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數字化思維

課程編號:57937

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:342

行業類別:行業通用     

專業類別:數字化 

授課講師:楓影

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高管理層

【培訓收益】
了解數字化思維的誕生背景 理解常見的十二大數字化思維 能夠運用數字化思維到日常的決策、管理和運營工作中

一.數字化思維的誕生
1.數字化思維的定義
2.數字化思維的價值:賦能實際決策、管理和業務運營
3.解析5G+ABCDE等數字技術的特點
4.提煉總結數字技術的特點
5.數字化思維的誕生
【解析】:5G、云計算、大數據、區塊鏈、人工智能等數字技術的特點
二、十二大數字化思維
1.用戶思維:互聯網技術下,圍繞動態化、個性化、場景化的需求之變
2.數據思維:打破個人主觀認知,以數據說話,實事求是的科學決策
3.場景思維:對具體事物的場景化表達和敘事,聚焦當下,極致解決問題
4.跨界思維:圍繞個性化、場景化、多元化需求的資源之變
5.生態思維:構建生態型平臺,賦能生態主體成長
6.平臺思維:做好供需配置,實現資源配置效率的提升
7.敏捷思維:敏捷洞察、小步快跑,快速反饋,不斷修正
8.智能思維:依托AI智能,替代傳統手工,提升工作效率
9.分布思維:去中心或弱中心化,讓每位員工/合作伙伴都能發揮主觀能動性
10.量子思維:復雜問題簡單化、標準化
11.賦能思維:為合作伙伴、下屬賦能,鼓勵前端創新
12.協同思維:依托數字化系統,實現組織內外的高效協同
【案例解析】:小馬智行、美團外賣、光伏充電樁、社區團購、寶島眼鏡等
三、數字化思維的應用——創新
1.戰略定位:數字化思維,助力企業/個人明確未來發展方向
2.業務戰略:業務創新、業務戰略單元(SBU)制定
3.商業模式:破解企業商業模式創新
4.業務運營:全產業鏈、全生命周期、全場景的創新改造
【案例解析】:中國移動的戰略、業務、商業模式以及業務運營全數字化思維破拆 

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