【培訓(xùn)對(duì)象】
各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者及需要在演說(shuō)口才方面提升的職場(chǎng)人士。

【培訓(xùn)收益】
1、建立自信，重新找回失去的自我 2、趕走緊張，當(dāng)眾表達(dá)呈現(xiàn)生活常態(tài) 3、結(jié)構(gòu)明確，講話思路清晰、層次分明 4、主題鮮明，精煉表達(dá)演講意圖和觀點(diǎn) 5、表達(dá)正常，說(shuō)話動(dòng)作自然流暢引發(fā)共振 6、七情紛陳，增強(qiáng)演說(shuō)的說(shuō)服力與感染力 7、改變?nèi)松赏舛鴥?nèi)促發(fā)心靈的種子

模塊一：
致歡迎詞及課程介紹(0.5小時(shí))
團(tuán)隊(duì)組建：現(xiàn)場(chǎng)分組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)分成4至6組
游戲：演講天團(tuán)的誕生
團(tuán)隊(duì)展示：隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)呼、成員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
一、職場(chǎng)演說(shuō)家，你準(zhǔn)備好了嗎? (1. 0小時(shí))
討論：商業(yè)演講，什么最重要?
內(nèi)容?結(jié)構(gòu)?表達(dá)?膽量?聲音？形象？語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)？還是其他?
你與優(yōu)秀的演講者之間不過(guò)一頁(yè)紙的距離
１００分的工作，１００分的演講，還是只有７０分？
胸中有千言，開(kāi)口三句難，為什么你的演講不精彩？
優(yōu)秀演講的三個(gè)原則
克服緊張：從容邁出第一步
上臺(tái)緊張恐懼的6大原因
緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、心理療法
3、體操療法
4、自信五步法
體驗(yàn)活動(dòng)：自我介紹　　
二、演講基本禮儀與規(guī)范訓(xùn)練(1.５小時(shí))
商務(wù)演講與工作匯報(bào)的職業(yè)形象
臺(tái)上禮儀的4大步驟：上場(chǎng)、開(kāi)場(chǎng)、講述、退場(chǎng)
上場(chǎng)
1、上場(chǎng)的三種站位及走姿：后位、側(cè)位、中位
2、上場(chǎng)時(shí)如何正確持稿，常見(jiàn)的2種錯(cuò)誤方式
3、上場(chǎng)之前要檢查的5個(gè)細(xì)節(jié)
開(kāi)場(chǎng)
1、聲音：1個(gè)“好”字重千斤
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言：
①男士的1種基本站姿，女士的2種基本站姿
②手麥的2種基本拿法
③開(kāi)臺(tái)亮相時(shí)3種禮儀目光
④開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候時(shí)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的配合
⑤臺(tái)上最得體的3個(gè)基本手位
3、內(nèi)容：開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候3種版本：完整版、保險(xiǎn)版、偷懶版
體驗(yàn)活動(dòng)：三定三秒練習(xí)
講述
1、聲音：聲音的3個(gè)要訣2個(gè)忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
①身體的3字要訣
②手勢(shì)的8字要訣
③表情與內(nèi)容的配合
④忌小動(dòng)作
3、內(nèi)容：演講要做到的3個(gè)原則
退場(chǎng)
1、聲音：結(jié)束時(shí)1個(gè)最大的忌諱
2、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言：退場(chǎng)時(shí)的20字要訣，退場(chǎng)態(tài)勢(shì)的1大忌諱
3、內(nèi)容：商務(wù)演講結(jié)尾必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
體驗(yàn)活動(dòng)：九點(diǎn)靠墻法、稀奇歌

模塊二：　　　　
三、準(zhǔn)備比出發(fā)更重要(1.５小時(shí))
為結(jié)果負(fù)責(zé)，帶著目標(biāo)去演講
目的明確的好處：
刪除不必要或不適當(dāng)信息；
保證語(yǔ)言易懂、表達(dá)方式明確；
預(yù)測(cè)可能的問(wèn)題及發(fā)生意外
如何明確演講目的：
認(rèn)真構(gòu)思信息，不能含糊、不合邏輯、不可信；
傳遞信息生動(dòng)，不講干巴巴理論和教條；
激發(fā)聽(tīng)眾熱情，讓他感覺(jué)你說(shuō)的與他直接相關(guān)；
制造難忘現(xiàn)場(chǎng)視聽(tīng)體驗(yàn)，創(chuàng)造人生重要經(jīng)歷。
演講目的：說(shuō)服（激勵(lì)）、引導(dǎo)（控制）、說(shuō)明、娛樂(lè)
增強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，從聽(tīng)眾出發(fā)去準(zhǔn)備
會(huì)場(chǎng)規(guī)模、人數(shù)多少、性別分布、年齡分布、重要人物；
是否聽(tīng)過(guò)類(lèi)似演講、我是第幾個(gè)、針對(duì)解決問(wèn)題；
職業(yè)特點(diǎn)、職業(yè)特長(zhǎng)、政治立場(chǎng)、教育背景、群眾期望；
性格群體、職業(yè)群體、地位群體、年齡群體
明確要點(diǎn)，清晰有力傳達(dá)重點(diǎn)
找到共同的話題
精確主題，突出重點(diǎn)，直接明了
確定要點(diǎn)，濃縮成幾句話
設(shè)想講話框圖，主題、提綱、素材
綜合考慮，規(guī)劃統(tǒng)籌列出大綱
步驟一：結(jié)果：是演講結(jié)束后，他們將決定或同意。。。。。。
步驟二：關(guān)聯(lián)性：為什么他們應(yīng)當(dāng)在乎？
步驟三：要點(diǎn)：用一句話表達(dá)我想要傳達(dá)的信息是什么
從目的開(kāi)始，從聽(tīng)眾需要知道的內(nèi)容中獲得要點(diǎn)
探討：商務(wù)演講與工作匯報(bào)的目的、內(nèi)容、聽(tīng)眾是一樣的嗎？
體驗(yàn)活動(dòng)：讓公司領(lǐng)導(dǎo)同意安排中層干部進(jìn)行演講培訓(xùn)
四、演講結(jié)構(gòu)之開(kāi)場(chǎng)、內(nèi)容與結(jié)尾(1.５小時(shí))
言之有物，結(jié)構(gòu)為王
震憾開(kāi)場(chǎng)：銀瓶乍裂
開(kāi)場(chǎng)激發(fā)就要“銀瓶乍裂”
必備開(kāi)場(chǎng)：斷言式激發(fā)
情感共鳴：共情式激發(fā)
自然開(kāi)始：順承式激發(fā)
視覺(jué)效果：道具式激發(fā)
扎實(shí)內(nèi)容：擲地有聲
提煉主題
言之有序 條理訓(xùn)練
魔法公式：黃金三點(diǎn)
三角形結(jié)構(gòu)被證明是有效的
收尾明確：一錘定音
理性總結(jié) + 感性升華=有生命力的收尾
總結(jié)概括：絕不放過(guò)強(qiáng)調(diào)核心觀點(diǎn)的機(jī)會(huì)
點(diǎn)睛升華：故事、箴言、展望、行動(dòng)
體驗(yàn)活動(dòng)：結(jié)構(gòu)型思維對(duì)我們工作的好處

模塊三：
五、內(nèi)容扎實(shí)、擲地有聲的要點(diǎn)(1.５小時(shí))
如何演講簡(jiǎn)明扼要、濃縮精華、提綱挈領(lǐng)
分論點(diǎn)間的邏輯關(guān)系
一、時(shí)間
二、列舉
三、層進(jìn)
四、變焦
五、折中
如何使演講具有高度的說(shuō)服力？
一、故事生動(dòng)化
二、數(shù)據(jù)可視化
三、描述細(xì)節(jié)化
四、修辭情感化
五、情況類(lèi)比化
商務(wù)演講常用模型：開(kāi)場(chǎng)、過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)、重申、結(jié)束語(yǔ)(時(shí)間線)
工作匯報(bào)常用模型：匯報(bào)什么\為何匯報(bào)、進(jìn)展情況、后續(xù)動(dòng)作（時(shí)間線）
探討：商務(wù)演講與工作匯報(bào)之間有何異同
體驗(yàn)活動(dòng)：故事、數(shù)據(jù)、描寫(xiě)、朗誦、排比句訓(xùn)練

六、快速構(gòu)思，出口成章，即興發(fā)言訓(xùn)練(1.５小時(shí))
會(huì)議講話、活動(dòng)發(fā)言的“5大原則”
解密會(huì)議、活動(dòng)發(fā)言的“萬(wàn)能公式”
“黃金三點(diǎn)論”常見(jiàn)的9種結(jié)構(gòu)形式
各種會(huì)議活動(dòng)發(fā)言模版解讀
1、工作場(chǎng)景：
①總結(jié)表彰會(huì)?、诖鹬x動(dòng)員會(huì)?、蹜?yīng)聘　④競(jìng)選?、菡撧q?、逇g迎歡送會(huì)
⑦就職演講　⑧項(xiàng)目介紹會(huì)?、岙a(chǎn)品推介會(huì)?、饫龝?huì)主持及總結(jié)
2、社交場(chǎng)景：
①同學(xué)會(huì)　?、谏昭鐣?huì)　?、刍槎Y講話　　④開(kāi)業(yè)捧場(chǎng)
⑤節(jié)日慶典　?、藜议L(zhǎng)會(huì)　?、呔茣?huì)祝辭　　⑧各類(lèi)招待會(huì)
體驗(yàn)活動(dòng)：即興講話訓(xùn)練

模塊四
七、有聲有色，形動(dòng)統(tǒng)一，賦內(nèi)容以生命(1.５小時(shí))
聽(tīng)眾需要的“好聲音”
用適合自己的聲線演講
氣息，隨心所欲地控制速度
口型訓(xùn)練，鍛造好聲音的基礎(chǔ)
有效的發(fā)聲技巧
用輕重音轉(zhuǎn)換引領(lǐng)聽(tīng)眾進(jìn)入不同情境
句間速度：停頓的技巧
字間速度：語(yǔ)速的掌控
身體語(yǔ)言：強(qiáng)化表達(dá)的效果
你的站姿，影響你的演講
演講時(shí)最好保持站立
不同站姿，不同含義
移動(dòng)換位，立體呈現(xiàn)你的演講
眼神，演講者的第二張嘴
手勢(shì)：結(jié)合內(nèi)容、體現(xiàn)情緒
PPT：商講呈現(xiàn)沖擊，匯報(bào)突出主題
體驗(yàn)活動(dòng)：稀奇歌＼聲音＼眼神＼手勢(shì)＼體態(tài)＼不同演講稿件訓(xùn)練
八、持續(xù)進(jìn)步，沖擊更高的目標(biāo)(1.０小時(shí))
錦上添花
“演”只是訓(xùn)練方法
源于生活，高于生活
演講中常見(jiàn)的情緒類(lèi)型
情緒通過(guò)表情體現(xiàn)出來(lái)
情緒表達(dá)的方法
角色代入的作用
角色代入的練習(xí)方法
積極應(yīng)對(duì)
提問(wèn)技巧
答疑技巧
異議處理技巧
突發(fā)情況技巧
為你的演講加入調(diào)味劑
為什么要加入調(diào)味劑?
調(diào)味劑的種類(lèi)
演講中的幽默如何使用
參與的技巧
體驗(yàn)活動(dòng)：＊＊＊，我想對(duì)你說(shuō)
持續(xù)進(jìn)步：多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多寫(xiě)、多思、多學(xué)、多記、多練

課程回顧 + 結(jié)束（0.5小時(shí)）
1、課程回顧，分享交流
2、課程結(jié)營(yíng)
評(píng)分、頒獎(jiǎng)
表達(dá)期望、祝福、儀式、合影

 

培訓(xùn)前準(zhǔn)備清單：

1、培訓(xùn)場(chǎng)地要預(yù)留出一定的空間做體驗(yàn)演練用
2、投影儀、投影幕布、白板、板刷、白板筆若干（每組2支，講師紅黑各2支）、大白紙若干、海報(bào)夾、話筒（無(wú)線二個(gè)、有線一個(gè)）、學(xué)員上課資料（資料袋、講義、記錄白紙、筆）、與筆記本電腦連接的播放音箱
3、桌上要有學(xué)員的姓名卡片，學(xué)員要按指定的座位就坐；學(xué)員名單，并標(biāo)注所在部門(mén)。最好有課程的橫幅，方便拍照留下記錄。
4、講師講桌要夠大，能放下筆記本電腦和講課資料為宜
5、貴公司領(lǐng)導(dǎo)可致開(kāi)場(chǎng)詞，做講師介紹，亦可溝通講師直接開(kāi)始。
注：事先調(diào)試好所有的設(shè)備 

【講師介紹】
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)管理培訓(xùn)導(dǎo)師
上海世博會(huì)組織活動(dòng)師
國(guó)際員工潛能開(kāi)發(fā)導(dǎo)師
中國(guó)首批國(guó)禮文化修養(yǎng)師
中國(guó)“心”領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師

【背景介紹】
10年中基層：中國(guó)石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團(tuán)委書(shū)記；
10年高層：中國(guó)石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接待室、總值班室主任；中國(guó)石化上海石化企管部高級(jí)主管；
25年大型國(guó)企歷程、16年高層管理經(jīng)驗(yàn)、10年內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)師經(jīng)歷、近20年社團(tuán)組織籌建、領(lǐng)導(dǎo)及活動(dòng)組織經(jīng)歷。

【講師培訓(xùn)經(jīng)歷與理念】
近二十年國(guó)有大型集團(tuán)企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷，十余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使他在“行萬(wàn)里路、讀萬(wàn)卷書(shū)”的同時(shí)，更是閱人無(wú)數(shù)，對(duì)管理工作的內(nèi)涵他有著更深的理解；讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，還有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將現(xiàn)代心理學(xué)NLP教練技術(shù)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合，針對(duì)東方人的心理特性和國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況研發(fā)出適合中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，易學(xué)易懂易會(huì)的課程模式。同時(shí)，他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中，在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的同時(shí)，倡導(dǎo)社會(huì)公民素養(yǎng)的提升。

【主講系列課程】
1、中層管理：
《高效溝通》
《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》
《贏在執(zhí)行力》
《新生代員工管理》
《職業(yè)化素養(yǎng)提升(管理者/員工)》
《中層干部管理綜合提升》
《商務(wù)談判與溝通技巧》 
2、國(guó)學(xué)類(lèi)主講課程：
《國(guó)學(xué)弟子規(guī)與立世規(guī)范》
《弟子規(guī)在現(xiàn)代企業(yè)》
《國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》
《國(guó)學(xué)智慧與個(gè)人修養(yǎng)提升》