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卓越電力班組長能力提升

課程編號:54795

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:257

行業類別:電力煤炭     

專業類別:企業管理 

授課講師:郭衛國

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
專責主管,班長組長,項目經理,現場負責人

【培訓收益】
現場管理是電力企業重要一線的管理;精細化管理是現代制造業企業提升管理水平的重要途徑;班組長是兵頭將尾,班組長的現場精細化管理能力是企業執行力的關鍵。八大利器是企業實現現場精細化管理的最重要的工具。掌握這八大利器的具體應用要點,并能夠在現場管理的精細化過程中進行應用。

一、班組長現場精細化管理概述
1、什么是現場管理,什么是現場精細化管理
2、現場精細化管理的基本理念—細節決定成敗
3、現場精細化管理的基本流程--基爾霍夫定律運用
5S:實現場精細化管理的基礎
1、5S概述
2、整理階段:活動步驟與注意事項
3、整頓階段:手法(三定、定置管理、形跡管理),推進注意事項
4、清掃階段:活動三步驟;推進注意事項
5、清潔階段:工具(檢查與獎懲體系、一表一單、定點攝影)
6、素養階段:工具與技巧(管理看板、班會;推進注意事項)
7、5S推進:步驟簡介;企業推進5S的注意事項
可視化:打造一目了然的精細化現場
1、什么是現場可視化
2、如何進行現場布局可視化
3、如何進行劃線
4、如何進行標牌標識
5、如何進行顏色管理
6、如何推進可視化改善
設備的精細化維護
1、什么是精細化?
2、質量、成本、安全、效率的基礎
3、員工參與設備維護四步驟
(1)如何進行設備維護保養訓練
(2)如何制定設備維護規范
(3)如何進行現場點檢與維護保養
(4)如何進行點檢與維護困難部位的改善
防錯法:預防質量缺陷
1、什么是質量意識
2、如何進行質量預防
3、自動防錯法及其應用示例
4、自動停止及其應用示例
5、自動檢測及其應用示例
提升現場作業效率
1、什么是動作經濟原則
2、如何在人體動作方面提升作業效率
3、如何在工作臺布置方面提升作業效率
4、如何在工裝夾具方面提升作業效率
危險預知訓練:深化班組現場安全活動
1、海因里希法則
2、安全事故分析:直接原因、間接原因
3、驚嚇提案:對驚嚇事件進行記錄、分析和改善
4、安全危險的預防與改進
5、手指口述安全確認
日常的精細化現場管控
1、什么是OEC日清管理
2、日清管理法六大表單:總賬、分類賬、明細賬、日清欄、3E卡、日清表
3、通過日清管理四步驟(班前會、巡視檢查、日總結、審核),落實精細化的現場管控 

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