【培訓對象】
CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監）/COO（運營總監）/CIO（信息總監）/CHO（人力資源總監）及CXO（其他企業中高層管理者）等30-40人

【培訓收益】

日期 時間 內容
第一日
上午 08:00-08:15 簽到
08:15-08:30 開場：領導致辭/培訓基本情況介紹等
08:30-09:30 引言、企業經營決策模擬模擬沙盤規則介紹
09:30-10:30 企業教學年業務模擬經營（講師帶領學員模擬操作一年沙盤）
10:30-12:30 模擬企業第一年業務經營: 訓練背景及基礎知識
講師結合經營數據點評：企業經營本質；企業如何盈利；什么是公司預算；預算是用貨幣表示的計劃；公司預算的組成； 公司編制經營計劃與預算的動因……
12:30-13:30 午餐

第一日
下午 13:30-17:00 模擬企業第二年業務經營: 公司年度經營計劃內容
講師結合經營數據點評：經營戰略的解析、產品市場定位；產品生命周期管理；企業年度經營計劃綱要:企業年度經營目標的確定、知彼知己―SWOT分析 、市場部門年度計劃綱要 、生產部門年度計劃綱要； 
學員實際案例研討 ……
17:00- 結束或晚餐（晚間交流）
第二日
上午
09:30-12:00 模擬企業第三年業務經營: 公司預算控制系統
講師結合經營數據點評：企業戰略的理解；盈虧平衡分析；全成本分析；產銷排程計算；采購部門預算計劃的計算；融資計劃預算的制定； 公司全面計劃預算的可行性判別 ；現金流量表的的作用和地位 ；公司預算調整 ……　
12:00-13:00 午餐
第二日
下午 13:00-15:30 模擬企業第四年業務經營: 全面計劃預算對團隊的整體能力提升
講師結合經營數據點評：部門局部最優與公司整體最優的關系；公司預算作為部門考核的含義：績效考評原則、績效考評目標、績效考評程序和方法、案例研討 ；公司預算作為執行過程的控制；信息化在公司預算編制中的地位與作用；案例研討 ……
15:30-16:00 總體點評，參訓心得交流討論
16:00 頒發優勝獎（如需則請貴單位自擬獎品）、結束
 

★ 清華大學、浙江大學、人民大學等一流學府客座教授

★ 國際注冊ACI職業沙盤認證講師、PTT國際認證培訓師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認證班導師

★六易沙盤系統創始人、為十余家企事業單位規劃建設沙盤實驗室
★ 培養沙盤培訓師200余人、多次擔綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內訓課返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高。

★代表作品:《互聯網+掘金》

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  本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變為互動類的課程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支部建設的“七個堅持”（略講）1.堅持學習黨的路線、方針、政策，不斷提高黨支部的戰斗力。2.堅持教育全體黨員自..

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  《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

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  模塊一、 根基：技法管窺1. Excel里的兩張表帶你入門 1) 弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法 2) 建立合理的表格結構：認識數據規范和類型、明確正確搭建表結構的控制內容，以及創建表格過程的注意事項2. 重復值剔除的快速方法 1) 高級篩選剔除重復值 2) 刪除重復項去除重復值 3) 多行多列重復數據提..

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  一、 競拍土地 1、 宏觀環境與政策調研與分析 2、 區域市場環境調查 3、 區域市場目標消費者需求調查 4、 競爭對手分析 5、 市場調研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競拍準備與流程二、 市場營銷策劃 1、項目定位策劃 2、項目規劃布局策劃 3、項目園林景觀策劃 4、建筑外立面策劃 ..

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