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《高效團隊建設》行動學習工作坊

課程編號:45645

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:387

行業類別:行業通用     

專業類別:團隊建設 

授課講師:代志杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各層級管理人員

【培訓收益】
感受簡單、真誠、平等、尊重的溝通文化,點燃參與者的激情; 通過不斷的對話建立團隊的有效共識; 掌握4種有效的促動技術應用于團隊共識、創新、問題解決; 對于當前團隊建設中存在的重點、難點問題達成共識并形成解決方案。

 第1天
一、團隊組建
1、小組成員相互介紹
2、任務:組長、組名、組訓、計時員、記錄員、報告員、小組學習公約
3、完成小組創意海報
4、小組風采展示
5、團隊活動體驗
團隊練習
完成團隊的初步組建


二、團隊建設研討
1、 回顧團隊建設歷程:
關于團隊建設過去都做了哪些工作?
取得了哪些成績?
最令你印象深刻的是什么?
團隊成長有哪些里程碑事件?
2、團隊建設的成敗得失:
你最欣賞的團隊是哪一個?為什么?
當前你的團隊中最令你驕傲的是什么?
最困擾你的是什么?
分享一個在團隊建設方面成功和失敗的故事?
3、團隊建設的意義與啟發
打造高效團隊的意義和價值是什么(對個人/團隊/組織)?
通過伙伴們的交流給你帶來哪些新的啟發和感悟?
高效團隊的畫像?優秀隊員的畫像?
4、團隊建設的行動
你的改善建議是什么?你將要采取的第一步行動是什么?

ORID聚焦式會話法
高效團隊的特征;
優秀隊員的特質


三、團隊協作的主要障礙
團隊共創的主要步驟:
1、聚焦主題
2、頭腦風暴
3、分類排列
4、提取中心詞
5、圖示化賦予意義

團隊共創法
共識團隊協作中的主要障礙

 

第2天
四、團隊協作障礙解決研討
世界咖啡研討的步驟:
1、 課題澄清:現狀、改變、困難、成果
2、頭腦風暴:運用頭腦風暴法激發創意
3、異花授粉:小蜜蜂異花授粉、旅行采蜜
4、成果共創:篩選問題解決的金點子

世界咖啡法
鏈接多元觀點,激蕩群體智慧,產出問題解決的策略

五、團隊欣賞與反饋
魚缸會話法的步驟:
1、明確“魚缸會議”的主題、目的;
2、介紹會議的規則;
3、明確“魚”和“水”的角色。“魚”只能聆聽,不進行解釋。作為“水”作出基于行為和事實的客觀欣賞和反饋;
4、在小組成員反饋結束后,每個當事人要表達真心的感謝。

魚缸會議法
加深團隊成員深度交流、真誠反饋,建立坦誠、欣賞、正向反饋的溝通文化;提升團隊的凝聚力、歸屬感和幸福感。

六、復盤總結 回顧、反思、啟發、行動
ORID聚焦式會話法
對學習成果進行鞏固、強化,激發行動

 

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