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陽光心態修煉與正能量團隊

課程編號:45009

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:347

行業類別:行業通用     

專業類別:團隊建設 

授課講師:董波浪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
適合全員、安排參訓人員

【培訓收益】
1、賦能工作熱情意愿,調整全員積極的陽光心態!激發學員身心正能量! 2、降本增效人才邊際成本,消滅人才內耗成本,溝通成本,提升高效率! 3、調整全員心態積極性 ,掌握心態管理的三大方法減少心態消耗成本! 4、提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動性! 5、梳理工作流程優化工作方式,升級迭代管理消耗成本,學習工匠精神! 6、提升人才忠誠度、歸屬感,責任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!

第一講:全員心態修煉(心態決定一切)
¢啟示:心態成本管理, 心態如何形多米諾骨牌效應和蝴蝶效應
¢解讀:心態決定狀態,狀態決定成敗!好心態建立在心智高維的頻道上
一、認知心態的邊際成本影響成敗
1、消極心態的蝴蝶效應
2、消極心態成本代價 (不確定成本)
※解析:心態深層次的底層心智模式及代價成本
3、人生積極的心態與消極的心態的天壤之別
¢積極VS消極的人生心態 (消極是成功的絆腳石)
¢主動VS被動的工作狀態 (被動是成功的攔路虎)
¢相信VS不信的行動姿態 (不信是成功的阻礙力)
二、工作中影響前程的五大心態
¢拿多少錢干多少事 ——交易的心態——啟發:缺失自我定位
¢我是打工的又不老板——打工的心態——啟發:缺失主人意識
¢做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態——啟發:缺失職業精神
¢這個事跟我沒關系 ——漠視的心態——啟發:缺失榮譽責任
¢無所畏的狀態 ——隨便的心態——啟發:缺失自我人格
三、人才VS人材的四維差距管理(態度、專業技術、品格、思想)
★解析:刻意練習:打通最后一公里專業差距 案例:《竹子定律、復利定律、荷葉復利》
★解析:優秀品格的三大特質:認真、責任、忠誠感恩
四、優秀人才必備的內驅力勝任力模型
※內驅力VS外驅力
※賦能人才內驅力成果價值
∴激活人性本能動力∴戰勝工作困難稻草
∴突破自我心理防線∴點燃內在潛能能力
★解析:為什么總裁、老板、優秀人士內驅力超強
五、我的心態決定行為,我的行為決定成果
1、職場工作必備的三大心態:事業的心態 、主人翁的心態、經營者的心態
¢案例:《企業家心態》《逆境重生》《視頻解析》體驗環節:心態決定成敗
2、 賦能全員行為成果驅動力:躺平VS精進VS內卷 灰犀牛VS灰天鵝
★解析:認為——行為——作為
∴不要假裝很上進——生活不會陪你演戲,被動改變成主動 主動VS被動天壤之別
∴先升值再升職 先成才后賺錢 先行為后作為
∴少壯不努力,老大徒傷悲、行為結果是治愈一切問題的根源。
3、 賦能全員成果目標驅動力
※收入來自于目標達成、收入=目標、價值來自于目標成果、價值=成果
※達成目標五大要素與六大步驟
※達成目標工具∴制定目標SMART原則∴達成目標3S行動管理∴目標管理PDCA工具、GROW教練式工具∴目標管理行動看板
※體驗《心態決定成敗》∴項目:抽撲克牌決定收入
六、從“心”認識四個真相SOWT分析(認知維度、能力水平、背景資源、機會機遇)
七、職場積極心態是一場人生修煉
1、王陽明心學:三磨智慧:事上磨、心上磨、身上磨
2、事業心態是一種取舍智慧
※解析:《反求諸己》 情景演練《躬身入局》※《視頻解析:職場如水的人生前景》
3、人生成本管理與工作價值成本管理
※工作價值的三大成本管理 (時間成本、成長時間、隱形成本) 消耗就是消費生命
※收入=價值*市場經濟*機遇(價值就是創造收入、價格與價值 )價值就是創造收入
八、陽光心態的五顆心修煉
※包容之心、敬畏之心、精進之心、學習之心、感恩之心
※知恩當下 ——人生現實殘酷生命重生
1、 假如生命是不幸的,你會感恩現在嗎?
2、 假如生命只有最后的一刻你會做什么?
3、 今天生命中要感謝人,你要寫下誰的名字?
★解析:學會惜福一切與珍惜當下福氣
九、陽光心態修煉知行合一
※解讀:職場、市場、會場、現場的知行合一的心態修煉
※通過情景演練體會知行合一的修煉,體悟證道,明白知行合一的價值
第二講:賦能團隊身心正能量
¢啟示:火把的力量:和在一起是一把火,散開是滿天星
¢解析:團隊如火把,聚在一起就是一團火,散開時是星火傳承
一、人才是如何煉出來的
★解析:人才三煉,優秀人才都被區別對待的 人才=磨練*奮斗*學習
※鉆石VS碳(碳元素區別)
※解讀:人才背后賬單、必備的素質模型
※優秀人才進化五個過程:學生—專業—內行—老師—行家
二、人才正能量VS負能量團隊密碼解讀
¢啟示:負能量如同病毒,一個傳多個,正能量如明燈,一個照亮周圍
★解析:正能量VS負能量
1、 正能量團隊VS負能量團隊背后的歸因(解讀死海效應、小白兔效應)
2、正能量團隊三大基因
 責任正能量的基因
 語言正能量的基因
 感恩正能量的基因
三、喚醒團隊正能量——責任天機(做一名100%負責任的領導人)
※管理應用:領導者身肩重任,承擔100%領導者身份,感召大家喚醒團隊生命力!
四、凝心聚力——賦能團隊集體責任感、榮譽感、使命感
※啟示:大雁團隊 螞蟻團隊 狼性團隊 軍魂
★解析:企業魂是什么、團隊魂是什么
1、打造集體責任感、榮譽感、使命感
2、賦能團隊之魂鑄造四大要素:目標、榮譽、責任、結果
五、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德
¢基層物質共同體、中層事業共同體、高層命運共同體
★解析:共創團隊形成凝聚力的三大共同體
★解讀:勝在舉杯相慶,敗在拼死相救
六、打造卓越團隊三大統一 (統一思維、統一行為、統一目標)
★解析:一流團隊的形成與作風,破譯團隊力出一孔的中心思想
¢管理:一流的團隊擁有一流作風,一流的合作意識,一流的榮譽感!
七、卓越團隊建設5P管理模型
¢1.目標(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計劃(plan) ——
¢4.職權(power)—— 5. 人(people)
1、人才梯隊建設O型模型原理
2、團隊系統思考建設的五大支柱
 機制、文化、人才、產品、服務
★解析:卓越團隊的模型思想
3、打造卓越鐵軍“四做四定”
4、賦能卓越團隊的五大生命力
八、卓越團隊建設的五大要素
※應用管理: ¢溝通 ¢信任 ¢合作 ¢忠誠 ¢共贏
※案例《華為鐵軍》視頻《團隊協作》 體驗《信任的力量》
九、賦能正能量團隊五大精神力量
∴長征精神 ∴奧運精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神
十、凝心聚力贏在團隊凝聚力
1、凝心聚力贏在同心同德 (從物質、從事業心、從榮譽感)
2、團隊凝聚力經營“五”感歸屬
3、團隊凝聚力歸屬六個做到
¢做到團隊就是我 我就是團隊 ¢做到團隊合作不拋棄不放棄
¢做到團隊榮辱與共不離不棄 ¢做到團隊忠誠如一信守承諾
¢做到團隊合作共贏抱團取暖 ¢做到團隊同心同德不忘使命
※啟示:家庭為什么最有凝聚力★解析:家庭的凝聚力 案例:《家庭文化》
★解析:如何讓人感受到被尊重,又感受到被需要,還有價值等同感!
¢管理:組織凝聚力來自于人性得到了彰顯,利益得到了知足,情感得到了依靠!
十一、卓越團隊管理的三大基石、五大原則
★解析:三大基石:責任、忠誠、愛與感恩 五大原則:、、、、
十二、帶人帶心人本化管理思想
十三、高績效管理團隊十大要素
1.集體榮譽團隊至上
2.授權不二責權對等
3.引導積極消滅消極
4.責任到人結果到位
5.利益沖突機制平衡
6.對人對事分別管理
7.任賢任親考核通過
8.越權管理職權監督
9.搭配協作溝通雙贏
10.資源匹配系統思考
¢課程總結:回顧本次要點,形成知識點文案!∴復盤總結:學習心得分享
 

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