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銀行團隊執(zhí)行力提升培訓

課程編號:52046

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:477

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
分支行分管行長、網(wǎng)點負責人、一線營銷主管、會計主管、儲備干部、客戶經(jīng)理

【培訓收益】
1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài); 2、樹立執(zhí)行的目標; 3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法; 4、掌握執(zhí)行中的溝通技巧; 5、掌握團隊成員角色搭配理論 6、掌握領導者角色定位 7、掌握激勵、輔導基本技能

一、什么是執(zhí)行力?
1、執(zhí)行力定義
2、企業(yè)管理特點
3、常見執(zhí)行力短板
4、執(zhí)行力就是結果力
二、習慣與執(zhí)行力
1、負責任的心態(tài)
【案例討論】:誰應該負責任?
百分百后果與百分百責任
責任與借口
2、積極的心態(tài)
人在挫折前的三種選擇
人生成就的命運圖解
3、堅持的心態(tài)
有堅持這回事兒嗎?
為何有的人比較能堅持?
人生的兩個命運圈
4、追求結果的心態(tài)
任務與結果:做了VS做到
結果與行動
以終為始的行動計劃
三、目標與執(zhí)行力
1、執(zhí)行從制定目標開始
【案例討論】:物品分類公司
2、目標與目的的區(qū)分及相互影響
3、目標的作用
4、什么是好的目標?(SMART原則)
5、多個目標的排序
【課堂練習】目標制定與分解練習
四、計劃與執(zhí)行力
1、如何做計劃?(PLAN)
2、如何確保執(zhí)行不走樣?(DO)
3、檢查中要注意的要點有哪些?怎樣才能做好檢查?(CHECK)
4、調(diào)整與反饋(ADJUST)
5、完整的計劃管理循環(huán)
五、溝通與執(zhí)行力
1、溝通的作用和目的
2、完整的溝通過程: 傾聽、表達、反饋
3、有效表達的技巧
4、關鍵的溝通技巧——積極傾聽與反饋
5、怎樣與領導和平級進行溝通
六、時間管理與執(zhí)行
1.時間管理的概念。
2.掌握時間管理是邁向成功的第一步
3.給時間管理賦予定義
4.何謂時間管理
5.時間管理的元素
6.時間管理的關鍵
7.學習時間管理的理由
8.時間管理的三種職能
9.時間管理的重要性
10.走出時間管理的誤區(qū)
七、創(chuàng)造性思維,有效的執(zhí)行利器
1、什么是創(chuàng)造性思維
2、具有創(chuàng)造性思維的人士的特征
3、提高員工創(chuàng)造性思維的能力
(1)、系統(tǒng)思維
(2)、逆向思維
(3)、九大簡易創(chuàng)新思維路徑
4、團隊創(chuàng)造思維的開發(fā)方法——頭腦風暴
(1)、什么是頭腦風暴法
(2)、運營頭腦風暴的方法
(3)、頭腦風暴法的有點
5、創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)性的突破
6、創(chuàng)新是通向成功的天梯 

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