一．為什么說毛澤東是世界一流的“管理大師”
毛澤東的管理哲學是什么？
毛澤東的團隊建設的秘訣是什么？
毛澤東的思想統御力的工具是什么？
毛澤東是如何進行戰略規劃的？
二．毛澤東業務管理的三大法寶是什么
毛澤東取得卓越的業務成就的秘訣是什么？
毛澤東業務管理有哪些方法？
三．毛澤東思想工作的七個方法是什么
為什么毛澤東能夠統一團隊的思想？
為什么毛澤東能夠統一團隊的意志？
毛澤東創立的思想工作方法有哪些？
四．毛澤東的團隊建設有哪三個最重要手段
毛澤東為什么能夠打造出高績效的軍隊？
毛澤東的團隊建設方法是什么？
五．毛澤東如何統御高層班子的
毛澤東帶班子的技巧是什么？
毛澤東駕馭高層班子的四個重要工具是什么？
毛澤東的決策會議的協調方法是什么？
六．毛澤東的領導力是如何建造的
毛澤東如何顛覆領袖文化的？
毛澤東創建領導力的？
七．毛澤東如何進行戰略管理
毛澤東的戰略眼光的三大秘訣是什么？
毛澤東宏觀戰略有哪三大把控力？
毛澤東如何打造的四個戰略體系？

課程綱要：
一．毛澤東是世界一流“管理大師”
1.一流的管理哲學
2.一流的“團隊建設專家”
3.一流的“思想統御力”專家
4.一流的戰略規劃大師
【視頻】 《專題片-毛澤東》（1分20秒）
二.毛澤東的業務管理方法
（一）業務管理的三大哲學要素
1.客觀
2.規律
3.條件
【視頻】《大型電視連續劇-井岡山》片段（1） 1分50秒
（二）毛澤東業務管理技巧
1.業務決策管理的一個最重要方法
2.業務糾錯力的方法
3.戰略的三大把控力
【視頻】《歌曲-南泥灣》《軍民大生產》（1分15秒）
4.毛澤東的“不銷而銷”的營銷戰略
三.毛澤東的團隊建設三個最重要方法
1.剛性管理的方法
2.關愛管理的方法
3.打造傳統的方法
四.毛澤東的團隊思想工作方法
1.政治思想工作方法1：談心談話法
2.政治思想工作方法2：見短樹長法
3.政治思想工作方法3：利益關愛的方法
4.政治思想工作方法4：依靠群眾的方法
5.政治思想工作方法5：模范作用的方法
6.政治思想工作方法6：思想疏導方法：
7.政治思想工作方法7：寓教于樂的方法
【視頻】《紀錄片-鐵人王進喜》《雷鋒》
五．毛澤東領導藝術
（一）高管團隊的駕馭力
1.核心層價值觀和意志力的駕馭力
2.核心層民主與集中的駕馭
3.識人用人及干部搭配的駕馭力
7.對高管團隊的教導力
【視頻】《井岡山》片段（2）
【視頻】《井岡山》片段（3）
【視頻】《遼沈戰役》片段
（二）領導力建造
1.毛澤東領導力的來源
1）個性
2）工作風格
3）偏好
4）品格
5）胸懷
6）賭性
2.毛澤東識人用人之道
1）毛澤東的人才觀
2）毛澤東的識人方法
3）毛澤東的用人藝術
八．毛澤東的戰略管理
（一）毛澤東的業務戰略
1.戰略眼光的三大奠基石
2.毛澤東的戰略戰術
3.宏觀戰略的三大把控力
1）市場戰略洞察力
2）全局戰略駕馭力
3）人財物的駕馭力
4.戰略體系的四個建造力
1）胸懷和野心框架
2）市場框架體系
3）社會責任框架體系
4）團隊文化框架體系
（二）毛澤東的品牌建設
1.紅軍的品牌
2.中國共產黨的品牌
3.打造企業文化品牌
（三）造夢的技術層面
1.企業夢（愿景）的高度
2.企業夢的深度
3.企業夢的可信度
4.優秀造夢案例：
毛澤東井岡山時期的“夢”
毛澤東延安時期的“夢”
毛澤東解放前夕的“夢”
鄧小平改革開放初期的“夢”
習近平的中國夢
海航集團的企業夢
勁牌企業的夢 

原解放軍政治學院教授
原海軍某特種部隊指揮官
國家國防教育入庫專家
黨建實踐研究專家
華為集團特聘專家
毛澤東思想研究專家
中國共產黨黨史研究專家
共產黨管理思想研究專家

一、講師經歷：
劉藝強老師出生在紅色家庭，曾經是原海軍某特種部隊指揮官、中國人民解放軍原政治學院教授、中央黨校客座教授、中國共產黨黨史研究專家、黨建實踐研究專家、華為集體特聘專家。劉藝強老師用扎實的理論基礎，強大的實踐經歷，風趣幽默的演繹方式，累積培訓及演講超過一千場余次，受訓學員超過十萬余人。

劉藝強老師的研究領域為企業黨建的實踐，擅長解決企業黨建“兩站皮”的問題，實現黨建促業務，黨建促發展、黨建促經營。
二、課程初心：
習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。筑牢國有企業的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業的領導，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，提高國有企業黨的建設能力，提升國有企業黨的建設質量，使之成為引領國有企業做強做優做大的法寶，這就是劉藝強教授所有課程的初心。

三、學員總結的經歷特點：
生來紅色血，畢生赤子心。祖捐烈士骨，父祭長空魂。兄為陸地虎，我作滄海龍。關系學院特戰旅，先握鋼槍后握筆。黨史教授教書匠，同為家國不得閑。坐當公仆解民困，行作高管除萬難。藝強顧問帳中坐，運籌帷幄千里間。沙場豪言千余場，十萬兵強馬更壯。軍中報國行大義，紅色傳道為復興。特戰部隊實戰苦，方得猛士守四方。戰無不勝有錦囊，千古偉人好思想。潮奔浪涌湘江在，華夏處處好兒郎。我黨思想入百業，百業猛將拓開疆土。神州霧起龍入海，繼往開來看東方。長路漫漫誰開拓？湖湘之子劉藝強！

四：授課特點：
演繹風趣幽默、內容工具落地、現場互動高效
五：培訓理念：
我說即我做，我做即我說，飲水有源，結果為王

六、課程與咨詢項目:
第一部分：黨建系列課程
1、習近平新時代中國特色社會主義思想系列：《特色思想解讀》、《用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨》、《如何強化黨領導一切》、《如何強化人民為中心的意識》、《將全面深化改革進行到底》、《堅定不移貫徹新發展理念》、《解讀全面建成小康社會》、《解讀全面建設社會主義現代化國家新征程》、《解讀我國經濟高質量發展》、《解讀全面開放新格局》、《解讀健全的制度體系保證人民當家作主》、《解讀社會主義協商民主廣泛多層制度化發展》、《解讀建設社會主義法治國家》、《解讀社會主義文化建設》、《如何做好社會主義意識形態工作》、《解讀發展中保障和改善民生》、《如何形成共建共治共享的社會治理格局》、《如何建設美麗中國》、《解讀總體國家安全觀》、《如何把人民軍隊全面建成世界一流軍隊》、《解讀堅持“一國兩制”和推進祖國統一》、《如何構建人類命運共同體》、《如何促進“一帶一路”國際合作》、《毫不動搖把黨建設得更加堅強有力》、《馬克思主義思想方法和工作方法》等。

2、黨的理論系列：《馬克思列寧主義解讀》、《毛澤東思想解讀》、《中國特色社會主義理論解讀》、《習近平新時代中國特色社會主義思想解讀》，內容涵蓋馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想等。

3、黨性教育系列：《理想信念教育》《意識形態教育》、《黨的宗旨教育》、《黨史國史教育》、《革命傳統教育》、《中華優秀傳統文化教育》、《社會主義核心價值觀教育》、《愛國主義教育》、《反腐倡廉教育》、《警示教育》、《黨章黨規》等課程。

4、政策形勢系列：《世界形勢分析》、《中美關系》、《中國安全形勢》、《中日關系》、《中歐關系》等課程。

5、黨務工作能力提升系列：《如何做好新時代的支部書記》、《如何做好新時代的黨務工作者》、《如何上好黨課》、《如何做好群眾工作》、《如何實現黨業融合》等課程。

6、2021年黨建學習重點系列：《風華正茂 百年我黨》、《黨的重要會議解讀》、《黨的重要節日講話解讀》、《2021黨建工作解讀》、《重大事件解讀》等課程。

第二部分：黨建咨詢輔導項目
1、《 “四會”復合型黨建領導人才建設項目》
簡介：方向確定之后，干部是事業成敗的關鍵。書記、支委班子要以身作則，強化“四會”本領，成為企業需要的復合型黨建人才。“四會”包括了，會謀、會做、會教、會說。我們集合權威的演講家，權威的實踐者，權威的教練、權威的思想工作者，通過模塊化培訓、實戰化訓練，培養卓越的“班長”、卓越的“黨支部”。

2、《 “黨務干部”培養輔導項目》
簡介：黨務干部是黨建工作的規劃者、組織者、實踐者和推動者，是黨建工作的骨干和中堅力量，提升黨務干部的整體素質才能推動企業黨建工作的發展，圍繞“服務中心、建設隊伍”目的，從思想政治方面、知識結構方面、業務能力方面進行全方位診斷、專業定制，整體提升黨務干部整體素質，促進企業黨建工作上臺階。

3、《“定制化”輔導項目》
簡介：企業的黨建實際情況，有“共性”也有“個性”，定制輔導項目會根據企業的實際需求，更多的服務“個性”，針對企業黨建過程的實際問題進行調研、分析、診斷、提出解決方案，持續改進，強化企業黨建落地，例如：黨建品牌建設項目。 

• 新零售互聯網時代品牌建設與管理之道

   

  第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規避市場彎路一個邏輯呈現，什么是企業10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒能解決你的營銷問題一張圖譜看懂，為什么錘子手機營銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）一張圖譜看懂，..

  ￥   元/ 天

  人氣：948  

  

• 精準施策·新時代網格化經營管理之道

   

  第一講：網格化趨勢理念篇一、銀行戰略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務制勝變革3. 渠道整合變革4. 數據應用變革……案例反思：890客群為什么現在不在依賴銀行？二、銀行產能不足的“五大困局”1. 數據不精準2. 客群不精細3...

  ￥   元/ 天

  人氣：1038  

  

• IBM經營管理之道

   

  課程特色：課程大綱詳細內容：藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型從THINK開始大蕭條時期的高速擴張巨人站起，世界變藍PC霸主也有煩惱跨行業拜帥整體解決方案擁抱internet從電子商務到隨需應變成為行業領袖打造智慧地球將變革進行到底案例分析IBM歷史上的四次轉型巨人..

  ￥   元/ 天

  人氣：2934  

  

• 上市公司管理之道

   

  【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關系 （一）投資者關系管理 （二）投資者關系的主體 （三）投資者關系管理的對象 （四）投資者關系管理的主要內容 （五）投資者關系管理的主要工作方式 （六）危 機 公 關 1.可能遇到的突發危機事件 2.危機公關的基本原則 3. 危..

  ￥   元/ 天

  人氣：2911  

  

• 中國式連鎖經營管理之道

   

  解決的核心問題： 中國連鎖業本質分析，揭示現象后的機密； 新競爭環境下的經營模式選擇； 如何把握中國連鎖業的現狀與未來發展趨勢； 連鎖本質與眾多成功案例的成功經驗借鑒之道。一、連鎖大未來 1．制造業商業化沖動 2．贏利來源：產品、品牌、價值鏈、產業鏈 3．低成本擴張武器：連鎖復制二、連鎖制勝成功要素 1．商..

  ￥   元/ 天

  人氣：2106