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商圈營(yíng)銷活動(dòng)技能提升
課程編號(hào):56916
課程價(jià)格:¥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:264
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
第一章、商圈營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力開(kāi)拓規(guī)范
一、市場(chǎng)開(kāi)拓:經(jīng)營(yíng)促進(jìn)銷售
1、商圈經(jīng)理如何“保存量,激增量”
2、不同性格類型客戶的針對(duì)性營(yíng)銷
3、工具:商圈經(jīng)理針對(duì)性營(yíng)銷的常用腳本
3.1派單式營(yíng)銷守則
3.2上門拜訪前的準(zhǔn)備及營(yíng)銷守則
3.3電話營(yíng)銷守則
二、信息分析:信息蘊(yùn)含機(jī)遇
1、案例:一次錯(cuò)失機(jī)會(huì)的連鎖效應(yīng)
2、信息的種類和收集的基本方法
3、信息分析的方式與價(jià)值提取
4、客戶信息分類整理
5、客戶資料整理的要求和方法
思考:客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響力
工具:客戶經(jīng)營(yíng)思維的運(yùn)用守則
三、基礎(chǔ)服務(wù):服務(wù)鑄造品牌
1、案例: 見(jiàn)人說(shuō)人話的魅力
1.1商圈經(jīng)理服務(wù)守則
1.2儀容儀表規(guī)范與舉止行為
1.3服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范與上門服務(wù)規(guī)范
2、工具:性格測(cè)試
2.1如何說(shuō)話說(shuō)到心坎里
2.2對(duì)不同類型的客戶如何差異化應(yīng)對(duì)
3、如何自我管理,彰顯個(gè)人溝通優(yōu)勢(shì)
第二章、商圈營(yíng)銷流程與洞察客戶心理
一、商圈營(yíng)銷策劃工作業(yè)務(wù)流程
1、商圈營(yíng)銷策劃市場(chǎng)研究
2、確定商圈策劃銷售要素
3、設(shè)定激勵(lì)和考核原則
4、實(shí)施商圈營(yíng)銷活動(dòng)策劃
5、執(zhí)行和評(píng)估商圈營(yíng)銷活動(dòng)結(jié)果
二、獨(dú)具慧眼的商圈營(yíng)銷策劃選擇
1、營(yíng)銷的4P、4C與營(yíng)銷定義
2、商圈營(yíng)銷策劃的六大考慮要素
3、基于3C分析的促銷活動(dòng)類型
4、商圈營(yíng)銷策劃的“推”和“拉”策略
三、顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)與識(shí)別技巧
1、常見(jiàn)顧客產(chǎn)品組合及需求把握
2、顧客個(gè)性類型分析及接待技巧
3、關(guān)鍵人不同性格的識(shí)別與分析
4、不同個(gè)性的關(guān)鍵人的交往技巧
5、顧客購(gòu)買的準(zhǔn)備階段心理特點(diǎn)
第三章、銷售人員商圈隨訪銷售五步法
一、接觸客戶:迅速拉近陌生客戶距離
1、溝通的技巧
2、贊美的技巧
二、產(chǎn)品介紹:營(yíng)銷或裝維過(guò)程中的產(chǎn)品植入
1、講解過(guò)程中的產(chǎn)品介紹植入關(guān)鍵時(shí)刻
2、產(chǎn)品買點(diǎn)提煉的1335法則
3、產(chǎn)品介紹的關(guān)鍵話術(shù)
三、產(chǎn)品體驗(yàn):借助網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷產(chǎn)品體驗(yàn)
1、網(wǎng)速體驗(yàn)方法與話術(shù)
2、隨銷終端的體驗(yàn)方法與話術(shù)
3、合約套餐的體驗(yàn)方式與話術(shù)
四、促成成交:客戶異議解決與銷售促成
1、客戶銷售過(guò)程異議的常見(jiàn)情景
2、客戶成交促成辦法與話術(shù)
3、臨門一腳:讓客戶不得不買的話術(shù)
4、隨銷促成成交原則:細(xì)水長(zhǎng)流——不讓客戶反感的營(yíng)銷原則
五、滿意度提升:品牌提升的營(yíng)銷告別方式
1、影響客戶滿意度的隨銷因素
2、客戶對(duì)銷售人員評(píng)價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、如何在客戶購(gòu)買產(chǎn)品后進(jìn)行滿意度提升式的告別
4、如何在客戶拒絕購(gòu)買后進(jìn)行滿意度提升式的告別
第四章、商圈業(yè)務(wù)促銷方案與營(yíng)銷活動(dòng)策劃
一、商圈營(yíng)銷活動(dòng)的促銷策劃
1、通過(guò)主動(dòng)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)人流轉(zhuǎn)化為顧客流。
2、通過(guò)觸點(diǎn)管理,實(shí)現(xiàn)客流轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)流。
3、通過(guò)品類管理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷提升價(jià)值流。
4、促銷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與管理。
二、產(chǎn)品促銷方式及操作要點(diǎn)
1、FABE法則分析
2、捆綁促單
3、限額促單
4、抽獎(jiǎng)促單
5、活動(dòng)促單
6、現(xiàn)場(chǎng)演示
7、服務(wù)的經(jīng)典講解
3分鐘情景演示:對(duì)銷售產(chǎn)品的講解及導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
三、商圈活動(dòng)周密策劃的促銷方案
1、促銷活動(dòng)的目標(biāo)選擇體系
2、客戶化導(dǎo)向的品牌信息傳遞
3、促銷現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品陳活化的應(yīng)用
4、常用促銷工具的認(rèn)識(shí)與選擇
5、完整策劃所包含的其它因素
四、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)化營(yíng)銷
1、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營(yíng)銷帶來(lái)的回報(bào)
2、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營(yíng)銷的框架
3、基于目標(biāo)客戶群體傾向性的營(yíng)銷內(nèi)容
4、擬定創(chuàng)意內(nèi)容
5、制定成功率、轉(zhuǎn)化率的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方式
6、確定不同客戶收到的營(yíng)銷內(nèi)容
7、發(fā)送信息的時(shí)機(jī)把控要素
第五章、最專業(yè)的商圈營(yíng)銷談判與簽約能力提升
一、客戶打開(kāi)心門溝通的四步流程(密)
二、基于客戶需求的八步成交溝通流程
1、寒暄
2、提問(wèn)(需求了解)
3、傾聽(tīng)
4、確認(rèn)
5、建議
6、實(shí)施
7、呈現(xiàn)
8、行動(dòng)
三、最有效產(chǎn)品售賣講解的五步驟
1、即時(shí)引起顧客的興趣的方法與技巧
2、客戶需求呈現(xiàn)的判斷與引導(dǎo)技巧
3、創(chuàng)造客戶購(gòu)買欲望的心理暗示技巧
4、欲擒故縱-給他們一項(xiàng)決定權(quán)的結(jié)束技巧
5、不要忘掉恭賀-“你做了一個(gè)正確的決定”
四、銷售談判中異議處理方式
1、第一次價(jià)格貴的處理手法
2、第二次貴的處理手法
3、我在用別家運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品的處理收法
4、沒(méi)有別家好等處理手法
5、快速解除促銷中反對(duì)意見(jiàn)的五項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
5.1、預(yù)先框式
5.2、辨別客戶
5.3、通過(guò)提問(wèn)
5.4、六個(gè)反對(duì)
5.5把握時(shí)機(jī)
五、簽約的多種專業(yè)手法
1、狼性促銷的攻心方式
2、模擬角色扮演策略
3、蠶食策略與讓步策略
4、客戶成交四步提問(wèn)法
5、八種購(gòu)買障礙的應(yīng)對(duì)方法
6、獲得成交的終極技巧
6.1把握“六大成交時(shí)機(jī)”
6.2臨門“成交技巧五法”
6.3準(zhǔn)確判定形勢(shì)、快速成交技巧
李健霖 老師
Ø 工業(yè)品營(yíng)銷中心創(chuàng)始人
Ø 大客戶營(yíng)銷與客關(guān)系管理資深專家
Ø 大客戶八維營(yíng)銷體系創(chuàng)始人
Ø 顧問(wèn)式成交溝通八步流程創(chuàng)始人
Ø 2013年培訓(xùn)雜志評(píng)比為全國(guó)百?gòu)?qiáng)知名講師
Ø PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
Ø 曾任中興通訊學(xué)院營(yíng)銷講師
Ø 曾任森泰金屬技術(shù)、昶東鑫線路板營(yíng)銷總經(jīng)理
Ø 服務(wù)過(guò)海能達(dá)集團(tuán)、晨光乳業(yè)、楊力集團(tuán)、漢威集團(tuán)、北方重工、比亞迪、南方中集、中廣核、太鋼集團(tuán)、沈陽(yáng)東軟等全國(guó)知名大企業(yè)
【李健霖老師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
21年大客戶營(yíng)銷高管經(jīng)驗(yàn),13年潛心研究大客戶營(yíng)銷的深厚功底,擁有三千多場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多家營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略、銷售流程、組織設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效、顧問(wèn)式溝通流程、人才復(fù)制建設(shè)、工業(yè)品銷售、解決方案銷售、項(xiàng)目型銷售等領(lǐng)域有獨(dú)到的研究和深厚的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),在全國(guó)提出并深入研究出大客戶成交的八維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程和顧問(wèn)式銷售的八步流程課程及大客戶營(yíng)銷咨詢系統(tǒng)化模塊。
服務(wù)過(guò)海能達(dá)集團(tuán)、晨光乳業(yè)、楊力集團(tuán)、漢威集團(tuán)、北方重工、比亞迪、南方中集、中廣核、太鋼集團(tuán)、沈陽(yáng)東軟等全國(guó)知名大企業(yè),所講之處都會(huì)帶來(lái)實(shí)戰(zhàn)落地和業(yè)績(jī)的提升。
李健霖老師在全國(guó)長(zhǎng)期開(kāi)班營(yíng)銷的八大公開(kāi)課,包含大客戶成交的八維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)修煉,營(yíng)銷總裁運(yùn)營(yíng)統(tǒng)御之道,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,銷售業(yè)績(jī)倍增顧問(wèn)式八步秘籍,雙贏商務(wù)談判技巧,狼性團(tuán)隊(duì)與銷售心態(tài)塑造,電話行銷與需求挖掘技巧,深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理。這樣解決了李老師不僅服務(wù)大型企業(yè),還可以服務(wù)中小型民營(yíng)企業(yè)的理念,為中小民營(yíng)企業(yè)提供咨詢和幫輔導(dǎo),助力中小民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。
【授課特點(diǎn)】
注重情景模擬,案例分析,現(xiàn)場(chǎng)答疑,課程歸納為“有道,有料,有趣,有效”,與學(xué)員充分的互動(dòng)的交流,讓課程更加的生動(dòng)、實(shí)效及落地。
【擅長(zhǎng)咨詢版塊】
一、人力資源體系搭建
二、大客戶價(jià)值提升系統(tǒng)
三、壓模式人才復(fù)制系統(tǒng)
四、項(xiàng)目型銷售流程規(guī)劃系統(tǒng)
五、項(xiàng)目型營(yíng)銷管控系統(tǒng)
【主講課程】
《工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新》
《工業(yè)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程梳理與管控》
《工業(yè)品市場(chǎng)調(diào)研與情報(bào)收集》
《工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃與分析》
《政府與集團(tuán)項(xiàng)目型公關(guān)策略》
《大客戶成交的營(yíng)銷八維實(shí)戰(zhàn)修煉》
《大客戶營(yíng)銷公關(guān)與銷售技巧》
《工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧》
《大客戶關(guān)系管理方法與實(shí)戰(zhàn)》
《深度營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理》
《關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與二次營(yíng)銷》
《項(xiàng)目營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與解決方案式銷售》
《雙贏的商務(wù)談判技巧》
《集成項(xiàng)目與軟件銷售策略》
《銷售業(yè)績(jī)倍增顧問(wèn)式八步秘籍》
《商務(wù)溝通與需求挖掘分析技巧》
《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習(xí)慣》
以上課程根據(jù)客戶需求量身定制
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李老師的客戶成交的八維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)修煉對(duì)我們卓力能的幫助特別大,希望把方法落地用到我們企業(yè)里面,按李老師的流程去走,感謝人力資源部推薦那么好的老師。
—卓力能董事長(zhǎng) 丁總
李健霖老師營(yíng)銷理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓營(yíng)銷理念徹底升華,案例不局限在就營(yíng)銷講營(yíng)銷,但實(shí)操卻是針針見(jiàn)血,希望多推薦給我們的運(yùn)營(yíng)商客戶。
—內(nèi)蒙古中興辦事處 黃總
李老師的解決方案銷售技巧課程,讓所有市場(chǎng)部人員了解解決方案式的銷售思路和工具,使課程效果可以更加落地。
—東軟科技市場(chǎng)部 李總
李健霖老師授課內(nèi)容豐富、生動(dòng),課堂中充分運(yùn)用了理論與案例分析、情景模擬相結(jié)合,能更好地正確引導(dǎo)學(xué)員的思路,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,擅于用實(shí)例說(shuō)明道理,真的非常實(shí)用。所以我讓所有的市場(chǎng)部人員每年分月聽(tīng)李老師的課程,來(lái)幫助我們企業(yè)的銷售的成長(zhǎng)。
—全球通檢測(cè)董事長(zhǎng) 胡總
李健霖老師對(duì)客戶關(guān)系五個(gè)層次的分析理解與應(yīng)用透徹,相信能幫助更多企業(yè)成長(zhǎng)
--華為重大項(xiàng)目部 張副總
李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀(jì)銷售都不知不覺(jué)坐了一整天聽(tīng)課,饒有興致,這對(duì)他們而言非常不容易。
—南油集團(tuán)營(yíng)銷部總經(jīng)理 徐紀(jì)原
做銷售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為對(duì)銷售有了足夠的了解,但聽(tīng)了李老師的面對(duì)面顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧才意識(shí)到不知道的東西還很多,銷售它是一個(gè)流程,少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行。這是對(duì)銷售的一次從未有過(guò)的梳理。
—寧波方太集團(tuán) 市場(chǎng)總監(jiān)秦妙
全國(guó)16場(chǎng)的經(jīng)銷商培訓(xùn),李老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出不同地區(qū)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理的有效方法,讓我們每個(gè)地區(qū)的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!
—科脈科技(軟件) 營(yíng)銷總經(jīng)理趙險(xiǎn)峰
李健霖老師兩天課程非常成功,政企客戶需要流程運(yùn)作,才能準(zhǔn)備充分面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),才能贏取訂單。
—吉林電信總經(jīng)理 周文志
選擇李健霖老師是因?yàn)樗闹群蛯?duì)大客戶的理解和實(shí)踐能力,更重要的是給了我們公司一套流程。
—東莞虎門港碼頭培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 任玉梅
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第一單元:小微企業(yè)客戶獲客方式技巧(1000萬(wàn)以下規(guī)模)1.客戶篩選(詳述)2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討(重點(diǎn)講)3.銷售線索的來(lái)源渠道(重點(diǎn)講)4.銷售線索的管理方法與工具、評(píng)估與分析5.獲客渠道(結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對(duì)的客戶群體重點(diǎn)講)第二單元:客戶開(kāi)發(fā)方式及策劃1. 對(duì)當(dāng)?shù)刂苓吺袌?chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶開(kāi)發(fā)(結(jié)合我行..
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第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣場(chǎng)人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話營(yíng)銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠、好處說(shuō)透第二章電話營(yíng)銷的..
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對(duì)公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升
第一部分 銀行大客戶營(yíng)銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購(gòu)組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購(gòu)流程5、大客戶營(yíng)銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購(gòu)的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約AIDA法則3、魅力電話邀約禮儀..
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贏在開(kāi)門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講:后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來(lái)更好:我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1)19年前的發(fā)展趨勢(shì)2)今年的迅速恢復(fù)2.未來(lái)更強(qiáng):保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來(lái)更穩(wěn):監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇(一)經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化1.國(guó)際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..
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前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生?二、患者為什么說(shuō)“不”?(一)質(zhì)量讓人懷疑;(二)費(fèi)用讓人恐懼;(三)技術(shù)讓人擔(dān)心;(四)環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升!第一講 基礎(chǔ)篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能;二、接診技能提升的態(tài)度要求;三、接診技能提升的流程要求;..
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智贏未來(lái) —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升營(yíng)
課程背景:傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),多方角力的市場(chǎng)格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下?tīng)顩r:Ø 您是不是面對(duì)業(yè)績(jī)考核壓力山大,總感覺(jué)到心有余而力不足?Ø 您是不是覺(jué)得無(wú)論怎么努力和客戶之間總隔著點(diǎn)看不見(jiàn)摸..