【培訓對象】


【培訓收益】
迅速提升團隊士氣，使90后融入團隊。 提高90后員工的心理素質，以積極主動、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態，對待工作及服務顧客。 建立90后員工的協作配合精神，發揮自身價值，提高員工的做事效率。 激發90后員工潛能、激情和創造力，改變固有思維方式，增強企業榮譽感和凝聚力。

一、課程描述
培訓排布按照學員完整的心理流程來設計，使用與傳統教學模式有較大差異甚至截然相反的手法，大量互動游戲貫穿培訓全程，課程上首先采用課前輔導幫助學員明確課程宗旨，體驗互動效果；之后，課程全程采用講解、對話、游戲、討論分享、角色扮演相結合的身心訓練模式幫助學員投入課程，運用教練技術，使每位參訓學員結合自身閱歷和課程體驗得出自己的結論。
二、培訓的內容及形式
1、 培訓內容
第一天
課程名稱 課 程 內 容 收 益
《走進彼此與團建》 通過全體參與者的互動式體驗，打開彼此心扉，使參與者們更自愿的與其他參與者交流及溝通，打破堅冰，使整個群體進入一種融洽而自然的交流環境中。
《溝通與協作游戲》 每個小組選一位總經理，由總經理指派一位經理。其他人員為員工?？偨浝斫M織小組成員坐成一個圈，然后總經理自己搬著凳子坐在圈外并離經理1米5遠。所有人不得說話，會務組成員發相應圖紙給每位成員，要求其按規定完成任務。小組里的溝通只能通過書面形式的傳遞，不能越級溝通。如果有小組完成了比賽，只有總經理有資格舉手向老師示意，其他人沒有資格。充分揭示我們在日常工作中溝通不暢的本質問題，簡單的問題容易被復雜化，團隊的推諉、扯皮，流程緩慢，互不理解，成為效率不高的主因，此游戲可很好地加強大家的凝聚力與協同能力。
《團隊沖突實戰演練》 每個組根據老師設定的問題，分別采取“競爭、回避、妥協、合作、遷就”的沖突處理策略，來解決問題，使大家意識到采取不同的沖突策略會帶來完全不同的結果，要想建立團結協作，無間配合的團隊，對沖突事件的處理至關重要，提高大家解決問題與分析問題的能力。
《責任者》 分為不同的組，每組選一隊長男，一政委女，分別圍成圈。培訓師任意指一個人為排頭，說明逆或順時針，開始報數，每次兩輪。報的正確時間短者，或錯的晚者為勝利，說開始才可以開始。
用最輕松的游戲揭示最沉重的主題，所看到的是企業的責任者在每一個結果后面都承擔著責任！使參訓者理解領導者對其負責的不易和艱辛，反省自己不負責任給企業及領導帶來的后果，從而激發斗志，肩負起“我是奮斗者”的堅定使命，成為強大的、不怕付出“體力、精力、能力”的100%責任者。
生命平衡之輪 參加者放松心情，閉上雙眼，進行帶入未來的音樂冥想—生命計劃：為自己的人生定一個方向：明確自己對未來的愿景、價值、目標與成果。
再根據生命十大重要元素，描繪各自的生命平衡輪，找出缺點與不足，反省各自在工作中的問題，并做主題總結。
夢想板 未來情景設計，制作“屬于自己的夢想板”：每組分發一套本游戲必備物料，每人一張一開大白紙，在上面用圖片、文字、圖畫的方式設計自己的職業、財富、健康、學習、家庭、旅行等計劃?？偨Y與反思：如何通過團隊的協助、支持、配合，才能更快地實現自己的夢想？
第二天
課程:狼性精神與佛系人生 對比佛系人生與狼性精神，使大家走出安逸，激發斗志。
沉船游戲 情景模擬帶入式體驗：一次快樂的海上旅行，發生意外沉船，面對生死存亡，跌宕起伏的情緒變化，引起參訓者的各種不同反應，再次體會與理解生命真諦，審視過往，如何更加積極樂觀地面對工作，做出超越目標的成績。
天堂餐 悲情游戲后，體驗生命帶給生命，團隊帶給團隊的溫暖與能量，引導詞后，互相喂食午餐，感受團隊在一起的快樂與力量。
《珍惜——感恩》 在項目四的基礎上，加入感恩引導詞，之后每位學員送出3張惜恩卡，感恩、感謝同事、領導、下屬在工作中的幫助與支持，大家擁抱、交流、溝通。為近期過生日的10位員工過生日，營造和諧、友愛溫馨的團隊氣氛。利用課程的特殊方式，使參訓者深切的意識到應珍惜已經擁有的一切，珍惜工作機會、珍惜領導、珍惜同事、珍惜親友，激發為來之不易的一切排除困難，努力奮斗的決心與勇氣。
《星光大道》 選出四位分享者，所有學員站成兩排，讓分享者從中間穿過，在穿過時，需用鼓掌、尖叫、吶喊、送花、拍照等方式鼓勵分享者，使他們得到最鼓舞人心的激勵，發揮出最好的水平。充分說明團隊的無間合作需要激勵與刺激，讓大家充分感覺到自我的重要性，從而努力工作，為團隊業績全力以赴。
獎罰兌現

 

 【資質背景】
 實戰派管控專家
 國際注冊培訓師(CIPTT認證)
 清華、北大、復旦大學等多所高校特聘專家講師
 新加坡經管學院、加州工學院客座教授
 國資委職業經理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司合作講師，咨詢顧問
 7年世界500強企業高管經驗
 15年企業管理培訓咨詢經驗
 “中央電視臺”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓
 《財商網》、“青海電視臺”企業管理受訪嘉賓
 2015及 2016年“中國百強講師”、2015“最具職業價值獎”，2016年“培訓突出貢獻獎”，入駐“中國培訓名人堂”
【工作經歷】
王老師具有15年管理培訓咨詢實戰工作經驗，其中7年世界500強高管經驗，任職華潤集團及中國航空集團所屬企業培訓師、培訓經理及總監；中國500強企業八年行業第一的品牌集團東易日盛任企業大學執行院長，全盤掌握并操作培訓體系的運作與完善；8年培訓咨詢行業實戰經驗，中國本土執行力第一品牌，上市公司錫恩英才首席女講師及 咨詢顧問；現為業內領軍品牌北京博易豐達管理咨詢有限公司創始人。先后曾服務上萬家 家國內知名企業，參與并實操多個實戰咨詢式培訓項目，屢獲客戶好評。曾主講千場大型 型公開課及10000場企業內訓、100個咨詢項目經驗、培訓超過80000人?？蛻粼u價說：王老師是“內容好、聲音好、形象好”的“三好”女講師！因此，王老師熟悉優秀企業的運作規律及成長型企業的實際狀況，幫助眾多企業規范管理，建立起先進的運營管控系統及業績的突破與提升！王老師是企業家中的培訓師，培訓師中的企業家！
【授課特色】
王老師的培訓風格輕松詼諧，激情互動，知性親和，同時邏輯嚴密，重點突出，既注重學員感受、又能夠與學員達成良好的互動，用學員的“語言”講課。王老師擅于：通過游戲——揭示復雜問題的本質特征；通過演練——領悟枯燥主題的導向規律； 通過案例——引發研討問題的深層思考；通過測試——詮釋重點問題的精髓所在。
【主講課程】
執行力系列：
《粉絲經濟下的狼性執行力》
《高效執行力》
《打造萬眾一心的執行文化》
通用管理系列：
《中高層管理者技能提升培訓》
《職業化訓練營》
《職業素養與陽光心態》
《時間管理》
《高效溝通》
《跨部門溝通協作》
《DISC性格分析與技巧運用》
《團隊建設與激勵》
《團隊協作與凝聚力訓練營》
《高效能人士的七個習慣》
【服務客戶】
金融、銀行業：中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農行、陜西農商行、河北農商行、普信資產；
保險業: 中國人壽、青島人保財險、中國人保財險、中國平安保險、友邦保險、中匯國際保險經紀；
院校：北京中關村學院、葛玉宏圍棋道場、重慶大學、河南開封大學；
通訊業：中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控；中國郵電器材集團；中國通用技術集團；
航天業：中國航天514所；
制造業：長安汽車、首鋼建設集團、金蘭鋼構、冠軍騰達陶瓷、北京華盛福源4S；
采礦能源業：中國國電、中國華電、中國水電集團、華能伊敏煤電、徐州水利局；寶金礦業、長江電工、嘉德國能電力、中石油西安銷售公司；
餐飲業：麻辣誘惑、雅座在線、江邊城外烤魚、吳裕泰茶葉；
演藝娛樂業：中視聯媒、好樂迪KTV；云川臺球；
畜牧業：中博農畜牧、燕北集團、君德同創；
IT與互聯網：北京金萬維、和佳軟件、四維益友、龍軟科技、千尺無限；
房地產、物業與酒店：中信集團、湖南建工集團、華潤置地物業、鑫立源地產、北京靖華物業、深圳華僑城集團、靠山居房產、新怡和集團；
地產經紀：我愛我家、北京極致房地產經紀、高策地產經紀機構、京華世通地產經紀、仁達房地產評估；
運輸物流：中國倉儲協會、中集物流、和眾奧順達物流、獅橋物流；
生物與醫藥行業：北京豪邁生物科技公司、多肽產業集團、科美新防腐技術；
服裝業：朗頓制衣、三利服裝集團、蘋果仔褲；
零售業：蒙牛乳業、九龍家電、北京華冠商貿、北京樂扣樂扣、接吻貓、榮昌洗衣、圣元奶粉、南京萬家購；
醫院：民眾眼科醫院；國藥陽光健康體檢集團；
美容與醫療美容：伊美爾、望康動物連鎖、思妍麗、京精醫療、克里緹娜。
建筑、裝修裝飾：紫禁尚品、潤佳集團、中聯水泥、立高防水、翰高兄弟科技；
攝影：小鬼當佳、天津寶兒攝影

• 地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

   

  一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長特訓營之銷售篇

   

  【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 在互聯網的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。　　本課程從店長對銷售的認識為導向，讓店長們轉變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..

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• 金牌店長特訓營之管理篇

   

  【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務隊特訓營

   

  【培訓方式】講師講授、環節展示、實踐練習、游戲互動，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環環相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環境的適應及心態的調整到服務行業中對禮儀的認知程度都是一個破冰的過程；課程中采用“分組競爭”的模式將現實的接待場景搬進..

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• “創意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營

   

  課程背景：保險沙龍（產說會，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關單，品牌，服務的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態，客戶對于這一營銷形式已經產生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環，勞民傷財，收效甚微。馬云說：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現在保險公司組織發展啟動大會的現場，激勵著一個又一個渴望在保險行業“升官發財”的優秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽的行業之一，因為它的吸引力實在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學習成長和環游世界的機會等等。隨著國家政..

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