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軌道交通企業數字化轉型

課程編號:43474

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:312

行業類別:行業通用     

專業類別:網絡營銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1、企業內與產品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士;
2、企業內從事營銷與服務工作的相關人士;
3、希望開展平臺運營的企業相關人員;

【培訓收益】
了解企業為什么做數字化和數字化經歷的階段;
掌握數字化用戶體系,數字化產品體系,數字化渠道體系,數字化服務體系以及數字化管理體系的搭建與運營;


單元

大綱

內容

單元一

什么是企業數字化轉型

1. 數字經濟時代已經來臨

2. IT加持數字化勢不可擋

單元二

企業在數字化轉型中經歷的階段

1、 企業數字化轉型的參考路徑,主要包含個階段

1) 數字化認知階段:建立數字化轉型思維

2) 數字化戰略規劃:找到方向,建立短期、中期、長期的目標

3) 數字化實施:開展行動,構建數字化能力

數字化推進與反思

單元三

數字化怎么做之一:數字化客戶

建立動態數字化功能的客戶管理:

1. 客戶需求個性化記錄與分析

2. 存量客戶的數字化精細管理與運營

3. 增量客戶場景化的精準記錄

4. 用戶畫像的數字化分析與挖掘

單元四

數字化怎么做之二:數字化產品

建立動態數字化功能的產品管理:

1. 產品設計體系的數字化管理

2. 產品運營體系的數字化管理

3. 產品生命周期管理的數字化管理

4. 產品創新的數字化管理

單元五

數字化怎么做之三:數字化渠道

建立動態數字化功能的渠道管理:

1. 全媒體渠道交互平臺

1) 多渠道入口

2) 多平臺無縫互動

3) 線上線下系統對接

4) 優化體驗的關鍵點

2. 大數據增值平臺

1)倒逼產品渠道能力

2)大數帶來的增值服務

單元六

數字化怎么做之四:數字化服務

建立動態數字化功能的服務管理:

1、 數字化下客戶服務的變化

2、 數據客服建設思路

3、 整合泛在連接全渠道服務入口

4、 推動智能、主動、精準服務

單元七

數字化怎么做之五:數字化管理體系搭建

建立動態數字化功能的公司內部管理體系:

1. 數字化思維的建立

2. 建立公司數字化底座平臺

3. 建立公司數字化支撐平臺

4. 建立公司數字化運營平臺

5. 建立公司持續性的數字化人才梯隊

 

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