一對一、個性化解答
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課程模塊 |
主要內容 |
第一天
上午 |
形勢解讀 |
1、新形勢下的財務環境 2、新個稅、新社保對企業的影響 3、金稅三期并庫升級后的稅務風險 4、2020年稽查重點 |
歷史問題處理 |
1、按開票實際確認收入、抽逃資本 2、賬外資金回流、商業回扣 3、涉嫌增值稅發票虛開 4、不合規票據、提前開票、財政性資金 5、存貨賬實不符、增值稅滯留票 6、公司注銷、AB賬問題 7、賬面記錄瑕疵、賬戶套現問題 |
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財務頂層設計 |
1、個人財產、家族財富與企業規范經營 2、公司設計:有限責任、無限責任 3、股權架構設計:X 公司、Y 公司、Z 公司 4、擴張模式設計:總分公司、母子公司、兄弟公司 |
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第一天
下午 |
稅務問題 |
1、如何解決高額回扣與傭金問題? 2、如何解決“缺發票”問題? 3、股東分紅、高管收入,個稅太高怎么辦? 4、企業所得稅太高了,有啥絕招? 5、股權出售、轉讓、投資中的稅務處理 6、其他應收款、其他應付款過大 7、土地與房產交易中,如何避稅? |
存貨問題 |
1、存貨的賬實不符 2、多轉成本或買票造成的庫存不實 3、存貨與票據、資產的管理 4、有效的存貨管理內控制度 |
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第二天 上午 |
報表問題 |
1、老板如何輕松看懂三張報表? 2、如何設計一套“會說人話”的管理報表? |
資金問題 |
1、企業缺錢的九大原因 2、如何做好資金預測 3、如何管理應收賬款 4、如何提高資金周轉率 5、如何規范管理企業現金流 |
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第二天下午 |
利潤設計 |
1、小利潤:經營利潤、現金利潤、稅務利潤 2、大利潤:三大指標、如何讓公司更值錢? |
賬務問題 |
1、兩套賬對內準確,對外安全嗎? 2、為什么不能長期代理記賬? 3、企業如何拆除“兩套賬”這顆“定時炸彈”? |
田超老師簡介
–注冊稅務師
–歷任上市公司財務經理
–人民大學 EMBA 財務講師
–溫州企業家商會特聘講師
–國內知名財務咨詢公司咨詢師
–擅長企業稅務籌劃和公司財務系統建設
一、職業經歷:
–曾擔任IBM中國區財務經理
–航天信息集團財務經理
–北京長策投資基金公司財務經理
–北京大財有道公司高級財稅講師
–企業特邀年度財稅培訓講師
二、講師介紹
田超老師 注冊稅務師 歷任上市公司財務經理 北京扁鵲財院財務講師 人民大學 EMBA 財務講師 溫州企業家商會特聘講師 國內知名財務咨詢公司咨詢師 擅長企業人員的個稅與社保籌劃和老板的財務頂層規劃職業經歷: IBM中國區財務經理 航天信息集團財務經理 北京長策投資基金公司財務經理 北京大財有道公司高級財稅講師。
三、主講課程:
–《企業節稅與風險管控》
–《總經理財務管理》
–《管理層財務思維》
–《非財務人員的財務管理》
–《企業稅務稽查與應對策略》
–《管理會計報表解讀與分析》
–《新形勢下企業如何進行業財融合》
四、授課形式:
–開展多層次互動與適量活動,營造生動活潑的課堂氣氛;
–在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升;
–提供所講課程的綜合性優秀案例,在充分解析的過程中,使學員從中獲取想要的知識與技能;
–采用理論與實際相結合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式;
五、近期課程表:
1、《疫情后企業財務管控》 天津濱海新區管委會
2、《疫情后企業成本管控》 天津濱海新區管委會
3、《非財務經理的財務管理》 北京大財有道
4、《老板節稅與風險管控》 北京大財有道
5、《總裁財務管理》 鄭州雙財咨詢
6、《非財務經理的財務管理》 鄭州雙財咨詢
7、《企業稅務風險管控》 福建宏興會計學校
8、《非財務經理的財務管理》 福建宏興會計學校
9、《重塑老板財務思維》 韓城博宇財務公司
10、《重塑老板財務思維》 韓城博宇財務公司
11、《企業節稅與風險管理》 中稅聯眾稅務師事務所
12、《非財務經理的財務管理》 上海安邦智業
13、《總經理財務管控》 上海安邦智業
14、《管理層財務思維》 浙江玖盈財務公司
15、《管理層財務思維》 湖北武漢
16、《老板節稅與風險管控》 河南廣發財務公司
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1、銀保監15號文、十四五規劃、《政府投資條例》等新規對于目前項目實施的影響;2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本;3、投資方如何利用資產負債表、現金流量表、利潤表進行項目前期策劃;4、項目參與各方的投資價值評估分析;5、投融資合同核心條款設計;6、項目資金短期與長期的搭配;7、項目的股權結構和未來調整設計;..
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第一講:監管最新政策解讀及監管要求一、銀行業改革與發展的總體趨勢二、今年監管重點內容1. 民營及小微企業服務政策;房地產行業政策;金融扶貧政策以及其他重點領域宏觀調控政策2. 授信管理;不良資產管理;信貸資產轉讓;3. 理財業務;同業業務;表外與合作業務4. 高風險機構處置;異地非持牌機構管理;案件查處和行業廉潔三、監管目..
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第一講:小微企業特征及風險控制要點一、小微企業的特點1. 規模小2. 靈活性強3. 信息不透明4. 抗風險能力差二、小微信貸業務的主要風險1. 內部風險1)信用風險2)管理風險3)經營風險2. 外部風險1)政策風險2)市場風險第二講:貸前調查是把控風險的第一道關口一、貸前調查內容1. 信..
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狙擊“黑天鵝”與“灰犀?!?——淺析銀行系消費金融業務風險管控
引導:什么是黑天鵝與灰犀牛?案例:各行業案例展示第一講:消費金融的風險表現一、國內研究觀點1. 目前消費金融存在的問題1)信用機制不完善2)產品需求風險3)缺乏技術和人才4)缺乏法律制度2. 國外消費金融管理經驗1)個人征信系統發達2)風險管理有法可依3)強大的科技力量4)自動化決策5)強大的數據庫..