篇章 內容概要
第一部分
看規則重構——解析疫情下的全球經濟 一、大霧迷城：世界格局變化與中國復興
1、美國總統拜登的政策：中美關系的演進
2、印度崛起邊境對峙：亞太博弈越演越烈
3、俄羅斯的首鼠兩端：武裝崛起是否到來
4、歐洲再次獨立公投：老化弱勢已成趨勢
5、臺海一觸即發
6、南海博弈的速度與技術
7、疫情下的貨幣戰爭：美聯儲量化寬松與美元大周期
8、疫情下中國機遇與挑戰：全球面面觀
9、海南自由貿易港—北京自貿區
二、港澳臺：一國兩制下的博弈
1、香港：東方之珠的未來選擇
2、澳門：博彩旅游的再放光彩
3、臺灣：藍綠之爭與去中國化
4、港澳融入國家發展大局，全面管制權與決不允許
第二部分
看大象蟻群——疫情后的產業發展和企業應對策略 一、大國飯碗——農業問題
1、考驗：脫貧后的鞏固
2、解決之道：農場模式、農業現代化與職業農民
3、農業商機：宅基地流轉與農地三權分置改革
4、鄉村振興戰略，現代農業產業體系、生產體系、經營體系
5、中國企業機遇與挑戰：新農場模式與農業信貸風險
二、大國重器——制造業問題
1、中國狂飚：史上最大工業國的驕傲
2、大而不強：中國制造業的危機
3、突圍之戰：從中國制造2025到智能制造
4、加快建設制造強國，加快建設創新型國家
5、芯片！芯片！！芯片！！！
6、中國企業機遇與挑戰：戰略性新興行業的發展機會與信貸風險控制
三、大國空巢——服務業與人口問題
1、紅利危機：中國經濟奇跡的人口因素
2、老齡危機：中國極速老齡化的后果
3、少子危機：少子化引發地區差異急劇擴大
4、優先發展教育事業、社會保障體系、健康中國體系
5、房地產的二元悖論（恒大危機）
6、中國企業機遇與挑戰之一：購房年齡人口下降與房貸業務發展趨勢
7、中國企業機遇與挑戰之二：人口結構變化與消費
貸款的變化趨勢
8、社會基礎保障問題的解決之道
第三部分
雙輪驅動——國內大循環和國內國際雙循環格局的目的和企業應對路徑 一、五種壓力與內循環的必然性
1、由于2008年全球金融危機，經濟進入了衰退期，我們的出口碰上了天花板。
2、從2006-2015年，10年WTO里各種貿易糾紛案件摩擦不斷。
3、從2012年以后中國的勞動力邊界條件變化了。
4、中國大工業發展中，油電煤氣運包括城市土地成本都提高了很多，比較優勢開始減弱。
5、生態環保的壓力增加，對環保的治理成本也大大提高。
二、內循環會對中國經濟今后二十年帶來好處
1、內循環下經濟效益質量會提高
2、國民經濟更安全
3、企業的技術進步核心器件、自主開發這方面會加強。
4、內循環基礎上要素市場就會充分的發育
5、掌握貨幣的支付結算決定權
四、推進內循環的舉措
1、首先要抓好創新，內循環的重要載體是創新；
2、要抓住第四次工業革命的機會，把新基建搞上去；
3、是老樹新芽，挖掘傳承產業的新發展空間；
4、大力推進產業引導基金
5、從寬貨幣到寬信用
6、發展的主體動力源泉一是企業，二是小微企業，三是老百姓，這三塊內循環的主體動力要發揮
五、十九屆五中全會的主要政策
1、十四五規劃的要點
2、共同富裕-調整三次分配方式
3、打擊壟斷及資本無序擴張：阿里巴巴的背后
4、知識產權保護 郭敬明與于正道歉
 

清華大學管理學碩士
美國密歇根州立大學管理學博士
香港財經學院 碩士生導師、特聘教授
摩托羅拉企業大學（MU）全球高級講師
陜西工商管理碩士學院MBA導師、特聘教授
北京大學匯豐商學院、廈門大學總裁班特聘講師
曾任：摩托羅拉（中華區）培訓部經理、戰略運營部經理
西安交通大學戰略與決策中心研究員,副教授
西安交通大學管理學院MBA導師，CEO（總裁）班核心講師
陜西人民廣播電臺財經評論員、撰稿人
薛老師專注于國民經濟課題、課程及相關政策研究，最擅長企業戰略、戰略思維、機制的打造和導入，除了在院校授課和在全國舉辦大型公開課外，還深入機關和企業進行內部的進行培訓與咨詢項目。薛磊老師培訓激情洋溢、幽默風趣、入木三分，深受領導和員工贊譽。

授課特色
★理論功底扎實，知識體系豐富
★拒絕單向的灌輸式授課，寓教于樂，通過故事、游戲、PK等環節讓整個教學活動豐富有趣。
★專業的課程教學設計，知識體系完善，邏輯嚴密。而且在PPT設計中，讓邏輯和知識點進行完美呈現。

主講課程
《經濟形勢分析與最新政策解讀》
《宏觀經濟政策解讀與銀行業趨勢分析》
《聚焦“兩會” 開啟“十三五”新征程》
《求實創新 提高黨務工作水平》
《新時代 新思想 新征程》
《學習遵守十九大新黨章 做新時代合格共產黨員》 

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