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管理職業化素養提升

課程編號:53781

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:279

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:田淼

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業管理人員

【培訓收益】
1、樹立團隊意識,理清個體與團隊的關系; 2、提升員工職業化素養,適應市場競爭需求; 3、讓員工自動自發,愛崗敬業,積極主動為企業創造效益; 4、幫助團隊成員認識自己的角色定位,做好崗位本職工作; 5、加強團隊凝聚力,培養良好的合作意識,提高工作效率; 6、形成良性溝通習慣,主動清除溝通障礙; 7、建立正確的時間管理理念,提高時間管理技能; 8、以結果為導向、 有效執行、完成目標; 9、加強自我情緒管理,提升抗壓能力,快樂工作。

模塊一:關于團隊,你知多少? 致歡迎詞及課程介紹
一、學習團隊的建立
1、團隊的定義
什么是個體、團隊;兩者關系
2、高績效團隊是怎么構成的(5P)
目標(Purpose)、人(People)、團隊定位(Place)權限(Power)、計劃(Plan)
3、現場進行學習團隊分組,深入理解團隊的組成
通過無領導小組理解團隊的作用、特征
二、關于團隊
1、團隊的個體特征
進取、忠誠、敬業、責任溝通
2、團隊的團隊特征
凝聚力、執行力、戰斗力、文化力、生命力
3、團隊的類型
問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊
4、團隊為什么流行

模塊二:職業化塑造與角色定位
一、員工職業素養提高
1、新形勢下職場競爭的要求
2、準確定位職業與職業化
3、何謂職業化塑造
有效職業素質的五個層面
職業化對于我們的幫助是什么?
4、團隊中的角色分析
實干者、協調者、推進者、創新者、監督者、凝聚者、完美者、技術專家
職業化金字塔的構建
二、職業觀思想管理
1、在職場上存在的核心價值
判定自身的工作價值觀
給到自己不被企業淘汰的理由
2、明確職業方向,做一名合格的職業化員工


模塊三:多維度打造高效團隊
一、維度一:團隊作風——團隊精神
1、團隊凝聚力
凝聚力高的團隊特征
2、團隊協作意識
信任是協作的基礎與前提
如何培養團隊合作
3、團隊高昂的士氣
士氣與工作效率
二、維度二:團隊溝通
1、團隊的最大隱患——溝通不暢溝通的障礙
2、時時養成溝通的好習慣與上級溝通、與下級溝通與同事溝通、與客戶溝通
3、傾聽的技巧有效傾聽的原則
三、維度三:有效的時間管理
1、認識時間管理
什么是時間管理、時間管理重要性、誤區
考察你的時間管理能力(問卷測試)
2、時間管理的4D原則
3、日常工作時間利用分析
四、維度四:團隊目標管理
1、目標的黃金準則——SMART原則
2、目標到計劃的轉化
3、目標的達成——有結果的執行力
執行文化的“三要”、執行的16字原則執行的24戰略
五、維度五:自我情緒管理
1、解讀壓力,應對職場壓力的5R策略
2、壓力脫敏方法
模塊四:課程回顧 

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