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本課程適宜于:相關市場監管部門和產業行業帶頭人
【培訓收益】
任務一:了解數字經濟、產業數字化轉型的背景、定義
【任務解析】通過了解數字化時代的變化、提出數字化轉型的必然性。通過對數字化轉型概念的深入理解,讓學員可以深度了解數字化轉型的價值、意義和實現路徑。
一、解析數字經濟
1.數字經濟的定義:圍繞數字技術誕生的產業經濟
2.數字經濟的分類:數字化產業和產業的數字化
3.我國數字經濟版圖
(1)數字化產業與經濟版圖
(2)中國各地區的產業數字化經濟
(4)各城市數字經濟2022年發展目標
4.數字化產業的技術:云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈
5.我國當前各產業數字化成熟度解析
二.數字經濟的大背景:五大環境要素改變當前的商業環境
1.要素一:客戶之變,數字化網絡的更多選擇,讓決策權從”產品”重回“客戶”手中
2.要素二:產業之變,數字化技術的鏈條滲透,讓產業競爭從“鏈條效率”到“鏈條重構”
3.要素三:資源之變,數字化應用的開放接口,讓資源競爭從“我有什么”到“我能鏈接什么”
4.要素四:渠道之變,無線手機應用豐富應用,讓渠道競爭從“空間”到“注意力”爭奪
5.要素五:組織之變,數字遠程協同辦公系統,讓組織成員從“內部招聘”到“跨界協同”
6.商業恒定:創新與營銷
【案例】
1.三只松鼠圍繞用戶之變的多方位跨界下的食品質量安全問題
2.奶制品企業圍繞產業之變,瘋狂跑馬圈地背后的資源之變
三.深刻理解產業數字化轉型的內核機理,發現產業變革的方向
1.數字化轉型的定義、技術和原理解析
2.產業數字化轉型的目的、價值意義
3.數字化轉型的核心內容:商業模式、業務戰略創新和業務場景提效降本
4.數字化轉型的落地鐵三角:“業務+技術+管理”的組合
【案例】
1.從牛奶到奶牛,“認養一頭牛”和“一只酸奶牛”的產業之變
2.無人工廠,數字化技術是如何監管食品質量的
任務二:產業數字化的內容
【任務解析】本節解析產業數字化改造的主要內容
一.業務戰略:依托app下的數據,開發各類新業務
1.業務戰略解決什么問題?——企業到底可以做些什么業務
2.借助大數據,洞察客戶實際業務場景和內在價值訴求,提煉價值點位
3.研究競爭對手,橫向比較價值點布局,找到突破機會
4.跨界尋求合作伙伴,探尋差異化價值點實現的路徑
5-1.密集型增長戰略,依托大數據挖掘現有用戶需求,尋找未來發展的機會
5-2.一體化增長戰略,通過建立或收買與企業業務有關的新業務
5-3.多樣化增長戰略,增加與當前業務無關的富有吸引力的新業務
【案例】
1.開奶茶的也可以是中國郵政,說說那些跨界做食品的行業
2.美團外賣送的不光是外賣,美團外賣到底在下一盤什么棋
二.商業模式變革:讓人眼花繚亂看不清的產業鏈組織結構
1.商業模式解決什么問題?—— 解決企業通過什么途徑或方法來賺錢
2.九大要素構建商業模式畫布,反映企業戰略、運營與利潤來源
3.商業模式設計兩大原則:客戶價值與盈利方式
4.商業模式實操三部曲:定義價值主張、重構業務結構和優化盈利模式
5.數字化時代主流的五大商業模式
【案例】從數字化商業模式,看清一碗面背后的產業鏈
三.業務場景:產品研發、線上營銷與私域會員服務
1.借助數字化端到端的C2M的鏈接,對用戶數據進行分析,開發新業務產品
(1)C2M,洞察用戶場景,提煉用戶需求,設計產品
(2)端到端,通過數字化鏈接,打通品牌-渠道-用戶之間的鏈接
(3)數據分析,依托用戶數據分析,發現新商機
(4)圍繞用戶需求,制定新的解決方案和產品
【案例】數字化時代下,一杯咖啡是怎么誕生的?
2.數字化營銷,全渠道+全媒體,成為當前產品的流通通道
(1)數字化營銷的本質:借助互聯網渠道快速賣貨
(2)數字化營銷的主要表現方式:數字門店、電商、新媒體、私域運營
【案例】一款農產品的全網布局
3.數字化運營,企業經營自己的老會員
(1)老用戶都在哪里——私域存量
(2)客戶運營,基于客戶生命周期的用戶ARPU值運營
(3)精細化運營,分層分類管理用戶,實現整體用戶價值提升
(4)數智化運營,借助數字化技術,提升客戶運營效率
【案例】 餐飲商家通過構建自身微信群,為會員提供訂餐服務
四、產業數字化實現三要素:新商業、數字技術與組織協同
1.新業務和新商業模式:層出不窮、花樣百出的新商業、新產品變現
2.數字化產品app:基于網絡app,實現與用戶的直接交流、與合作伙伴的對接
3.組織協同:高度復雜、跨界的合作伙伴,通過app實現嚴密的高效配合
【解析&案例】
1.私廚,一款私人廚師上門做飯的新商業解析
楓影老師簡介
——數字化商業模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務培訓中心特聘專家
千萬級項目運營操盤手
世界500強企業前營銷高管
電子科大科園股份簽約數字化咨詢專家
中國國際“互聯網+”大賽四川賽區評委
西南財經大學特聘數字化營銷教授
有贊學院高級講師
著作:《社會化客戶服務與管理》、《社交電商運營全攻略》
【從業經歷】
2009年-2012年,浙江蘇寧電器有限公司采銷部部長
2012年-2014年,阿里巴巴天貓類目運營
2014年-2019年,騰訊投資的中國有贊任有贊服務商&有贊學院西南區負責人
2019年-2020年,騰訊智慧零售事業部(成都)
2020年至今,撥云贏商創始人
【價值主張】
好老師需要解決實際問題:“培訓是業務知識、產品技術實現和項目運營的結合!出成績=懂業務+給工具+教運營。好的老師,除了分享知識,更多要和學員一起解決實際業務問題。
結果導向,項目制咨詢式培訓:近十年的數字化營銷工作經驗,擅長制定以績效增長為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望,研究行業特性,敏捷性,與企業一道共同定制整體解決方案。課程所授內容,真實還原工作場景,構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價的模式,與企業共成長。
任務制游戲化授課: 課程采用游戲化思維,圍繞項目目標制定任務,在培訓過程中以“培訓+任務+積分+權益”的游戲化思維模式,激發學員主動思考、積極應戰的學習氛圍。擺脫學員應付式學習的窘境,切實提升學員的參與度。
【教學實踐】
教學實踐:常年來為各企事業單位、政府機構定制化培訓課程,累計授課場次超過300場+,面授學員累計6萬余人,場均滿意度高達98%,受訓對象涵蓋互聯網、通信、金融、電力、制造、服務等多個行業,主導參與多家知名企業核心骨干、管理人才培養打造等項目的實操工作,受國內數千家客戶的見證,業務能力廣受業界及學員好評,課程返聘率極高。
項目咨詢:近年來主要參與各類政企提供數字化商業模式設計和整體產業鏈數字化升級及企業數字化改造的咨詢服務。先后為新希望商業地產和成都科園股份提供數字化商業模式設計、貴州萬峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產業帶和瀘州老窖白酒產業帶的數字化升級提供項目咨詢落地方案。
【主講課程】
數字商業 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統 1.《新型電力系統構建》 -
2.《數字化轉型及在電網中的應用》 -
3.《數字化前沿技術及在電網中的應用》 -
4.《數字智慧電廠》 -
5.《數字智慧核電》 -
數字化商業 1.《數字化創新思維與管理創新》 《創新思維》/《互聯網思維》
《創新思維與戰略規劃》
2.《數字化商業模式設計》 -
3.《數字化轉型、應用及落地》 《數字化轉型及在XX行業中的應用》
數字化營銷 1.《平臺電商運營》 《淘寶京東拼多多平臺運營》
《美團大眾點評運營》
2.《新零售與數字門店》 《直營-D2C用戶直達戰略》
《城市站長線上營銷私域賦能》
《社區零售O2O與生態合作》
3.《新媒體運營》 《五步構建MCN化自媒體銷售矩陣》
《新媒體在XX行業中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營》 《XX行業短視頻賬號運營》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業直播帶貨技巧》
6.《私域運營的四大核心策略》 《精細化運營-價值挖掘與新商業》
《社群運營》、《游戲化運營》、《MCN化運營》、《通證化運營》
7.《數據分析及應用》 《電商思維》
數字化客服 1.《智能客服系統搭建》 《智能質檢》
產品經理 1.《C端產品開發實戰》 《用戶調研與商業模型設計》
2.《C端產品運營》 《基于會員制的新商業模式》
《產品增長模型解析》
《爆款內容策劃及營銷策劃》
3.《B端產品開發實戰》 《打造互聯網商業化產品的方法及實踐》
《產品調研與商業模型分析》
4.《To B電商平臺運營》 《數據分析及業務報表應用》
《XX行業電商平臺運營》
5.《B端Saas產品市場營銷與渠道推廣》 《客戶成功與B端客戶私域運營》
【專業聘書】
五.授課照片
【近期服務客戶】
【實戰數據及學員評價】
【授課風采】
愛奇藝《會員價值挖掘及精細化運營》 成都女鞋產業帶《鞋靴行業數字化轉型》
成都有贊商盟《私域新經濟》系列培訓 五糧液《新零售運營》能力提升訓練營
內蒙移動《短視頻直播戰訓》 天府電網《數字化轉型及在電網中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂《新羽計劃-產品運營經營實戰訓練》
往期部分授課記錄
時間 企業 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動 《直播技巧》
2021.5.14 鎮江電網 《市場調研與產品研發》
2021.5.24 濟南中移在線 《直播技巧》
2021.5.25 聯通總部四級人才 《數字化轉型》
2021.6.2 重慶電網 《大數據應用》
2021.6.3 天府移動 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網 《AI、區塊鏈》
2021.6.10 綿陽移動 《新媒體》
2021.6.15 綿陽百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網 《數字化轉型》
2021.6.25 福州電網 《數字化轉型》
2021.7.8 長沙移動研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線 《企業微信》
2021.7.23 天府電網 《數字化轉型》
2021.7.26 梅州電網 《數字化轉型》
2021.27-28 武漢電網 《數字化轉型》
2021.7.29 北京聯通 《數字化轉型》
2021.8.27 上海淘創 《拼多多小紅書》
2021.9.8 咪咕音樂 《產品運營》
2021.9.14 長沙移動 《數字化轉型》
2021.9.16 廣州電網 《數字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂1期 《互聯網運營》
2021.9.18 江西上饒移動 《數字化轉型》
2021.9.24 廣州電網 《數字化轉型》
2021.9.30 陜西農行 《數字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂2期 《產品運營》
2021.10.14 廣州移動 《產品經理》
2021.10.17 長沙移動 《數字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營》
2021.10.20 烏魯木齊農行 《新媒體運營》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質檢》
2021.10.27-29 成都移動研究院 《產品經理》
2021.11.4-5 武漢聯通 《數字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數字化轉型》
2021.11.24 中移在線總部線上 《數字化營銷》
2021.11.26 中移在線杭州 《數字化營銷》
2021.11.27 中信證券公開課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線紹興 《數字化營銷》
2021.12.6 四川聯通 《數字化思維》
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第一講:單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結:單體藥店,正逐步被納入“正規軍”!二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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課程結構:小米分析-行業案例-商業邏輯-經驗總結一執行方法,課后問題答疑,業務落地輔導。課綱內容:1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發展階段營銷策略..
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四大饋贈:1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員,可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員,將獲得“江..
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一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發展趨勢2、大數據技術的審..
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課程背景:■ 社會:不確定太大中國處在經濟下行壓力大,制造業困難,但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿,給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫!中國轉型的根本是企業和個人轉型,轉型的關鍵是數字化從而實現智能化,因為未來競爭的不是品牌、不是資本,而是數據!未來是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂,乃至..