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即學即會的高情商溝通

課程編號:51427

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:249

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:陳玨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
全員

【培訓收益】
 針對人際溝通與職場溝通的"痛點"問題給出解決方案  全方位提升情商( EQ ),在人際交往中"游刃有余"  學習高情商溝通,提升職業素養與職業能力

 第一部分 溝通的要素
1、溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害?
2、溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響
3、暴力溝通背后的正面動機是什么?
4、有效溝通的要素?
5、溝通中的傾聽
 傾聽的目的
 不良傾聽的表現:傾聽障礙邏輯圖、不良的傾聽方式建議、安慰、自己的想法)
 正確的傾聽的方法:用心理解對方、給他人反饋并尋求確認、不要過早提及他人請求、聽懂到對方背后的意思)
6、傾聽的力量
 用傾聽療愈自己
 示弱的力量
 使談話有趣
 預防暴力
 練習
第二部分:認識情緒
1、情緒的產生
 情緒和情感
 由圖式,偏見和態度引起的情緒
2、自我認知
 自我認知基礎:冰山和周哈里窗戶
 看看鏡我
工具:通過一個對話模式找到別人眼中的自己
3、轉變固有觀念
 固有觀念的形成
 當看法變成觀念,觀念變成道理
4、合理情緒療法
 ABC理情療法工具介紹
 理情療法的使用練習

第三部分:高品質溝通技巧與沖突管理
1、同理心訓練
 什么是同理心
 同理心的使用和注意事項
2、溝通的策略
 說對方想聽的、聽對方想說的
 溝通賦能技巧
3、性格決定了人們關注什么
 什么是性格
 不同性格類型的分析
 腦、心、腹三中心的探索
 九型人格立論的基礎:激發我們的心理能量
4、如何與各個型號人物有效的交流
 如何和不同性格的同事打交道
 如何和不同性格的上司打交道
 如何和不同性格的下屬打交道
 如何和不同性格的客戶打交道
5、九型人格在企業中的應用

第四部分 自我認知與認知他人
1、為什么自我認知那么難?
 焦點效應和透明度錯覺
 自我服務偏見
 虛假普遍性和虛假獨特性
2、我們如何看待他人
 抹不去的“第一印象”
 從行為推論特質
 人們天生愛分類
 動機和歸因
3、看待他人走捷徑,導致我們經常“誤讀”一個人
 文化背景的影響
 以己度人
 把人客體化
 常把他看成別的人
 墨菲定律和皮格馬利翁效應
4、對自己有圖式,對別人有偏見,對事物有態度
 感覺和知覺(無法克服的錯覺)
 思維導致態度的產生(遷移,原型啟發,定勢)
5、溝通的技巧
 溝通的重要性
 管理就是溝通
 影響組織溝通的因素
 溝通的漏斗原理
 什么是溝通思維
 溝通的步驟:編碼、解碼、反饋
6、如何提問和反饋
7、化沖突為雙贏
 如何處理沖突?
 建設性沖突與破壞性沖突
 沖突解決的原則
 沖突解決的步驟
8、什么是跨部門溝通
 我們為什么要學跨部門溝通
案例展示:跨部門溝通的重要性
 跨部門溝通的原則
9、跨部門溝通的技巧
 基本功練習:跨部門溝通技能、技巧、技術
 快速找到多方的交點
演練:請用快速找到交點的方式與XX科室科長溝通
 教會你的下屬判斷問題點、風險點、反饋點
 跨部門溝通中的人員狀態分析和心理分析
 微表情微動作判斷和性格分析
 實戰技巧:需要通過溝通技巧解決的實戰問題

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