【培訓對象】


【培訓收益】
本課程通過循序漸進、深入淺出的互動感知式教學，幫助中層管理者梳理日常管理工作中的誤區與不足，全面提升中層經理人的綜合素質，徹底解決“忙、茫、盲”的工作狀態，具備承上啟下的思想意識、管理技能和工作技巧。思維清晰、反應迅速、處事有度、敢于擔當，擅用高效時間管理，帶領全體成員實現團隊目標，加強溝通與協調，掌握激勵機制，懂得感恩和分享，從而實現團隊的良性成長，促進企業的高效發展。

第一部分 檢閱
一、 團隊組建與檢閱
二、 心理學感知游戲
三、 正確認知團隊建設

第二部分 管理基礎篇：角色認知與管理職責
一、 管理的本質與價值
1、 思考+分享：用畫表達管理
2、 管理的本質：服務
3、 管理的價值：需求
4、 管理的意義：愿景
5、 互動+感知：愛的傳遞
6、 案例：一杯熱茶的力量
二、 管理者的角色認知
1、 游戲+分享：我是誰？
2、 講授：自我角色認知
3、 互動：“人”字智慧——角色置換
4、 討論：管理者的角色認知：朋友？教練？家長？
5、 案例：員工是一面鏡子，領導是一面旗幟。
6、 視頻+感悟：《管理的角色》
三、 管理者的九大角色
四、 管理者的功能定位
五、 管理者的管理職責
六、 管理者魅力的建立

第三部分 管理基礎篇：有效增強自身領導力
一、 欣賞、感悟與討論
1、 視頻+感悟：1）、視頻一：幸福是什么？
2）、視頻二：快樂是什么?
2、討論：選擇的意義
3、案例：優秀管理者都快樂
二、 心態與能力
分享+討論：1、企業員工的“四品”
2、員工工作的“四態”
3、個人成長的“四境”
探討：動力與阻力
三、 剖析：管理能量學
1、 團隊與團伙
2、 職位與地位
3、 管理與管人
4、 領導與管心
5、 案例：我是一個臥底
6、 分享：以心為本的心智管理
四、 壓力與情緒管理
1、 認識情緒：情緒是思想的能量
2、 剖析：人的九大情緒
3、 鏡像法則：負性思維與良性思維/內心的兩個小人/太好了與太糟了
4、 管理案例：每一個優秀的管理者都是情緒領袖
5、 有效管理壓力和不良情緒的方法
6、 視頻+感悟：生氣有毒！
五、 管理者的基本素養與自我修煉
1、 管理者的基本素養
2、 管理者的自我修煉
3、 管理風格測試與分析
4、 科學的選擇領導風格
5、 培養下屬的原則與方法
6、 帶好隊伍的三個關鍵點
六、 如何從管理者走向教練

第四部分 管理提升篇：時間管理與高效執行
一、 時間與自我管理的關系
1、 反思：自己為何總是“忙？茫？盲？”
2、 游戲：誰偷走了我的時間？
3、 展現一天中自己的時間價值
4、 自我檢討的8個問題
5、 討論+分享：假如生命剩下最后一天？
二、 時間管理的重要性
1、 互動：時間規劃練習環節
2、 演示：時間管理的重要性
3、 高效自我管理的4個步驟
4、 科學時間管理的5項基本原則
5、 領導者解決棘手問題的方法
三、 時間管理的技巧與工具
1、 建立目標及優先順序
2、 撰寫周、月、季、年度工作計劃表
3、 辦公7S 案例/辦公桌上的小鬧鐘
4、 時間管理自我診斷表
5、 節約時間的方法和工具
6、 有效時間管理五步驟
四、 做時間的主人
1、 學習做好工作計劃、目標制定、實施與跟進
2、 有效授權：如何讓你的下屬幫你提升工作效率？
3、 管理故事：今日事，今日畢
4、 學會會議管理：中國經理人的會議有效性
5、 工作提醒是一種工作習慣
6、 案例：拖延是時間管理的天敵
五、 高效管理時間
1、 直奔主題
2、 80/20法則
3、 兩分鐘法則
4、 合理思維能力
5、 時間成本觀念
6、 案例：美的老總的時間管理
六、 中層高效執行的九大秘訣

第五部分 管理提升篇：溝通能力與協調能力
一、 管理者溝通能力測試
1、 視頻+討論：《方與圓》
2、 游戲：用筆和紙畫出命令——全面認知溝通
3、 體驗活動：
 聆聽與溝通：分組演練
 溝通過程中的情緒管理
 溝通三要素
二、 溝通的種類與價值
三、 如何與下屬溝通：分組演練
1、 意見
2、 建議
3、 聆聽
4、 關心
5、 引導
6、 激勵
四、 如何向上級匯報：分組演練
1、 見解
2、 簡單
3、 工具
4、 速度
5、 筆記
6、 跟進
五、 和諧管理：溝通與協作
1、 中層管理者切勿上“吐”下“瀉”
2、 中層管理者口才和演說能力培養
3、 如何建立水平溝通模式
4、 人際關系的培養
5、 如何提升溝通與協調：面談
6、 中層管理者必備的5大激勵方法
六、 案例分享
1、 案例一：有效溝通不是命令
2、 案例二：引導就是最好的批評
3、 案例三：限時溝通模式

第六部分 團隊建設篇：團隊建設與沖突處理
一、 團隊效果測試
1、 游戲+學員分享：降龍十八掌
2、 團：口+才；隊：耳+人；團隊，就是有口才的人對一幫有耳朵的人說話。
3、 個體在團隊中的指數測試
4、 團隊合力以后的指數測試
5、 高效團隊的五個統一
6、 互動：打造團隊凝聚力訓練
二、 團隊建設系統：能力、動力、合力、創新力
三、 團隊文化系統：認真、責任、和諧、感恩
四、 冠軍團隊能力提升的六度管理
1、 心態管理系統
2、 目標管理系統
3、 時間管理系統
4、 執行管理系統
5、 學習管理系統
6、 文化管理系統
五、 管理者：解決突發事件的三件法寶
六、 學員互動練習：我與團隊共成長
1、 優秀者擁有正能量
2、 領導者傳遞正能量
3、 積極團隊升華正能量

第七部分 管理創新篇：創新系統的全面建設
一、 五心服務管理體系
二、 太極應用管理智慧
三、 教練技術應用智慧
四、 心智管理應用體系
五、 做一個智慧快樂的管理者

第八部分 自由問答
一、 自由問答環節『question and answer』
二、 合唱《相親相愛一家人》
三、 集體合影留念
 

【講師背景】
職業塑造管理導師
中層管理培訓專家
新生代教育科技（人才銀行）董事長
中國人力資源研究會特聘教授
中國管理科學研究院特約研究員
中國職業經理人認證特約培訓師
某市政府特邀大學生就業/創業培訓導師
書籍《中國新生代》 作者
中國企建工程中心特聘專家
【個人簡介】
李根穩老師擁有10年教育培訓行業研發與實踐經驗，曾任職一家上市公司培訓經理，全國連鎖企業人力總監，中國新生代研究學院 院長，中山大學嶺南學院、清華中旭商學院、武漢大學管理學院、華南農大經管學院、香港振華商學院、中國人力資源開發研究會等知名商學院特邀講師。
李根穩老師致力于職業心態、職業化素養、管理者的管理技能等課程專題的研究，擅于從企業本源塑造其核心競爭力、從員工本身提升其崗位勝任力，李老師結合多年企業管理咨詢培訓經驗，獨創“差異化管理”與“心式管理學”；常年為各企事業單位、高校院校，集團公司，全國各地大型企業授課，已使數萬人獲得思想、行為、能力的提升與改變，授課經驗豐富，易學善用，實戰有效，受到學員和企業一致好評。
李根穩老師授課風格生動、機智、幽默，采取職場實用案例分析；在課程中運用小組討論、角色扮演、現場提問點評講解、視頻教學、體驗式教學等多種的培訓方法、與學員互動交流，讓學員通過切身體驗和感悟來提高學習與工作的主動性。李老師課程講解張弛有度，內容深入淺出，演繹通俗易懂，課后發人深省。幽默、風趣、親切、生動靈活，以學員為培訓主體，善于從問題本源，改善學員心智與態度，使其在培訓現場逐步發生脫變。并深入企業內部進行調研和專訪，自主研發多種實用的解決問題之工具和技巧，將理論性、趣味性與實效性相結合，體驗、參與、訓練、分享、研討、互動式的教學方法，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變，深受企業和學員好評。
【專注領域】
中國新生代成長與管理、職業化與陽光心態塑造、MTP中層管理系列、企業精英人才系統打造
【主講課程】
一、 管理技能類系列課程：
《企業精英人才的系統打造》
《讓領導力倍增的高情商管理》 《高效時間管理與工作效率提升》
《做最好的中層—管理者角色認知》
《班組長如何有效留住員工實戰培訓》
《教練技術》《中基層管理者能力提升》
《新入職場大學生“雛鷹計劃”特訓營》 《品西游學管理》《領導者領導力培養》 《執行力提升-從“心”開始打造行動力》
《團隊建設與管理：打造高績效管理團隊》
《新生代員工管理》《管心+管人+管團隊》
《文明管理：非粗暴管理下的和諧員工關系》
《MTP中層管理研修班》《高品質溝通技巧》
《減成本，促效率-跨部門溝通與協作技巧訓練》
《職業素養與陽光心態》 《領導者心智模式建設》
《金牌班組長“飛鷹計劃”特訓營》（8天版項目）
…………
【視頻鏈接】：《8090后心式管理學》：
https://v.qq.com/x/page/v3307q9ztkz.html
https://v.qq.com/x/page/h3307kdo73e.html
https://v.qq.com/x/page/z3307sru75w.html
【授課企業】
金融通信：中國銀行、中國工商銀行、中信銀行信用卡中心、招商銀行、浦發銀行、中國建設銀行、東莞農村商業銀行、興業銀行、招商銀行、陽光保險集團、寧波銀行、中國農業銀行、郵政儲蓄銀行、交通銀行、中國移動、
酒店餐飲：諾爾曼酒店、希爾頓酒店、金凱悅酒店、維也納酒店、民航大酒店、美帝酒店、如家連鎖酒店、格林豪泰連鎖酒店、海濱溫泉旅游度假區、海公園愛度度假酒店、新概念精品酒店、日禾無國界餐飲連鎖、柴火餐飲連鎖、真功夫、永和、西貝、尋秦記、黑天鵝餐飲連鎖、小肥羊、海底撈火鍋城、古井貢酒集團……
珠寶行業：鉆石世家、世紀珠寶城、中國黃金、周大生珠寶、福興珠寶、歐帝邇珠寶、愛戀珠寶、愛心珠寶、老鳳祥珠寶、嘉瑞珠寶、四千金珠寶、寶慶銀樓、喜玉緣珠寶、喬梵尼珠寶、維爾國際珠寶、肖記珠寶……
教育行業：中大職業學院、新東方、菲菲教育、特名教育、新啟程外語培訓機構、嘉華商學院、九比學校、瑞林培訓、騰龍培訓、南方學院、東莞理工學院、城市學院、東莞職業技術學院、廣東科技學院、廣東醫學院……
房地產業：永發地產集團、富基地產集團、萬科地產集團、光怡地產、龍光地產集團、德利地產集團、尚模地產集團、富盈地產集團、新世紀地產集團、中信地產、黃河集團、碧桂園集團、中信物業、綠地集團、綠城地產……
其他行業：紅河集團、58同城、燕塘牛奶、科杰運動、天獅集團、華堅集團、中南集團、華南集團、香港智科、龍億科技、昱枰印刷、山水灣家具、鴻聯九五、惠程電氣、福興達科技、攀高電子、顧康力化工、雅豪精密、網富科技、NOKIA、雀巢、湯森姆、DJL、杜邦電子、、新能源科技、太平人壽、新科磁電、卡西尼電子、慧通人才、銓訊電子、宇球電子、FCI、中電新能源、康境環保、中能科技、科磊德數碼、生益科技、易事特電源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益電子、史特施實業、匯勛電器、金融聯集團、利能科技、贏博科技、盈時屋、尚科思、海科瑞特、金隆投資、平湖社區工會、綠城水務公司、德普特科技、廣州建設集團、神華集團、廣東郵電、新勁電子、木林森、蘇泊爾、萬昌包裝、浩信康邁、南京化工工業園、交通銀行、廣州醫藥、中石化、臺山核電、富士施樂高科技、理想教育、方大集團、杭州綠城、明信測試、幸和日用品、廣州煙草局、北京航空食品、東興商標、堅基集團、珠海公交集團、樂凱、南寧電廠、歐派、格度服飾集團…………

【學員評價】
李老師課程氛圍輕松，故事生動，視頻有趣，很有觸動，聽完李老師的課后更加堅定了自己一直以來的陽光心態，今后更加努力。 （ 學員 劉小蓮）
非常認可李老師在課程中講的知識點及老師人生觀點，感恩常在，微笑常在，學習常在。 （學員 楊文清）
李老師，案例生動、授課方式多樣，對情緒的理解有了新的認識，學會了更好的管理情緒，調整心態，之前也聽課相關課程，李老師的課程讓我感觸最多。 （ 學員 趙小姐）
李老師有非常豐富的上課經驗，充分調動學員的積極性，這次執行力課程對工作實際指導性很強！
（學員曾先生）
聽了李老師的溝通技巧，懂得了個人角色認知、人際關系、成熟的心智都是成為良好溝通條件，溝通從心開始，課程中老師用了許多小互動引用體驗的方式交流學習。 （學員張先生）
李老師課程內容簡單易懂，方法挺實用，效果很好，這次高效工作的方法讓我懂了很多，不能愛上工作，但可以開心工作。謝謝李老師！ （學員周生）
聽了李老師的課，發現自己以前有很多錯誤、幼稚的想法，自己其實就是一個眼高手低的人，希望我盡快改掉自身的很多缺點，用心工作、快樂生活，多一些努力，少一些抱怨，鍛煉好自己的能力，為公司做出更大的貢獻。 （某水務公司學員）
參與著發人深省的游戲，欣賞著震撼心靈的視頻，傾聽著精彩絕倫的課程，讓我在剛走向社會舞臺時就進行了一次很好的洗禮，衷心感謝李老師，您辛苦了！ （某銀行學員）
很慶幸自己能夠聽到這么精彩的演講，可以說這樣的課程會讓我們剛畢業的人少走很多彎路，真不愧是一位好的導師。 （某國企新員工）
以前總認為自己是名牌大學生，就會很了不起，但是當在找工作時一次次受到打擊時，才發現自己社會實踐能力太差，開始不斷的自我懷疑和否定。聽了李老師這節課，我重新燃起了自信，現在知道了能力是從哪里修煉來的了，一個連優秀員工都做不到的人，什么事情都做不好！ （某房地產企業學員）
【個人語錄】
 這是一個快速奔跑的時代，欲望太多，速度太快，我們的身心人為的失去了平衡，被動的去適應不斷變換的世界。“適者生存、優勝劣汰”的自然法則在21世紀更具時代感，人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內心的平衡，不要過，也不要不及！
 錯位法則：習慣＞能力＞學歷，有的人一輩子都找不準自己的位置和角色，所以工作槽糕，生活無趣，人生暗淡！
 感恩——人生旅途免費的加油站，有愛就有力量！孝是一種心態，愛是一種狀態，心靈保持靜態，生活需要動態，心理就不會變態。
 現代職業人的最高境界是用心工作，快樂生活，工作的質量決定了生活的質量。
 現代人不缺少流行，但缺少時尚；不缺少營養，但缺少健康；不缺少金錢，但缺少財富；不缺少嘩然，但缺少安靜；不缺少知識，但缺少智慧！
 每個人都應該有一個屬于自己的人生導師，是家人，或朋友、或領導、或同事、或伴侶、或老師，當你在人生的旅途迷路時，總有一盞燈為你點亮，導航前程。
 高層領導就是企業的舵手，方向錯，一切皆錯；中層管理就是團隊的發動機，不交流，一切皆輸；員工就是組織的血液，不競爭，一切皆失！
 在企業管理中，員工是一面鏡子，領導是一面旗幟，引導是最好的批評，無須指責，做好 

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