- 內部控制與風險管理
- 企業內部審計培訓
- 企業內部審計及內部控制與財務風險管理
- TTT企業內部講師培育
- 內部控制與風險管理
- 內部審計及內部控制與財務風險管理
- 企業內部審計及內部控制與財務風險管理
- 企業內部控制、舞弊調查 & 采購、銷
- 企業內部審計
- 企業內部審計及內部控制與財務風險管理
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
公司總經理等管理層,中高層管理人員 內部控制總監、內審總監、 內控部、內審部相關人員 各部門主管以及部門內控、內審人員 會計事務所相關工作人員
【培訓收益】
從“整體框架”到“業務層次” 對內部控制的設計和評價進行了系統的闡述和講解 引導學員診斷企業內部控制缺陷,評價內部控制效果并進行改進 引導學員識別、分析企業的組織中的潛在風險,了解、判斷企業經營管理狀況和內部控制要求的相關子系統 梳理、評估組織運行過程中的主要風險、關鍵環節和關鍵控制點,并辨析與每一個關鍵環節和關鍵控制點相關的有效的控制措施 掌握風險控制中關鍵點的設計 明確如何結合企業自身特點、建立適合企業情況的內部控制系統
一、 內部控制的實踐
什么是真正的“內部”? 什么是真正的“控制”?
企業發展的基石——內控體系和企業目標
內部人控制的陷阱
內控的局限性——成本與效益
二、COSO內控框架
角色與職責
可為與不可為
三、內部環境
內控的基礎——控制環境
權責分配與內部環境
內部審計與內部環境
人力資源政策與內部壞境
企業文化與內部環境
案例:XXXX三鹿事件
四、風險評估
發現千里之堤的蟻穴
應對變化
評估
案例:XXXX諾基亞與西門子之爭
五、內控的建立 量體裁衣——內控的設置
業務活動內部控制設計
它山之石
六、控制活動
控制活動的類型
防范于未然
控制活動與風險評估相結合
IT控制
具體問題具體分析
評估
案例:XXXX商業巨星的隕落——再論安然事件
七、信息溝通
信息——也許你從未留意
溝通——一定要知道的內容
案例:XXXX
八、內部監督與內部審計
持續性監督活動
角色與定位
獨立評估
報告缺陷
案例:XXXX訂報單引出一起私分國有資產案
澳大利亞會計碩士
北京航空航天大學學士
加拿大注冊會計師、綠帶
曾任:新華三集團咨詢事業部銷售總監
曾任:(中國)惠普運營和內控負責人
曾任:中化集團子公司風險內控經理
曾任:北京通 - 企通 互聯網CEO (北京健康寶)
曾任:四大會計師事務所金融行業科技風險咨詢總監、互聯網CEO
現任:立信會計師事務所(特殊普通合伙)深圳分所的高級經理
擅長領域:
風險內控:企業內控、風險合規
管理咨詢:運營管理、流程優化、財務盡調、個人信息隱私保護
企業培訓:內控風險培訓、顧問式銷售培訓、個人信息隱私保護培訓
實戰經驗:
熊老師是世界500強企業、國際會計師事務所的背景,她擁有20多年的財務管理、風險內控管理經驗,對財務未來的發展方向,以及國際上最先進的財務理念有著深刻的認知。作為業務BP,對業財融合、管理會計有著獨到的理解,為企業提供實操性強、效能高、結構清晰的業財融合管理體系。
甲方的背景,加上乙方咨詢資深專家的經歷,從財務BP、企業運營、風險內控、合規稽查到一線銷售、再做到企業的CEO,不僅格局高、視野廣、落地強、更讓熊老師能夠深刻理解企業的痛點和需求,通過親身經歷講述如何做好CEO的戰略伙伴、以業務視角做財務,以戰略為核心,業務為導向。
在中國HP期間,她不僅重組了財務BP部門、還優化了中國區訂單全生命流程,將內部審批環節從30天縮短至21天,提高了運營管理效率、實現降本增效的目標;且搭建了業務的財務核算體系,為業務積累了經營分析模型,在財務和業務之間搭建了溝通的橋梁;還多次代表公司,配合公安局、紀檢委、檢察院處理公司反舞弊事件。2015年,她參與并見證了紫光集團投資中國HP企業級服務器事業部和杭州華三公司的并購項目,該項目被評為2015年全亞洲十大并購項目之一。
此外,熊老師是實戰型的管理咨詢專家,非常熟悉IPO上市要求,幫助中小民營企業進行上市前的財務規范、0-1的內控體系搭建,對中小企業的財稅建設有著深入淺出的認知。
熊老師現全身心的致力于中國企業的高中基層管理干部實戰、實用、實效培訓課題,為幫助中國企業通過管理落地實現可持續成長,實現強企夢、強國夢而矢志奮斗!同時致力于中國民營企業的轉型升級事業,幫助中國中小企業全面提升、突破發展瓶頸、實現可持續成長,立志指導一萬家中小企業轉型升級,為中華民族的偉大復興貢獻一份力量!
主講課程:
通用課程 - 知識體系
內控培訓 – 內控發展史
內控培訓 – 中國內控監管政策和最新動態解讀
內控培訓 – 企業內部控制基本規范解讀
內控培訓 – 企業內部控制配套指引和解讀
內控培訓 – 上市公司內部控制體系建設和案例分享
內部培訓 – 內部控制評價和案例分享
內控培訓 – COSO框架解讀
風險管理 – 內部控制和企業全面風險管理
案例分析 – 公司治理與內部控制(例:華為等;所有案例為課程的附件)
定制課程 – 內控與風險 – 課程目錄
所有課程都包含中國內控監管政策和最新動態解讀
1. 《內部控制和企業全面風險管理》
2. 《內部控制與薩班斯-SOX》
3. 《有效的風險管理與舞弊調查》
4. 《上市公司的內控體系建設和建議》- 二天
5. 《企業內部控制基本規范和配套指引解讀及實踐》- 二天
6. 《業務循環中的內部控制》- 二天
7. 《內控2.0 - 從合規遵從到價值創新》
8. 為有夢想的企業賦能 - 中小企業的IPO之路 –財務規范、0-1內控體系搭建
授課形式:
通用課程:
內控相關法律法規更新和解讀、上市企業內部控制體系搭建和建議;
企業全面風險管理、COSO框架;
個人信息隱私保護 – GDPR
量身定制:
- 成功的企業-離不開完善的內控體系-內控的好壞取決于卓越內控團隊與制度!
- 2021年,我們將從戰略、企業核心競爭力的視角出發,重新定義內部控制與風險管理于企業的意義,精裝打造風險控制系列課程,助力企業防患于未然。
- 我們將根據企業所屬行業特性、監管要求、自身業務特點進行定制化的體系培訓。
- 我們專門為客戶普及基礎知識,進行專業而有效的事前調研,設計針對性更強的課程體系,選擇最適合的培訓方式,旨在達成解決實際問題的目標。
授課風格 :
實戰派、全流程案例教學、專業的大白話
讓科學流行起來、讓學習娛樂起來
熊老師授課充滿激情、親和力強、邏輯性強、對培訓手段和形式的運用爐火純青,寓教于樂
她充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強、深入淺出、形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的項目實踐經驗,深受學員好評
服務客戶:
運營商:
聯通設計院、移動技術公司、中國電信廣東公司
金融、泛金融行業:
成都天府投資集團、建設銀行、國盛證券、陜西投資集團有限公司、深業華融非融資性擔保(深圳)有限公司、漢江國有資本投資集團有限公司、黑龍江省建設投資集團有限公司、棗莊銀行、中國外匯交易中心、國投生物科技投資有限公司
能源行業:
中海油服 、哈電集團、中核深圳凱利集團有限公司、中廣核新能源控股有限公司、中煤科工集團重慶研究院、福建福清核電有限公司
物流行業:傳化智聯物流、中國郵政集團有限公司、中航油彭州管道運輸有限公司
汽車行業:天津一汽豐田汽車有限公司、廣汽豐田汽車有限公司
制造行業:
南通中集太平洋海洋工程有限公司、深圳市裕同包裝科技股份有限公司、中航油(北京)商務服務有限公司、深圳承遠航空油料有限公司、中國航油集團、中航技進出口、天津中環半導體股份有限公司、東風本田發動機有限公司、濱化集團股份有限公司、天津水務集團有限公司
軍工行業:
中國空空導彈研究院、中國兵器工業集團有限公司、中國船舶集團投資有限公司、西安藍天實業有限公司
電力行業:
國家電網公司華中分部襄陽國際陸港投資控股有限公司、
IT行業:
杭州共道科技有限公司、東華軟件股份公司、深圳市親鄰科技有限公司
建筑行業:
天津市建筑設計研究院有限公司、襄陽市住房投資有限公司
農業食品:
豐谷酒業、青島啤酒股份有限公司、北京首農食品集團有限公司
醫療醫藥:
康臣藥業、齊魯制藥、博邁醫療、大米小米兒童康復、北京潤天健康科技有限公司
律所:
廣東廣信君達律師事務所
上海中聯(重慶)律師事務所
河南玉友律師事務所
新疆嘉沛律師事務所
江蘇瀛之志律師事務所
山東東方太陽律師事務所
貴州瀛黔律師事務所
-
一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發展(3)主動風險管理(4)項目風險管理的主要內容(5)項目風險管理的主要方法(6)項目風險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..
-
一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現代工程合同的特點和發展趨向2.工程合同體系和工程承包合同(1)工程項目中的主要合同關系(2)工程施工合同(3)工程分包合同3.工程中的其他合同..
-
【課程介紹】如何做到真正的降低質量風險? 如何做到真正的預防質量風險? 如何做到有效的持續改善? 三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業倒閉、服裝業庫存危機、煙草業遭遇國際化沖擊等,很顯然風險無處不在,而且風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別質量風險、分析質量風險并在此基礎上有效管..
-
第一講: 為什么操作風險是營業網點面臨的主要風險一、從一起銀行案件了解操作風險的成因二、操作風險涵義二、操作風險的分類1.人員風險2.流程風險3.IT系統及技術風險4.外部事件風險四、操作風險特點五、操作風險防范對策第二講:會計結算業務的風險管控措施一、個人結算業務1. 對身份異常的個人結算賬戶的身份識..
-
第一講:了解經濟環境,分析信貸業務發展趨勢一、我國經濟發展態勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業務競爭態勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現多層次化3.傳統競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場行業趨勢分析1.農業(養殖業、種植業、畜牧業)2.制造業3.交通運輸業4.商貿業5.服務業6.高新技術 ..
-
第一講:監管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監管風暴2. “強監管、嚴問責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會提出了內控體系建設、“三道防線”建設(思想防線、制度防線、監督防線)、柜面業務流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監控、印章憑證管理、代銷業務管理、風險提示、客戶信息安全管理、..