【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【培訓(xùn)收益】
識別大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)安全范圍及數(shù)據(jù)生命周期 整個數(shù)據(jù)生命周期的數(shù)據(jù)安全管理體系、組織及總體視圖 從平臺安全、數(shù)據(jù)安全及隱私安全三個角度的數(shù)據(jù)安全管理策略 大數(shù)據(jù)安全問題、挑戰(zhàn)、解決辦法及現(xiàn)狀 商業(yè)應(yīng)用場景的數(shù)據(jù)構(gòu)成，分析數(shù)據(jù)關(guān)鍵問題、風(fēng)險及安全策略 數(shù)據(jù)安全技術(shù)未來發(fā)展、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 智能商業(yè)環(huán)境對大數(shù)據(jù)安全挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢

一、識別大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)安全
1、什么是大數(shù)據(jù)？
2、大數(shù)據(jù)能做什么？
3、大數(shù)據(jù)特征與特點
4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)
大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點
大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯
大數(shù)據(jù)全域識別
大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)
5、數(shù)據(jù)生命周期
6、數(shù)據(jù)安全認識
7、數(shù)據(jù)安全涉及范圍
技術(shù)
法律
監(jiān)管
社會治理
8、數(shù)據(jù)安全思考
從“大安全”視角審視數(shù)據(jù)安全
數(shù)據(jù)安全成為與實體經(jīng)濟融合重要影響因素
數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中，數(shù)據(jù)流動是常態(tài)
數(shù)據(jù)共享是剛需
便利化服務(wù)與個人信息權(quán)利的兩難抉擇
案例：
二、大數(shù)據(jù)安全管理
1、數(shù)據(jù)安全防護思路與體系
2、數(shù)據(jù)安全管理組織結(jié)構(gòu)
3、數(shù)據(jù)安全管理策略
4、數(shù)據(jù)生命周期與防護措施
5、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)總體視圖
平臺安全
數(shù)據(jù)安全
隱私安全
案例：
三、大數(shù)據(jù)安全問題與挑戰(zhàn)
1、大數(shù)據(jù)平臺安全問題與挑戰(zhàn)
整體安全規(guī)劃與安全機制
場景多樣性帶來的挑戰(zhàn)
存儲與計算模式使安全配置難度成倍增長
2、數(shù)據(jù)安全問題與挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)價值與存儲模式成為風(fēng)險重點
數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)成為影響決策分析的新風(fēng)險點
數(shù)據(jù)處理過程中的機密性保障問題
數(shù)據(jù)流動路徑的復(fù)雜化
3、個人隱私安全挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)超強分析為個人隱私技術(shù)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
隱私保護技術(shù)難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫
四、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)思路
1、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)現(xiàn)狀
2、數(shù)據(jù)平臺安全技術(shù)
Hadoop開源社區(qū)增加了基本安全機制
商業(yè)化大數(shù)據(jù)平臺安全機制
商業(yè)化通用安全組件
3、數(shù)據(jù)安全的數(shù)據(jù)行為審計與追蹤溯源
4、敏感數(shù)據(jù)識別能力與技術(shù)體現(xiàn)
5、數(shù)據(jù)防泄漏技術(shù)
6、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫安全防護技術(shù)
7、密文計算技術(shù)成為研究熱點
8、數(shù)字水印技術(shù)
9、數(shù)據(jù)血緣追蹤技術(shù)
10、個人隱私保護技術(shù)
數(shù)據(jù)脫敏技術(shù)
匿名化算法將成為未來解決隱私保護的有效途徑
案例：
五、商業(yè)應(yīng)用場景中數(shù)據(jù)安全策略
1、什么是應(yīng)用場景？
2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景
大數(shù)據(jù)場景
場景模型分析
3、大數(shù)據(jù)商業(yè)場景解析及數(shù)據(jù)安全風(fēng)險
金融服務(wù)
醫(yī)療健康
汽車服務(wù)
智慧交通
房產(chǎn)服務(wù)
智慧城市
4、商業(yè)場景數(shù)據(jù)安全策略
金融服務(wù)
醫(yī)療健康
汽車服務(wù)
智慧交通
房產(chǎn)服務(wù)
智慧城市
案例
六、大數(shù)據(jù)安全技術(shù)未來發(fā)展
1、大數(shù)據(jù)安全綜合防御體系
構(gòu)建貫穿大數(shù)據(jù)應(yīng)用云管端的綜合防御
提升大數(shù)據(jù)平臺的安全防御能力
從被動“防”到主動“測”
2、攻防結(jié)合，強化大數(shù)據(jù)平臺安全保護
運行安全
理念創(chuàng)新
推演攻擊形態(tài)
3、加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)，完善安全體系
數(shù)據(jù)流動與共享
數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)環(huán)境
數(shù)據(jù)采集和溯源
跨組織數(shù)據(jù)合作
4、兼顧數(shù)據(jù)利用與隱私保護雙重需求
5、構(gòu)建三方安全檢測評估體系
案例
七、大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理策略
1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？
什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性
2、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
3、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理定位
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法
案例
八、智能商業(yè)環(huán)境下大數(shù)據(jù)安全發(fā)展趨勢
1、無數(shù)據(jù) 不AI
2、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的智能商業(yè)環(huán)境
3、云是智能商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施
4、數(shù)字化和智能化是商業(yè)發(fā)展的主要推動力
5、智能商業(yè)服務(wù)用戶的三大特征
6、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
7、個性化、多場景生態(tài)應(yīng)用對數(shù)據(jù)安全的挑戰(zhàn)
8、大數(shù)據(jù)安全發(fā)展趨勢及策略 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責(zé)人負責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱