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黑鐵時代下房地產營銷破局十大策略

黑鐵時代下房地產營銷破局十大策略

課程編號:45793

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:344

行業類別:房地產     

專業類別:營銷管理 

授課講師:朱曉波

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


1 營銷破局十大策略
1.1 以回款和現金流為中心,開源節流
1.2 提升市場競爭力、增加市場份額
1.3 從金融導向、經驗導向過渡到專業導向
1.4 貨量盤點、不同性質貨量采用不同銷售策略
1.5 重點項目重點扶持,總部承擔更多營銷職責
1.6 建立自銷、自渠團隊抵抗市場下行風險
1.7 發動全員營銷,人人都是銷售員
1.8 品牌發力,助力營銷
1.9 加大到訪量,如何實現線上線下導客
1.10 提升轉化率,案場不放走一個意向客戶
2 非常時期如何控成本、保現金流安全
2.1 項目實現現金流回正的關鍵步驟
2.2 加快銷售回款的5大舉措
2.3 以銷定編,黑鐵時代營銷架構如何做相應調整
2.4 以銷定投,營銷如何更好控制費用,以銷量定投放
2.5 以銷定產,如何以銷量定貨量,定工程進度
3 提升市場競爭力、增加市場份額
3.1 市場下行營銷核心任務是增加市場份額,不是將蛋糕變大
3.2 提升市場競爭力,增加市場份額
3.3 提升市場競爭力的關鍵指標
3.4 高溢價產品如何提升市場競爭力
3.5 高周轉產品如何提升市場競爭力

4 以專業力為導向的營銷操盤
4.1 非常時期對營銷專業力的要求
4.2 營銷專業力目標:效率和效益
4.3 營銷八大專業力提升路徑
4.3.1 市場預判力
4.3.2 客戶洞察力
4.3.3 產品打造力
4.3.4 媒體傳播力
4.3.5 案場體驗力
4.3.6 現場銷售力
4.3.7 價格決策力
4.3.8 品牌傳播力
5 針對不同貨量做不同銷售策略
5.1 如何對貨量進行科學盤點,并區分出優質、較好、一般、較差四個等級
5.2 不同類型貨量如何制定其貨量推售時間
5.3 不同類型貨量的價格策略
6 非常時期如何更好支持營銷
6.1 矩陣管理和垂直管理哪個更適合當下?
6.2 重點項目重點扶持,總部高管如何深入一線
6.3 圍繞銷售和現金流,各部門如何更好配合
6.4 定位策劃、工程策劃、報檢策劃、資金策劃、營銷策劃、成本策劃六大策劃如何協同一體
7 建立自銷、自渠,提升作戰力
7.1 自銷團隊架構及編制設定
7.2 自渠團隊架構及編制設定
7.3 構建自銷團隊的核心要求
7.4 構建自渠團隊的核心要求
7.5 自銷和自渠團隊的成長路徑
8 發動全員營銷,個個都是銷售員
8.1 全員都可以是銷售員、都是編外經紀人
8.2 發動全員營銷的幾個關鍵
8.2.1 做好全員推廣
8.2.2 讓全員更好了解項目
8.2.3 動用好激勵措施
9 品牌發力助力營銷
9.1 非常時期品牌的重新定位
9.2 如何建立體系化企業的品牌觀和品牌戰略觀
9.3 品牌傳播如何貼合購房賣點、痛點
10 加大到訪量,如何實現線上線下導客
10.1 非常時期如何做事件營銷
10.2 如何讓項目價值點更有賣點,能促進客戶到訪沖動
10.3 如何做好線上拓客
10.4 如何在線上判斷客戶意向
11 如何提高案場轉化,不放走一個意向客戶
11.1 到訪量日趨減少情況下,提升案場轉換率成為重點
11.2 剛需、改善、高端、投資客戶的進一步細分
11.3 如何針對不同的客戶,擬定不同的銷售說辭
11.4 如何通過激勵機制提升案場轉換率
 

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