【培訓(xùn)對象】
針對中大型企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗、智能制造推動骨干、以及期望學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識的工程技術(shù)骨干，產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等。

【培訓(xùn)收益】
1.幫助參與培訓(xùn)的人員理解企業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵與關(guān)鍵要素，建立基本的軟件與數(shù)據(jù)思維與意識。 2.了解如何評價軟件與系統(tǒng)的質(zhì)量維度，以及不同的干系人分析系統(tǒng)質(zhì)量要點的基本方法。 3.不同類型的軟件與系統(tǒng)的特點與應(yīng)用場景的差異、 4.了解并理解不同類型的系統(tǒng)建設(shè)過程中方案設(shè)計與項目管理的差異。 5.系統(tǒng)地學(xué)習(xí)在架構(gòu)設(shè)計與項目實施的不同階段，IT與業(yè)務(wù)在項目中進(jìn)行有效協(xié)同的基本內(nèi)容框架與要點。

時間 標(biāo)題 內(nèi)容
第一天
上午 數(shù)字化是什么？
（1課時） 數(shù)字化：當(dāng)前的概念（大數(shù)據(jù)、AI、DT、... ... )
建模：一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
數(shù)字化：與運營緊密融合的賦能體系
管理：數(shù)字化的有效落地對管理體系提升的倒逼
第一天
上午
數(shù)字化能做什么？
（1課時） 用數(shù)據(jù)表達(dá)企業(yè)的經(jīng)營狀況
用規(guī)則規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。
利用算法與邏輯規(guī)范與加速企業(yè)的業(yè)務(wù)活動。
數(shù)字化的沉淀：數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價值挖掘。
第一天
上午 數(shù)據(jù)中有什么？
（2課時） 規(guī)則：用數(shù)據(jù)去規(guī)范與約束業(yè)務(wù)行為
業(yè)務(wù)活動：與物料、財務(wù)想匹配的信息處理與流動
業(yè)務(wù)場景：系統(tǒng)建設(shè)過程中的業(yè)務(wù)顯性化
流程：數(shù)據(jù)對象生命周期的演變過程
第一天
下午
數(shù)字化怎么做？
（2.5課時） 業(yè)務(wù)建模：用結(jié)構(gòu)化的語言，描述業(yè)務(wù)對象、流程規(guī)則、業(yè)務(wù)邏輯與規(guī)則
系統(tǒng)建設(shè)：創(chuàng)建不同的系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯與規(guī)則，用功能實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動計算，用邏輯控制實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程
工業(yè)軟件：在不同的專業(yè)領(lǐng)域，選取適當(dāng)?shù)毓ぞ?，賦能員工的價值創(chuàng)造活動
協(xié)同集成：不同的系統(tǒng)通過系統(tǒng)集成，貫通完整的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)跨部門、跨企業(yè)的協(xié)同。
跨界融合：以數(shù)據(jù)為連接要素，實現(xiàn)管理、運營、控制的深度融合，實現(xiàn)企業(yè)的整體數(shù)字化運營
數(shù)據(jù)應(yīng)用：
記錄：用數(shù)據(jù)表達(dá)業(yè)務(wù)活動與業(yè)務(wù)狀態(tài)
控制：用數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)流程
規(guī)范：用數(shù)據(jù)規(guī)范業(yè)務(wù)邏輯與規(guī)則
分析：以數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，總結(jié)業(yè)務(wù)運行的狀態(tài)與趨勢，輔助決策
學(xué)習(xí)：基于大數(shù)據(jù)與人工智能，挖掘潛在的業(yè)務(wù)知識與規(guī)則
難點從來不在信息技術(shù)，而在于如何【完整】地理解業(yè)務(wù)本質(zhì)，建立可數(shù)字化的量化模型
第一天
下午 數(shù)字化的難點在哪里？
（1課時） 難點從來不在信息技術(shù)，而在于如何【完整】地理解業(yè)務(wù)本質(zhì)，建立可數(shù)字化的量化模型
完整的流程體系建設(shè)： 不同部門之間的關(guān)注內(nèi)容不同，無法整體分析與審視完整的流程
IT-ET-OT融合難： 應(yīng)用場景的技術(shù)要求、邏輯規(guī)則、人員素質(zhì)等等差異化極大，
【跨界人才，永恒的難題?。?br /> 集成架構(gòu)：無邊界信息流的實現(xiàn)與架構(gòu)思考
項目落地的階段劃分與IT業(yè)務(wù)融合的階段要點介紹。
（0.5課時）
總結(jié) 課程小結(jié)與討論
 

強(qiáng) 老師
——企業(yè)輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法論創(chuàng)始人
TOGAF® 9 認(rèn)證企業(yè)架構(gòu)師
曾主持投資2億美金的（基于高性能計算的）油藏模擬系統(tǒng)的研發(fā)與產(chǎn)品化
現(xiàn)任智汴科技服務(wù)有限公司 總架構(gòu)師
曾任兒童365智能健康平臺 總架構(gòu)師
曾任加拿大S.I. MIND咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人，首席企業(yè)架構(gòu)顧問
曾任加拿大CMG（著名油藏模擬仿真軟件供應(yīng)商）總架構(gòu)師
為多家大型集團(tuán)企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃、大型項目方案設(shè)計服務(wù)
清華校友三創(chuàng)（創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)）大賽特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
清華大學(xué)電子系特聘校友客座講師
清華校友AI大數(shù)據(jù)專委會副秘書長
ACM協(xié)會受邀會員

【個人簡介】
顏老師擁有近二十年企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗，立足數(shù)字化產(chǎn)業(yè)20多年，曾經(jīng)作為軟件架構(gòu)師、應(yīng)用/數(shù)據(jù)/集成/安全架構(gòu)師、方案架構(gòu)師、企業(yè)架構(gòu)師參與過眾多的不同規(guī)模的項目，對多個行業(yè)領(lǐng)域都有過涉獵研究與豐富的實踐經(jīng)驗，包括財務(wù)、金融、教育、政府、制造業(yè)信息化服務(wù)、多媒體實時傳輸、石油等行業(yè)，在軟件研發(fā)，數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理、團(tuán)隊管理，項目管理，架構(gòu)設(shè)計，以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解、價值鏈?zhǔn)崂?、業(yè)務(wù)流程建模、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計、企業(yè)核心能力建設(shè)等方面都有較為豐富的經(jīng)驗。
顏老師花費了數(shù)年的時間進(jìn)行中小型制造業(yè)的深入調(diào)研與分析，對于中小型制造業(yè)的變革意識、管理能力、人才培養(yǎng)、數(shù)字化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀具有及深刻的認(rèn)知與理解?？偨Y(jié)了一套針對中小型制造業(yè)的簡化型企業(yè)輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法論,并創(chuàng)建了以產(chǎn)品為核心的企業(yè)數(shù)字化元素分析框架、科技產(chǎn)品生命周期管理等關(guān)鍵分析模型，用于幫助、引導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的系統(tǒng)性分析與規(guī)劃，獲得眾多中小型制造企業(yè)、科技創(chuàng)業(yè)者們的高度認(rèn)同。
顏老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長，實現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗！

【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn)型導(dǎo)師，深入淺出、條例清晰、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。
語言通俗：以業(yè)務(wù)語言講述技術(shù)的原理、邏輯與故事，讓不懂IT的人聽得懂IT。
學(xué)以致用：顏老師的課緊扣企業(yè)實際場景，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員，既有管理之道，又有管理之術(shù)，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用。
能力培養(yǎng)：顏老師的講授充滿激情，點燃學(xué)員的內(nèi)心，注重心靈的解剖，在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培育自己的管理思維和哲學(xué)思維。
解渴、過癮、實用、有用！

【主講課程】

《數(shù)字化創(chuàng)新管理與項目落地協(xié)同》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化建設(shè)管理》
《中小企業(yè)輕戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與落地執(zhí)行》
《業(yè)務(wù)需求分析與架構(gòu)設(shè)計》
 

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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  人氣：1527  

  

• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：997  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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  人氣：1219  

  

• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1024  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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  人氣：1737  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1745