課程編號:57494
課程價格:¥19000/天
課程時長:2 天
課程人氣:239
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:財務管理
授課講師:邢梁雁
第一部分:《新收入準則》 一、收入準則修訂的背景 1.1如何劃分收入準則和建造合同準則的邊界 1.2如何區(qū)分銷售商品收入和提供勞務收入 1.3如何判斷商品所有權(quán)上的主要風險和報酬轉(zhuǎn)移 1.4如何區(qū)分按總額還是凈額確認收入,對于包含多重交易安排或可變對價的復雜合同如何進行會計處理 ☆案例分析 二、收入準則修訂的核心內(nèi)容解析 2.1收入和建造合同兩項準則納入統(tǒng)一的收入確認模型 2.2以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風險報酬轉(zhuǎn)移作為收入確認時點的判斷標準 2.3對于包含多重交易安排的合同的會計處理提供更明確的指引 2.4對于某些特定交易(或事項)的收入確認和計量給出了明確規(guī)定 2.5收入準則的實施時間和銜接規(guī)定如何安排。 2.6核心重點收入確認的“新模型“——五步法 (配合實務案例講解) 第一步:識別與客戶訂立的合同 第二步:識別合同中的履約義務 第三步:確定交易價格 第四步:將交易價格分攤至單獨的履約義務 第五步:在主體履行履約義務時確認收入 ☆案例分析 三、特殊業(yè)務的處理(配合實務案例講解) 3.1附有銷售退回條件的處理 3.2附有質(zhì)量保證條款的銷售 3.3主要責任人或代理人識別與處理 3.4售后回購銷售業(yè)務處理 3.5企業(yè)向客戶授予知識產(chǎn)權(quán)許可 3.6向客戶收取的無需退回的初始費 3.7客戶有額外選擇權(quán)的銷售業(yè)務處理 3.8客戶有未行使合同權(quán)利的銷售業(yè)務處理
第二部分:《新租賃準則》 一、原《租賃》準則的缺陷 二、新《租賃》準則的出臺背景 2.1新《租賃》準則的出臺背景 2.2新《租賃》準則的時間軸 2.3承租人面對三大報表的影響 三、新《租賃》與原《租賃》準則的差異、影響與意義 完善租賃的定義,增加了租賃識別、分拆、合并等內(nèi)容 引入資產(chǎn)使用權(quán)“控制”概念 統(tǒng)一按照融資租賃方法進行處理 四、租賃的識別、分拆和合并 4.1租賃的識別 4.2租賃的分拆 4.3租賃的合并 五、新《租賃》準則對承租人的影響
第三部分:新《金融工具準則》 《金融工具確認和計量》準則修訂背景 1.1新準則出臺背景 1.2新準則實施時間軸 1.3新準則出臺的原因 二、由“四分類”改為“三分類” 2.1金融資產(chǎn)分類由“四分類”改為“三分類” 2.2金融資產(chǎn)分類:決策樹 2.3金融資產(chǎn)分類的特殊規(guī)定 三、金融資產(chǎn)減值會計由“已發(fā)生損失法”改為“預期信用損失法” 3.1“階段性”預期信用損失模型 3.2金融工具減值的賬務處理 四、資產(chǎn)負債表觀主導作用凸顯 4.1資產(chǎn)負債表凸顯的變化 4.2利潤表凸顯的變化 五:金融資產(chǎn)的會計處理變化 5.1 FVOCI的主要案例 5.2 FVTPL的主要案例
高級會計師 ACI注冊職業(yè)培訓師 瀚靈財務咨詢合伙人 河南省培訓師協(xié)會會員 美國注冊管理會計師(CMA) 河南及貴州多家財務咨詢公司咨詢顧問 河南多家企業(yè)常年財稅顧問及培訓導師 擅長領(lǐng)域:財務、非財、稅務 實戰(zhàn)經(jīng)驗: 邢老師有15年財務管理經(jīng)驗,國有企業(yè)、上市公司財務總監(jiān)經(jīng)歷、民營集團公司財務副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強;2019年“中國好講師”大賽全國百強講師;2019年“中國好講師”河南賽區(qū)十強;擅長企業(yè)主及非財務高級管理人才財稅思維提升,企業(yè)頂層設計、風險控制流程、全面預算管理、財務體系搭建、稅收籌劃、成本管控等;具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗,幽默詼諧,課程內(nèi)容運用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。 主講課程: 一、財務思維課程 《老板財稅思維管控》 《非財務管理者的財務管理思維》 《全面預算管理》 《風險控制管理》 《成本核算管理》 二、財務實操課程 《財務小白逆襲記》 《財務經(jīng)理成長記》 《財務總監(jiān)突破計》 《財務手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》 《財務手段節(jié)流之精細化成本管理》 《財務手段節(jié)流之合理避稅》 《財務手段節(jié)流之財務共享管理》 《財務手段節(jié)流之信息建設》 《財務手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》 《財務手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》 《財務手段節(jié)流之應收賬款管理》 《財務手段節(jié)流之頂層股權(quán)設計》 《公司或個人向災區(qū)捐款,怎么捐才可以避稅》 《個人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點事》 《非財人士讀懂三大財務報表》 《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設計理念》 《怎么交一份說“人話”的財務分析》 《人人都應該懂的財稅思維》 《新個稅法下——自由職業(yè)者的個稅籌劃》 授課特點: 根據(jù)組織特點和需求,有針對性地設計培訓項目的成果轉(zhuǎn)化方案,不僅注重課堂教學,更強調(diào)學員課后的應用效果,以此來提高企業(yè)績效。 以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學研討,同時輔以操作性強的工具和表單,能夠幫助學員在訓后改善工作效益 授課風格生動活潑,在培訓過程中精心設計師生互動環(huán)節(jié),是學員身心、全方位的參與到培訓中,不僅有所收獲,更是學有所樂 咨詢項目: 新三板上市電力設備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地 河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設計、財務體系搭建、合規(guī)化處理、財務組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃 貴州省某集團企業(yè)(下屬32家公司)頂層股權(quán)設計、財務體系搭建及合規(guī)化 靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團企業(yè)財務組織架構(gòu)及財務集團化處理
服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實務
【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認識2. 區(qū)域經(jīng)理應具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..
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服裝行業(yè)市場督導——督導管理與實務課程
【課程大綱】1.督導的角色認識2.督導應具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導應具備的能力4.督導工作職責5.督導工作流程6. 店鋪運營管理
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服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實務課程
【課程內(nèi)容】1.店長的角色認識2.店長應具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應具備的能力4.店長工作職責5.店長工作流程6. 店鋪運營管理
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團隊思想文化建設理念與實務
任何一個國家的興起與發(fā)展,都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講,發(fā)展中國家并不是發(fā)展上落后,而是在管理上落后。借鑒軍隊思想政治工作的有效經(jīng)驗,用思想打造執(zhí)行力。一是認識要到位,解決愿做的問題。二是理念要端正,解決能做的問題。管理科學大致經(jīng)歷階段:基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟人”..
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融資策略與實務管理
課程視角:1.大趨勢:中國已成為世界的焦點,未來十年經(jīng)濟走向與趨勢。2.大轉(zhuǎn)型:企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死!轉(zhuǎn)型找死!到底該怎樣轉(zhuǎn)型?3.破解融資難題:傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄。4.對接資本市場:在經(jīng)濟全球化的今天,企業(yè)要么上市!要么死亡!5.創(chuàng)新商業(yè)模式:變革商業(yè)模式不是口號,已經(jīng)逼到了死角!課程特色:以解決融資與發(fā)展的實際..
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精益生產(chǎn)管理與實務高級研修班
生產(chǎn)管理培訓(一)、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識別企業(yè)中的七大浪費 準時化生產(chǎn)與自働化 拉動的生產(chǎn)方式 利用看板的后補充方式 推動式生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn)及對生產(chǎn)管理目標不同的追求 成本控制——徹底消除生產(chǎn)過程中的浪費 利潤的..
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