【培訓對象】
課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員等

【培訓收益】
 了解產融結合的特點、協同效應的三個層級  掌握企業集團產融結合路徑和中小企業產融結合路徑  掌握企業集團產融結合模式及實現方式  掌握商業銀行、保險公司、證券公司、基金管理人、融資租賃公司的股權管理  掌握金融控股公司的公司治理要求  掌握黨的領導融入公司治理的基本要求  掌握董事會建設與規范運作8大要點  掌握金融控股公司關聯交易管理要求  掌握金融控股集團的風險及其管控  運用大量案例分析和討論來加深學員對課程的理解

 課程大綱
模塊一 產融結合概述
 金融資源是什么：企業的戰略資源
 金融資源能幫企業做什么
 提升核心競爭力
 提升企業盈利能力
 促進企業國際化
 總結：產融結合的動因
 什么是產融結合
 產融結合的特點
 產融結合的協同效應
 經營協同
 金融協同
 業務協同
【案例分析】

模塊二 產融結合路徑
 產融結合路徑回顧
 單一借貸階段
 多元融資階段
 資產證券化階段
 金融服務階段
 產融互動階段
 產融并轉階段
 金融控股階段
 企業集團產融結合路徑
 由產到融路徑選擇
 路徑選擇1：組建財務公司
 路徑選擇2：入主銀行業
 路徑選擇3：入主證券業
 路徑選擇4：入主基金業
 路徑選擇5：入主保險業
 由融到產路徑選擇
 路徑選擇1：銀行業投資參股企業
 路徑選擇2：證券業投資參股企業
 路徑選擇3：基金業投資參股企業
 路徑選擇4：保險業投資參股企業
 路徑選擇5：基金業收購控股企業
 中小企業產融結合路徑
 路徑選擇1：參股地方性銀行
 路徑選擇2：成立中小企業專業銀行
 路徑選擇3：建立中小企業互助合作發展基金
 路徑選擇4：發行地方性融資債券
 路徑選擇5：設立私募股權投資基金
 路徑選擇6：投資證券產品
【案例分析】

模塊三 企業集團產融結合模式及實現方式
 企業集團產融結合模式
 產業資本控制金融資本模式
 金融資本控制產業資本模式
 企業集團產融結合實現方式
 發起組建式
 收購兼并式
 股權劃撥式
 企業集團產融結合必須處理好的三大關系
 產業資本與金融資本
 專業化與多元化
 資產運作與資本運作
【案例分析】

模塊四 金融機構股權管理
 商業銀行股權管理政策解讀
 適用范圍
 股東分類
 持股期限
 穿透股權架構
 資金來源
 “兩參一控”
 保險公司股權管理政策解讀
 適用范圍
 股東分類
 持股期限
 穿透股權架構
 資金來源
 “兩參一控”
 證券公司股權管理政策解讀
 適用范圍
 股東分類
 持股期限
 穿透股權架構
 資金來源
 “兩參一控”
 私募基金管理人出資管理
 適用范圍
 私募基金管理人要求
 股東、實際控制人、合伙人要求
 資金來源
 出資穩定
 兩參一控
 融資租賃公司股權管理
 適用范圍
 申請條件
 發起人要求
 資金來源
 持股期限
 兩參一控
【案例分析】河南村鎮銀行事件

模塊五 金融控股集團公司治理
 公司治理的框架體系
 公司治理的機制
 黨的領導融入公司治理
 習近平總書記在中央深改委第十七次會議上的重要講話
 “雙向進入、交叉任職”制度
 黨委/黨組在公司治理結構中的法定地位
 黨委/黨組的前置要求和程序
【案例分析】天津中新藥業以黨建為引領，完善企業法人治理結構
 金融控股公司治理結構
 金融控股公司治理結構設計
 金融控股子公司治理結構設計
【案例分析】民生銀行公司治理存在的問題
 國資委《董事會最新工作規則》解讀（5大要求）
 國企央企董事會建設與規范運作8大要點
 建立健全董事會
 配強外部董事
 強化外部董事作用
 健全組織機構
 完善制度體系
 有效規范決策
 規范董事會授權
 決議跟蹤落實
【案例分析】包商銀行公司治理全面失靈

模塊六 金融控股公司關聯交易管理
 金融控股公司的關聯方
 金融控股集團的關聯交易
 內部管理
 報告和披露
 監督管理
【案例分析】包商銀行等金融機構案例

模塊七 金融控股集團風險管理
 金融控股集團風險識別
 股權結構風險
 管理層次風險
 融資擔保風險
 信息披露風險
 從業人員風險
 監管政策風險
 金融控股集團風險管控
 戰略管控
 預算管控
 人事管控
 信息管控
 風險與審計管控
 外部管控
【案例分析】幾個金融控股集團的風險管理

經濟學士、理學士、英國Staffordshire大學工商管理碩士（MBA）
高級會計師、注冊會計師，中共黨員
星期七財經自媒體人、財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”企業重組第一人、股權激勵10D模型創始人
主導多家公司在國內A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問，3家央企的資本運作顧問，1家國有資本投資平臺顧問
清華大學、北京大學、人民大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經歷】
1.1989年7月～1994年2月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處，會計師，科長；
2.1994年3月～2000年5月，中國石化（世界500強）湖北興化股份有限公司（A股上市公司，證券代碼600886），財務經理，財務總監，負責公司上市前的各項工作、上市后的維護，以及1998年的配股融資工作；
3.2000年6月～2006年5月，中國石化（世界500強）荊門石油化工總廠財務處處長，負責財務處的全面工作，其中2002-2005年，全程主導下屬30多家國有企業的改革改制方案的設計和實施（2004年6月～2006年5月，中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學攻讀工商管理碩士學位）；
4.2006年6月～2010年2月，僑興集團（中國500強）資本運作副總裁兼集團首席財務官CFO，負責僑興集團下屬企業僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業有限公司（00246，香港上市）的上市工作、集團投資并購業務和集團財務管理工作；
5.2010年3月～2013年6月，深圳市一體醫療科技集團財務總監，負責公司IPO上市、風投機構的引進、集團投資并購業務和集團財務管理工作；
6.2013年7月～至今，某資本管理公司創始人兼CEO，從事培訓、咨詢、顧問業務

【咨詢服務】（代表項目）
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業改制（當本人任荊門石油化工總廠財務處處長，全程主導改制方案的設計和實施）
2.湖北興化（600886.SH）A股IPO上市（已完成）
3.僑興移動（QXM）美國上市（已完成）
4.瑞金礦業（00246）香港上市（已完成）
5.深圳一體醫療集團的股權融資（已完成，股權融資總額2.30億元）
6.武漢紅人實業集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.68億元）
7.湖南全州醫藥集團的“零稅負”上市重組（已完成，增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本0.32億元）
8.湖北廣水華鑫冶金工業有限公司的“零稅負”重組（已完成，增值稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0，節約稅收成本1.8億元）
9.中山市譽勝智能科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資2000萬元）
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資1000萬元）
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
12.大連非同印象頂層設計項目（正在實施，包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控）
13.中山市譽勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導）
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資（已完成，推薦投資人，成功股權融資3000萬元）
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導，預計2021年科創板上市）
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導（正在實施，包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導，預計2023年科創板上市）
18.武漢百匯農林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵（已實施，包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵）

【社會榮譽】
財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人，《投資并購過程中的稅收籌劃（“零稅負”）》被上市公司海王生物高管譽為最有價值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽為“最實戰、拿來就可以用”的課程
股權激勵10D模型創始人（2014年總結的股權激勵10D模型現被資本界同行廣為傳授和運用）
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
廣東省企業金融協會首席資本專家、廣東省總會計師協會專家
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰導師”

【培訓亮點】
干貨、案例豐富、討論互動環節多

【培訓課題】
風險與合規：《全面風險管理與內部控制》《國企央企合規管理操作實務與案例分析》
財務會計：《集團財務管控與案例分析》《決策者的財務管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經營管理的財務分析與經營決策》《財務分析與企業估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業成本管理及價值鏈成本管控與案例分析》《現金流及營運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧》《新會計準則講解》《長期股權投資準則講解》《合并財務報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
 

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