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如何與新生代員工高效溝通

課程編號:49278

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:397

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:團(tuán)隊建設(shè) 

授課講師:李根穩(wěn)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
新生代員工的管理者、實習(xí)生或新員工導(dǎo)師等

【培訓(xùn)收益】
1、 通過角色認(rèn)知,確定自己的溝通優(yōu)、劣勢,了解自我的溝通風(fēng)格,并加以應(yīng)用; 2、 培養(yǎng)與提升溝通基本能力,學(xué)會如何正確與新生代員工進(jìn)行溝通交流; 3、 掌握溝通的要素和原則、挖掘溝通中的常見問題,提高溝通效果; 4、 祛除與新生代員工溝通常見的五大障礙,掌握高效溝通的步驟和技巧, 5、 全面掌握與新生代員工高效溝通的方法與技巧,加強(qiáng)解決問題的能力,推動工作績效持續(xù)提升,達(dá)到團(tuán)隊和諧健康高速成長與發(fā)展; 訓(xùn)練形式:

第一部分 新生代員工的特征及心理需求
一、 個性、價值觀、心智模式
1、 分析:成長背景與個性
2、 感悟:環(huán)境與價值觀
3、 剖析:心智模式與行為習(xí)慣
4、 研討:正確認(rèn)知的力量
5、 視頻:《新生代的吶喊》——其實我們很可愛,只是你們不懂愛
二、 心態(tài)、能力、思維方式
1、 討論:新生代員工的心理狀態(tài)
2、 解讀:新生代員工的能力指數(shù)
3、 工具:新生代員工的思維方式
4、 剖析:新生代員工的三重壓力與三大考驗
5、 感悟:新生代員工的三大定律
三、 解決方案與改善工具
1、 解決方案:幫助新生代員工科學(xué)的做好角色認(rèn)知與定位,提升溝通力
2、 改善工具:現(xiàn)場帶領(lǐng)學(xué)員繪制教導(dǎo)新員工所需的成長導(dǎo)圖,快速提升崗位勝任力

第二部分 與新生代員工溝通常見的障礙
一、 剖析:新生代員工的溝通特點
1、 職場案例及學(xué)員研討
2、 重視溝通卻忽略傾聽
3、 渴望成為溝通的主動者
4、 溝通方式具有多樣性
5、 重視及時、迅速的反饋
6、 喜歡簡單、平等、坦誠的對話
二、 解碼:與新生代員工溝通常見的障礙與誤區(qū)
1、 案例:有效溝通不是命令
2、 誤區(qū)一:標(biāo)簽化及解決方法
3、 誤區(qū)二:官僚式及解決方法
4、 誤區(qū)三:情緒化及解決方法
5、 誤區(qū)四:前輩角色及解決方法
6、 誤區(qū)五:內(nèi)心的傲慢與偏見及解決方法
三、 解決方案與改善工具
1、 分享:有效溝通的五種態(tài)度
2、 解決方案:建立適合新生代員工的溝通體系
3、 改善工具一:個人溝通魅力的三項全能修煉
4、 改善工具二:新員工個性化溝通1:1:1模型

第三部分 與新生代員工高效溝通的方法與技巧
一、 溝通效果圖
1、 視頻: 《方與圓》——感悟溝通的價值
2、 互動:認(rèn)知溝通力——何為高品質(zhì)溝通?
3、 梳理:完整的溝通流程圖
4、 感悟:溝通的三大核心要素
5、 工具:高品質(zhì)溝通語言的建立
二、 體驗活動
1、 體驗一:聆聽與溝通
2、 體驗二:溝通過程中的情緒管理
3、 體驗三:學(xué)會換位思考
三、 解決方案與改善工具
1、 案例:現(xiàn)場測試學(xué)員的溝通風(fēng)格及注意事項
2、 實際應(yīng)用:四種不同人際風(fēng)格的溝通方法與技巧
3、 改善工具一:教練技術(shù)四部曲——接納→調(diào)焦→選擇→行動
4、 改善工具二:新員工犯錯時如何科學(xué)使用引導(dǎo)術(shù)——引導(dǎo)就是最好的批評
第四部分 有效加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力,提升工作績效
一、 溝通藝術(shù)的修煉
1、 互動:微笑的力量
2、 感知:贊美的技巧
3、 剖析:非語言溝通
4、 演練:語氣與語調(diào)
5、 應(yīng)用:五心修煉術(shù)
二、 協(xié)調(diào)能力的加強(qiáng)
1、 感悟:團(tuán)隊與團(tuán)伙
2、 演練:如何通過溝通持續(xù)提升績效
3、 應(yīng)用:面談——平衡與和諧之道
三、 工作績效的提升
1、 案例:溝通——讓工作更通暢
2、 先處理心情,再處理事情
3、 學(xué)會洞悉他人心,讓你更受歡迎
4、 懂得沖突管理,溝通有道
5、 應(yīng)用:溝通力=執(zhí)行力=高績效

第五部分 行動方案
一、自由問答
二、學(xué)員分享
三、行動方案
 

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