- 中高層管理核心能力提升
- 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式
- 2011最新經濟形勢解讀與銀行核心競
- 創新營銷與銷售團隊管理高級研修班--
- 銷售經理、市場經理核心技能實戰研修班
- 服裝企業生產管理干部核心管理技能提高
- 證券業投資顧問的專業知識與核心技能
- 核心人才的激勵與保留
- 建筑行業企業文化與核心競爭力
- 移動通信行業職業經理人核心技能實戰訓
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
從事B端業務的運營、C端業務的運營、運營主管、副總、店長、市場、銷售人士,或傳統行業轉型而來,不了解電商業務,且又想在C端、B端、新媒體等電商市場占一席之地的人。零基礎或工作1-3年左右的人。
【培訓收益】
1、快速認清運營的定義及核心價值; 2、了解多個運營的具體分類;分清不同類型運營的職責 3、清晰并應用各運營的作用,應用到實戰中。 4、掌握TO B運營操作流程及能力模型。 5、熟練應用TO C運營流程,熟練操作幾大運營活動。 6、熟練新媒體電商的運營方式,實戰利用新媒體電商。
小課 1:什么是運營
主要收獲 起點:掌握運營的定義
終點:熟練掌握運營的核心價值及發展階段
課程大綱
一級標題 二級標題 講解時長
引入:他們的差距在哪? 同一產品運營與不運營差距 4分鐘
第一章:運營的定義 什么是運營 2分鐘
第二章:運營的核心價值 核心價值體現 6分鐘
第三章:運營的發展階段及趨勢 四大發展階段 運營的未來趨勢 6分鐘
第四章:運營的軌跡圖 運營的實際軌跡 4分鐘
總結:××××× 2分鐘
合計 24分鐘
推薦思路:
學員收獲用學員起點(A點)、學員終點(B點)來描述,二者間的差距即為學員在本課程中的收獲(請落實到工作場合,描述面對典型工作任務/問題時的行為表現)。
可接受的描述:
起點:公司希望通過微信裂變活動為公眾號漲粉,學員既未體驗、更未實操過類似活動,需要在零開發資源的情況下完成這一任務。
終點:學員能綜合判斷是否適合通過微信裂變活動漲粉;能在零開發資源支持下,獨立負責該活動的前+中+后。
章節標題盡量描述具體的行為(盡量采用動賓短語,或“如何xxx”的句式)。
需調整的描述
需求調研(無法判斷老師所講內容的獨特之處/價值)
拓展延伸(無法得知具體內容)
xxxx案例:一個我操盤過的真實項目(無法判斷其對學員的價值,可從此案例是用來說明什么出發,突出對學員的價值)
預估時長以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時長45min-60min的計為1課時,90min-120min的計為2課時,150min-180min的計為3課時;盡量避免“不上不下”的時長;系列課中,單門小課一般不超過2課時,最多不超過3課時,超過的建議拆分為多門課程。
小課2:運營的具體分類及工作流程
主要收獲 起點:不懂怎么劃分運營
終點:明確各種運營的工作流程及方法
課程大綱
一級標題 二級標題 講解時長
引入:問:運營的分類 2分鐘
第一章:用戶的運營 核心工作 漏斗模型 金字塔模型 25分鐘
第二章:內容運營 核心工作 五大表現形式 25分鐘
第三章:產品運營 核心工作 運營規劃 產品思維做運營 共情力體驗 43分鐘
第四章:活動運營 核心工作 明確目標 策劃方案 65分鐘
第五章社區社群運營 和訊工作 運營規劃 技巧規劃 65分鐘
總結: 5分鐘
合計 225分鐘
小課3:不同平臺不同運營方法
主要收獲 起點:了解不同平臺的運營規則
終點:能熟練掌握各平臺的運營方式方法
課程大綱
一級標題 二級標題 講解時長
引入:
第一章:TO B運營操作流程方法 初級運營模型 中級能力模型 高級能力模型 35分鐘
第二章:TO C運營方法及流程 崗位職責 崗位規劃 流程導圖 細化表格 45分鐘
第三章:新媒體電商的操作方法 職責 視頻運營法 直播運營法 90分鐘
總結:××××× 2分鐘
合計 172分鐘
聶嶸海 老師
——抖音強IP矩陣打造與短視頻運營實戰專家
樊登讀書會抖音矩陣從0到1000萬粉絲幕后操盤手
字節跳動(抖音總公司)簽約特聘講師
浙江傳媒學院互聯網直播與網紅研究中心簽約特聘專家
阿里巴巴中小企業商學院核心主創,頭號講師
10年資深阿里巴巴導師、阿里巴巴最佳創作獎獲得者
抖音“爆款拋物線拆解“模型創始人
抖音”螺旋術“直播技術模型創始人,強IP矩陣打造模型創始人
央視2套《對話》欄目特邀嘉賓
央視17套《鄉土》欄目特邀嘉賓
中國國際電子商務中心特聘講師、多本暢銷書作者,其中《阿里巴巴實戰運營1》加印6次以上
樟樹市電商協會秘書長,多地政府電商扶貧特聘顧問
【個人簡介】
聶嶸海老師,擁有十多年企業新媒體營銷業績倍增的經驗,曾帶領多家不同領域的企業通過電商運營、抖音運營等新媒體運營手段實現業績倍增。
聶老師通過服務樊登讀書會的某校區校長,親自操盤樊登讀書會抖音矩陣打造,利用聶老師獨創的”強IP矩陣打造理論“把只有10萬粉絲的”樊登讀書會“抖音矩陣,帶到矩陣粉絲突破1000萬。
聶老師做為阿里巴巴的特聘老師,其《短視頻爆火的邏輯與方法》的課程返聘率達100%,返聘場數為196場為所有講師最高紀錄保持者,通過本課程學習,數萬學員的圖片拍攝水平、視頻拍攝剪輯達到專業級,產品主圖及詳情頁點擊率增長6個百分點以上。
聶老師服務寵物食品品牌”汪仔飯“,聶老師運用抖音”強IP矩陣打造理論“,親自指導其團隊布局品牌矩陣,使”汪仔飯“成抖音寵物食品第一矩陣第一品牌,現抖音矩陣粉絲達2000多萬,幫助其由年營業額3.5億升級到15億,成天貓抖音雙料寵物食品類冠軍,,并順利完成A輪融資。
聶老師服務山東某電商企業。其一直以淘寶客為主,通過聶老師主導實施戰略轉型開始做抖音電商,利用聶老師的”強IP矩陣打造理論“及”螺旋術“直播技術,一年從GMV0.5億做到GMV8億,并實現企業價值的十倍數成長!
因為疫情原因湖南名墅建設,傳統銷售渠道受影響,由年入6000萬的一個企業淪落到數月業績幾乎為0;聶老師將獨創”螺旋術“直播3.0技術教給王總后,王總開始直播,一月內全國訂單業績達1.2億,公司從1人直播單平臺到發展至十人團隊直播,成中國建筑業直播第一企業。
三農領域種樹企業,僅用聶老師教的一招上抖音熱門技巧后,通過抖音來的客戶,業績超4000萬,利潤復合月增長率351%以上,成就種樹品類冠軍的行業神話;
聶老師總結了近十多年帶領自己企業和其他企業通過抖音轉型升級、持續業績翻番的營銷經驗,對于民營企業在新形勢下的營銷及業績翻番進行了深入的研究,總結出了一套關于民營企業及個人通過抖音業績倍增的方法論,提出了全網獨創的的實戰系統模型”強IP矩陣打造理論“”螺旋術“直播技術3.0”“爆款拋物線拆解模型”,獲得眾多企業家及政府機構的高度認同并用于實戰,取得良好的效果。
聶老師也希望運營新媒體的營銷技術,幫助國內更多的企業,利用好新傳播手段,新營銷方式,助力每家企業快速突圍,實現收益和品牌的雙重升級。
【授課風格】
實戰型導師,深入淺出、條理清晰、論證嚴密、結構嚴謹,有論據有案例。
學以致用:聶老師的課緊扣企業實際運營狀況,將理論與實戰相結合,讓人既能聽懂有能學會,并以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員,既給理論又給工具操作性極強,落地性強能學以致用。
能力培養:聶老師的講授充滿激情,點燃學員的內心及對行業的激情,注重教和練結合,學中練練中學,既有對案例的權威分析及解剖又有拆解方法及執行方案,能讓學員業績翻翻。
透徹、獨特、獨創、過癮、實操、有效!
【主講課程】
抖音短視頻運營系列課程:
《超越樊登讀書會--抖音運營五步法》
《六招超越樊登讀書會的定位法》
《抖音強IP打造模型及解析》
《抖音爆款打造六部曲》
《千萬級賬號也用的拍攝剪輯術》
《新媒體從0開始到千萬粉絲的運營套路》
《文案的創新六大方法》
電商運營系列:
《阿里巴巴實戰運營技巧》
《產品經理的10堂精英課》
【服務客戶】
知名企業:阿里巴巴、騰訊、仁和集團、水井坊、回力鞋、施耐德電氣、樊登讀書會
國企及銀行:中國移動、中國郵政、工商銀行、農業銀行
寵物類企業:汪仔飯、邁士寵物用品、力狼、瘋狂的小狗
快消品:匯源果汁、海上華豐食品、沈大成食品、哈氏旗艦、山東西洋參交易中心
高校:浙江傳媒學院、北京大學經濟學院、西安交大總裁班、上海交大總裁班
服裝企業:果果家女裝、schiesser舒雅、小貝潮童裝、薇薇安、小貝潮品、闊仔仔等
政府機構:吉林白山市、廣東揭陽市、廣東潮州市、江西撫州市、江西樟樹市、安徽壽縣、江蘇徐州市、山東淄博市、山東濟南市、湖北荊州市、湖南岳陽市、廣西桂林市、四川成都市、重慶市、青海西寧市等
互聯網企業:老高電商俱樂部、土匪電商俱樂部、落地母嬰電商俱樂部
【深度咨詢客戶】
阿里巴巴:新媒體總裁班 2013年至今
樊登讀書會:IP矩陣體系搭建 2019年至2021年
創達母嬰(抖音母嬰類第一):抖音矩陣及直播顧問 2019年至今
【學員評價】
聶老師的課程非常系統,從抖音的由來到抖音未來的發展機會都分析的非常透徹,特別欣賞他那套打造企業或者個人抖音IP的獨創打法,聽完后感覺相當牛,要不是體制內,我都打算自己創業。聶老師也帶出了好多千萬業績及上億業績的學員。其課程落地實戰,學員受益匪淺。
——白山市工信局副局長 孫衛華
課程理論與實戰結合,非常接地氣,很耐心也講解的非常細膩。內容非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性!
——匯源果汁高管 李慶華
聶老師的課程非常實戰,系統性也很強,具備很強的前瞻性,給企業的業績發展及營銷指明了一條快捷道路。上次有幸能聽完,非常震撼非常接地氣且有很多的工具和實操技巧。
——商務部研究院研究員 張榮
聶老師的課程深入淺出,給了不少案例給人以啟發,對于企業及個人做好抖音意義重大,學員一直反饋收益很大,實戰型非常強。他那套獨創的源源不斷素材法可以說是他的絕招。
——中國國際電子商務中心 李濤
講得非常好!非常實戰且有結果,大贊!我們回去后立馬實戰,不到一個月時間我們公司通過直播接到了3000多萬的訂單,非常感謝聶老師的指導,我們還會向聶老師繼續學習。
——岳陽市名墅建設總經理 王攀
課程聽下來受益匪淺,對我們來說相當有益,我們接下來將會繼續合作,讓聶老師的技術服務到更多的想發展的企業和個人,這對我們協會也是相當有幫助的,會讓我們和會員之間的聯系更緊密。
——樟樹市電商協會會長 陳九鼎
【精彩瞬間】
央視《對話》現場及央視采訪 廣東衛視采訪
上海交大總裁班《抖音商業模式設計》 阿里巴巴中小企業商學院總裁班《新媒體營銷》
仁和集團《《抖音強IP打造模型及解析》 水井坊《抖音短視頻爆火的邏輯與方法》
阿里巴巴《短視頻爆火的邏輯與方法》152次返聘 中國郵政銀行《抖音快車道》
重慶中國移動《抖音短視頻爆火邏輯特訓營》
白山市工信局組織企業家總裁班《抖音上熱門的八大方法及案例拆解》
電商企業抖音短視頻第四期特訓 山東聊城阿里巴巴商家短視頻培訓
老高電商學院《傳統企業抖音盈利商業模式設計技巧》
落地母嬰俱樂部《抖音業績發動機》 果果家女裝《抖音強IP打造模型及解析》
回力鞋業《業績過億的抖音直播方法》 山東西洋參《抖音強IP打造模型及解析》
工商銀行《抖音盈利商業模式設計技巧》 仁和集團《成為網紅就這么簡單抖音》
【出版書籍】
【榮譽證書】
字節跳動扶貧特訓講師榮譽證書 中國國際電子商務中心特聘電商創業講師
樟樹市技術技術學校聘書 浙江傳媒學院互聯網直播與網紅研究聘書
仁和商學院聘書 阿里巴巴最佳創作獎
中國電子商學協會 溫州商盟企業協會聘書
十大微商品牌榮譽證書 中國電商講師大賽三等獎
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引言:服務戰略為何成為企業發展的必由之路?第一講:服務的目標:服務外溢效應讓品牌增值1、 為什么要研究服務?▲品牌的有三個境界,最高境界是美譽度;▲美譽度要靠服務,因為服務是與客戶的零距離的交流;▲營銷進入3.0時代,人文關懷是核心,而非產品和方案。2、 服務三角形的三個邊; 3、服務營銷的三個層次; ▲基本服..
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第1章為什么需要團隊1.為什么會有“三人成蟲”的怪現象2.為什么“1個臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團隊”與“群體”的區分4.團隊的神奇力量5.團隊是最佳的生存之道6.團隊是所有力量的支柱7.個人因團隊而更加強..
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第1講:讓服務創新塑造企業核心競爭力1 服務的特點即是服務管理難點2 企業服務管理難點的應對策略3 從海爾26年服務品牌探究服務提升競爭力的五個方法4 從海底撈的服務看高效的企業服務利潤鏈的形成機理分析:客戶服務的核心觀念培訓案例!解析:客戶服務的核心觀念內訓案例!案例:客戶服務的核心觀念課程案例分析第2講:企業服務勢..
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創新已經成為中國的企業戰略主題,但是真正將創新落到實處,還需要巨大的努力,而企業、組織的領導身負貫徹、落實創新的重任。而創新能夠得以有效實施,需要領導者培養創新領導力,然后帶領大家實施創新發展的戰略。 “今天不具備創新領導力,明天將會被淘汰”。 “具備創新領導力才會有最大最快的發展”。課程綱..
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第一單元: 績效管理概況一、成功企業所必需具備的管理要素二、如何成為一個成功的企業三、成功企業的基本特征四、新時代績效管理系統的更新五、企業績效管理的改革目標和過程六、績效管理與人力資源管理其他模塊的關系七、績效管理中的角色分工八、績效管理的根本意義九、企業績效管理的最新觀念1、觀念一:每一位部門經理首先是人力資源..
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管理技能培訓(一)、目標管理概述(案例分析、頭腦風暴) 1. 什么是目標?(頭腦風暴) 2. 故事與案例 3. 一起來思考:有了目標,還缺乏什么?引入目標管理的概念 a) 目標管理的概念 b) 目標管理(MBO)的真諦 4. 目標管理的要素 a) 目標的制定 b) 目標的分解 c) 目標的實施 d) 目標的考評與獎..