一、創業項目的尋找與把握；
內容分解:基于市場機會;基于用戶痛點;基于團隊成員背景;基于小眾群體的個性需求.
二、創業時機的把握與決策；
內容分解:條件成熟度;全局思維與領導特質;恐懼與心智模式;
三、如何針對MVP的痛點和解決方案做訪談
內容分解:痛點思維;訪談準備;訪談行為與心理學
四、如何找到創業計劃中風險最高部分
內容分解: 資金難題;生意冷清;競爭與失敗的恐懼.
五、如何評估產品和市場的匹配程度
內容分解:創新思維;經營思維;產品思維;
案例解析:今日頭條;名創優品;老路團隊;某電器項目案例;把冰愛斯基摩人;名創優品;慶豐包子等.
為創業者帶來的實際作用：
1、為有創業想法的人提供創業思路，以及方向；
2、為創業路上的人，細化創業要素，直觀了解細節；
3、為創業者建立立體、直觀的概念，以節省摸索時間。
適用范圍：創業者訓練營、創業俱樂部、創業者培訓課程、創業大賽、創業活動 

★ 清華大學、浙江大學、人民大學等一流學府客座教授

★ 國際注冊ACI職業沙盤認證講師、PTT國際認證培訓師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認證班導師

★六易沙盤系統創始人、為十余家企事業單位規劃建設沙盤實驗室
★ 培養沙盤培訓師200余人、多次擔綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內訓課返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高。

★代表作品:《互聯網+掘金》

• 高效能精英的七個習慣課程簡介

   

  課程概述： 本課程通過改變個人固有的思維和工作習慣，使職業人在自我管理和人際關系上得到顯著的改善，并借由建立團隊統一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。在自我管理方面，使職業人減少抱怨，更加成熟；在人際關系方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩固的健康人際關系，全方位提高工作效能，將良好..

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