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商業銀行的數字化轉型(未來銀行)

課程編號:50504

課程價格:¥21080/天

課程時長:1 天

課程人氣:288

行業類別:銀行金融     

專業類別:數字化 

授課講師:孫素丹

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各崗位

【培訓收益】
● 介紹銀行4. 0時代對商業銀行轉型的影響和同業應對戰略 ● 洞察數字轉型需求,萃取轉型的本質,做一流銀行真轉型 ● 通過學習了解未來銀行的趨勢,明晰科技創新的底層邏輯 ● 掌握打造新型數字銀行的核心規律,做新金融的新引領者

第一講:銀行進化路線圖:摩擦再見,數字渠道你好
一、數字金融是數字時代的必然要求
1. 經濟面2. 技術面3. 需求側4. 供給側5. 監管面
案例分享1:工行:工銀璽鏈 工銀e信 1+N智慧政府產品體系
案例分享2:平安:口袋銀行APP金融+生活,生活皆可+
二、金融科技驅動銀行創新力量
1. Bank1. 0時代:離不開的物理網點
2. Bank2. 0時代:電子技術延伸了物理網點的觸角
3. Bank3. 0時代:可隨時隨地獲得銀行服務
4. Bank4. 0時代:嵌入生活的智能銀行服務
頭腦風暴:Bank1. 0到Bank4. 0金融科技發生的變化
三、數字化轉型的路徑
1. 科技與業務 2. 業務與場景 3. 業務與數據
案例分享:金中有數:財富與科技的二重奏
四、開放銀行的建設
1. 開放銀行與傳統銀行的區別
2. 開放銀行對中國銀行業產生的影響
3. 未來開放銀行將會有哪些挑戰
案例分享:浦發銀行APIbank發布會,見證中國首個“無界開放銀行”推出
五、金融科技公司驅動銀行創新與改造的力量
案例分享1:網飛啟示錄:銀行如何做好個性化推薦
案例分享2:字節飛書:怎樣讓組織協作以“事”為中心
案例分享3: ewind: 把你的記憶全部數字化
六、國內外優秀銀行金融科技創新案例深度分析
1. 網商銀行發布“百靈”智能交互式風控系統,填補市場空白
2. 興業銀行攜手百度智能云推動智能客服升級
3. 郵儲銀行成功發放數字人民幣汽車消費貸款
4. 農業銀行發布“農銀智慧招投”服務平臺
5. 招行1.8億零售客戶全面“上云”
案例分享:借鑒國際經驗,加強科技賦能,推動銀保合作再上新臺階
頭腦風暴:ChatGPT消滅個體平庸,對于金融的挑戰和機會有哪些

第二講:銀行進化路線圖:傳統再見,未來趨勢你好
一、銀行4.0時代業務發展趨勢
1. 投資市場成熟化 2. 普惠金融大眾化 3. 私人銀行專業化
4. 金融科技賦能化 5. 金融產品創新化
二、【財富破局】由“大零售”到“大財富管理”
1. 財富管理業務發展帶動非利息收入提升,私行財富客群經營成效顯著
2. 做好財富管理業務的分層、分群客戶經營
3. 由“少數人”的財富管理,到“全量客戶”的財富管理
三、【開放破局】由“金融服務”到“場景服務”
1. 開放銀行打造零售客戶“流量池”,高頻場景嵌入金融服務
2. 打造GBC場景閉環,擴大零售客群服務面
四、【數智破局】由網點到“空中”,由增速到提質
1. 零售客戶數字化旅程,打造“一站式”服務
2. 從“增速”,到“提質”
3. 提升數字化運營能力

第三講:銀行進化路線圖:傳統再見,業務創新你好
一、產品與服務創新
1. 中國銀行:發布手機銀行8.0版
2. 交通銀行:王者榮耀世界冠軍杯主題信用卡全新上線
3. 中信銀行:梅西萬事達信用卡限時申領
二、創新策略
1. 工商銀行:服務實體經濟是推動經濟高質量發展的重要措施
2. 建設銀行:系統性構建養老服務體系積極推進大財富管理戰略轉型
3. 郵儲銀行:以數字金融促進數字經濟發展,以金融科技賦能實體經濟服務
4. 湖北銀行:金融“點亮”新市民生活
三、創新執行成效
1. 工商銀行:特定養老儲蓄產品銷量已突破50億元
2. 中信銀行:成都分行積極服務科創客群
四、同業創新做法及經驗解析
1. 建行:數字化模型+場景化服務破解普惠金融供給課題
2. 民生:群雄逐鹿萬億養老金金融市場,民生銀行打造新樣本
3. 廣發:存量經營時代,廣發卡堅持走精細化經營走健康發展之路
4. 微眾:持續拓寬科創全周期服務邊界

第四講:銀行進化路線圖:傳統再見,數字人才你好
一、數字員工:數智化的“特種部隊”
1. RPA在各崗位的工作場景
1)對公客戶服務崗位 2)個人客戶服務崗位 3)信用卡審批中心崗位
4)國際業務收支申報崗位 5)合規風險反洗錢管理崗位
6)代理支付結算交易崗位 7)資產管理投研分析崗位
2. 如何與RPA數字員工合作共贏
1)人機協同、各司其職 2)人機共學、體質增效 3)人機互補、規避風險
案例分析:工行建設“企業級數字勞動力體系”招行建設“自主研發的海螺RPA平臺”
二、三類核心數字化人才
1. 數字化領導者 2. 數字化專業人才3. 數字化應用人才
頭腦風暴:牽手行動-成為數字化新銀行職場里的linker不是leader
三、從T型人才向Π型人才轉型
互動學習1:了解窄視角和大視角下的全新數字化人才培養方向
互動學習2:一種智慧營銷概念和人才重塑方向
互動學習3:業技融合型人才
案例分享:柜員天天見、小專家交流平臺、數據分析小組
四、數字化服客戶體驗力培養攻略
1. 統一設計風格 2. 用戶體驗地圖 3. 用戶觸達管理機制 4. 體驗管理機制
 

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