【培訓對象】
經銷商老板、運營操盤手、企業營銷管理者

【培訓收益】
1．分析營銷渠道現狀，幫助運營者迭代渠道營銷思維。

2．拓寬線上線下渠道營銷思路，提升營銷實戰技能。

3．梳理各渠道落地打法，打造系統化的渠道營銷模式，助力生意發展。

 課程背景：

當下，實體門店面臨著巨大競爭，傳統的營銷渠道或獲客方式，已經無法滿足當前門店業務需求，如果不迭代“新顧客”消費思維就是等死，而沒有全面思考和精準規劃的營銷，就等于是找死。所以，我們的門店經營者，首先要做到的就是，摒棄過往老舊的經營思維，擁抱新觀念，接受新挑戰。其次，要思考幾個問題：

1．我的目標顧客是誰？

2．當下的顧客消費方式和消費需求具有哪些特征？

3．我目前在做的營銷方式是否可以助力當下的門店生意？

4．我需要借力哪些方式或渠道做營銷，才能促進門店經營增長？

本課程迭代了過往的傳統渠道經營方式，為各位門店經營者系統打造實體店生意經營可用的12個全網營銷路徑，助力各位更有效的運營和管理。

課程收益：

1．分析營銷渠道現狀，幫助運營者迭代渠道營銷思維。

2．拓寬線上線下渠道營銷思路，提升營銷實戰技能。

3．梳理各渠道落地打法，打造系統化的渠道營銷模式，助力生意發展。

授課對象：經銷商老板、運營操盤手、企業營銷管理者

授課時長：2天（12課時）

授課形式：理論講授+案例解析+沙盤模擬+互動討論

課程大綱：

第一章：迭代經營思維

1、大競爭時代實體店經營困境

2、老板必備的十大經營新思維

第二章：線下渠道營銷

1、同行生態圈

2、跨界關系

3、老客口碑

4、隱性渠道

5、圈層關系

6、社區關系

第三章：線上渠道營銷

1、微信朋友圈

2、私域社群

3、本地生活服務

4、掌上門店

5、微信視頻號

6、同城抖音號

實體店經營賦能實戰專家

實體店“教與練”終端提升模式開創者

AACTP國際認證培訓師

國家企業高級培訓師

17年終端門店零售運營能力提升實戰資歷

近50家大商實體店營銷咨詢顧問

300多場大型零售培訓授課資歷

1000多家終端大商實體店運營體系打造資歷

培訓特點：

互動參與性：運用成人學習的特點，配以小組研討、團隊PK、隨堂測驗等多種互動式、啟發式教學。

課程實戰性：注重課前調研，把握學員核心需求，理論結合沙盤的課程設計，課堂學得到，回去用得到。

行業資歷：擁有深厚的講師從業背景與終端大商運營體系打造資歷，能深度解決學員存在的問題，并賦予落地執行方案。

馮老師服務客戶：好孩子母嬰、浙江秀黛、拉夏貝爾、秋水伊人、一加手機、雷士照明、索菲亞、尚品宅配、華藝衛浴、惠達衛浴、安華衛浴、慕思寢具、德施曼智能鎖、伊盾門窗、百利瑪門窗、華為智能家居、歐瑞博智能家居、億田集成灶、方太集成灶、法獅龍集成吊頂、世友地板、冠珠瓷磚、美的空調、艾是知色軟裝、左右沙發、聯邦家私...... 

 

• 區域市場的渠道精耕

   

  一 藥品渠道現狀與趨勢 <br /><br />（一）藥品渠道現狀 <br />－ 一二級市場 <br />－ 三四級市場 <br /><br /><br />（二）藥品渠道發展趨勢 <br />－渠道整合、戰略轉型是發展主旋律..

  ￥   元/ 天

  人氣：1735  

  

• 區域市場的渠道精耕

   

  一 渠道現狀與趨勢 <br /><br />（一） 渠道現狀 <br />－ 一二級市場 <br />－ 三四級市場 <br /><br /><br />（二） 渠道發展趨勢 <br />－渠道整合、戰略轉型是發展主旋律 <..

  ￥   元/ 天

  人氣：1599  

  

• 區域市場的渠道精耕

   

  一 調味品渠道現狀與趨勢 <br /><br />（一）調味品渠道現狀 <br />－ 一二級市場 <br />－ 三四級市場 <br /><br /><br />（二）調味品渠道發展趨勢 <br />－渠道整合、戰略轉型是發展..

  ￥   元/ 天

  人氣：1782  

  

• 區域市場的渠道精耕

   

  一.渠道現狀與趨勢 <br />1.渠道現狀 <br />◆一二級市場 <br />◆三四級市場 <br /><br />2.渠道發展趨勢 <br />◆渠道整合、戰略轉型是發展主旋律 <br /><br />3.廠商共建區域平..

  ￥   元/ 天

  人氣：1816