二十一世紀是中國世紀，中國世紀之魂是中國人性化管理
為什么二十一世紀初提出要推行中國人性化管理
西方的目標管理，使美國成為第一經濟大國，日本的團隊式大和管理使日本在上個世紀七十年代成為第二經濟大國，今后繼續采用西方的管理，能面對世界最新的危機和企業新的困惑嗎？
從東西方管理體系的對比，分析今后中國企業的管理之路。
目前中國企業所面臨的六大困惑，如何化解；價格戰、人才跳槽、勞動者與投資者的矛盾、合作者裂變、接班人危機、中層領軍人的匱乏。
中國人性化管理
人性化管理的內涵；什么是人性？人性都包括什么？剖析人性的四性：天性、秉性、習性、慧性對四性的整合與發掘
中國人性化管理的四大主軸
天地人的太極管理
人性化管理的三步曲：管－理－安
情－理－法的辯證關系在管理中的應用
腦－神－心的三大體系
運用“易理”抓住“天－地－人”與“腦－神－心”的兩大體系形成人性化管理的全新框架
運用八卦的原理用反向思維的邏輯指導企業運營，用三極之道打造中層干部的領軍人，并將企業的上中下層承上啟下協調運行，決策層的陰陽之道、基層的剛柔之體、中層的仁義之本，形成真正的和諧企業。
運用三極原理建立企業的創新開發體系
三極的轉換方式
天地人　　　　　　　　　道命才　　　　　　　　　　時氣位
象數理　　　　　　　　　形氣神　　　　　　　　　　智慧情
“五三一”與“六三零”創新開發體系
“五三一”體系：五種意識、三種精神、天人合一
“六三零”體系：六位一體、三個三結合、無極之道
三大層面的一體化開發
思想體系：開發意識場
精神體系：開發情感世界
心智體系：開發人的智慧總能源
運用兩儀生四象、四象生八卦原理進行人才開發
三商的八種組合把企業員工分成八類
一陽二陰：智商、情商、慧商一高二低型
一陰二陽：智情、慧情、智慧二高一低型
三陽三陰：智慧情三商全高或全低
三商與天地人對應
智商對應于地，情商對應于人，慧商對應于天
八種組合的人從事不同崗位的工作
智商高者從事技術工作
情商高者從事中層工作
慧商高者從事創新工作
智情商高者從事中層領軍者
智慧商高者從事策劃人工作
情慧商高者從事藝術工作
智情慧商都高者做總經理
智情慧商偏陰者從事人才開發工作
運用天時、地利、人和、結合64卦化解企業內部的問題，開拓企業與社會各單位的協作問題
掌握六爻的基本規律靈活運用
氣從下生
前期時重于位，后期位重于時
用六用九是關鍵
辯證的運用天圓地方，根據河圖洛書把握好6、7、8、9四個數字
運用吉兇悔吝的運行規律，觀察事物趨吉避兇
內因是變化的根據，外因是變化的條件
外因通過內因起作用
用64卦的關系分析事物的變化規律
運用易理九大原則把握趨吉避兇
建立中國式和諧企業的四大轉軌變型

崔士光先生介紹

聲譽：
● 北京華奕天啟管理咨詢公司高級顧問      
● 中國易學研究會理事
● 清華大學cims中心客座教授
● 北京大學繼教院客座教授
● 中國農業大學MBA中心客座教授
資深的管理實踐與管理哲學專家：
--現年72歲，1962年大學本科畢業，一生致力研究哲學并用哲學思想指導人生、工作與事業。
--自幼年受家庭影響熟讀經史子集，深諳儒道、釋思想，近些年深入研究西方管理學與中國古典哲學相結合，總結了中國人性化管理體系，并付諸于企業實踐，著有《易經與現代管理實戰研究》《中國古典哲學在管理中的應用》《中國人性化管理的四大主軸》《現代哲學與古典哲學》等。
--熟知<易經>與<黃帝內經>要義, 以易經入門，黃帝內經出道,現年72歲，目光如電,聲如洪鐘,滿口無一顆假牙,受邀在清華總裁班傳授養生秘訣，主講《易理·內經與養生》

---曾應邀在清華大學講授MBA課程《創新管理體系》《易經與企業管理》《鬼谷子與現代營銷戰略》《中國式管理》《企業文化與企業制度》等大型演講，學員近萬人。

---近幾年深入到各行業企業集團中，如政府論壇、高科技企業、婚紗攝影行業、跨國公司講授國學與中國人性化管理。為獨資企業進行市場策劃和管理咨詢，比如：
愛普生公司、佳能公司、柯達集團、上海外高橋集團、維納斯婚紗攝影集團、尼康、中國石油、華北制藥、首都機場等大型企業集團。
--由于年事已高，目前只擔任廣聯恒泰科技發展有限公司董事長、軟硬科學應用研究中心主任等職。

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